駝哥開場（文字）：各位駝友，大家好！這裡是銀河系最有趣的區塊鏈媒體羊駝區塊鏈組織的社群分享。
本期的主題是"羊駝英雄榜大咖分享會之翁曉奇——綜觀行業，把握大局"。
本次邀請到的嘉賓是：翁曉奇，火幣集團副總裁 清華大學軟件工程碩士，曾任借貸寶高級副總裁、搜狐快站產品總監。
本次邀請到的主持人是：潘芳琳Alicia，TFchain聯合創始人。
歡迎二位！
嘉賓打招呼（語音）：大家好，我是翁曉奇，很高興今天借羊駝社群跟這麼多網友認識，謝謝大家，希望可以充分地交流。
主持人打招呼（語音）：Hello，大家晚上好，我是來自TFchain的潘芳琳，TFchain是一條出行數據公鏈。今天非常榮幸參加羊駝區塊鏈這次分享，更加榮幸能採訪來自火幣的翁曉奇先生。火幣在整個區塊鏈行業，不論是產業鏈的層級，還是火幣本身的發展，都是行業最頂級的交易平臺之一，所以我非常榮幸能來採訪翁曉奇先生，同時和大家分享在現在這個階段，我們應該用什麼樣的心態和方法，去進行接下來的區塊鏈佈局和深度參與。
駝哥（文字）：好的，下面我們開始今天的分享。
第一問：首先我們問一個每位嘉賓都會回答的問題，那就是您怎麼看最近的市場走勢？您覺得未來行業終將走向何方？
翁曉奇：對，最近被很多人問到這個問題，總結起來就是兩個字——熊市。這一輪牛熊更替還是表現出了非常典型的週期特徵。
回溯歷史，從2013年到2015年經歷了一波牛熊轉換，那個時候人們會把BTC當作支付工具，希望用比特幣替代支付寶。後來發現這個故事不太成立，因為BTC波動太大了。2015年，世界上開始有一波富人把BTC當作財富配置方式，頂級富豪們會把資產的1%拿來購買BTC，作為未來的戰略儲備。從那個時候開始，有人為BTC的價值買單了，形成了第一個價值支撐。再看2017年，人們認為區塊鏈可能能夠落地很多有價值的項目，能像2000年左右的互聯網一樣，誕生出很多偉大的公司，於是有很多人紛紛進場了。人們認為通過區塊鏈可以產生出很多創新，這是第二次價值支撐。
我們發現每一次牛市都有一個故事，當這個故事不能持續推動它到一個更高的價值時，就會開始往下走。目前來看，這幾次創新形成了一些共識，能夠支撐住BTC到目前這個價位。但想要繼續往上，開啟新的一輪牛市，還是得回到那個點上，就是需要找到一個新的價值支撐。
我們看到行業雖然在下半年步入到了熊市，但依然有一些變化，比如說穩定幣，開始產生一些有意思的新模式，那麼圍繞穩定幣能否再形成新的價值支撐？這個是需要觀望的。同時我們看到行業原有的一些玩家開始有些變化，比如說ETH君士坦丁堡分叉形成小熱點，還出現了一些新一代的匿名幣，能否形成一個趨勢呢？再比如說明年有LTC的減半，到2020年BTC的減半。這些趨勢能否形成大的效應，繼而形成新的價值支撐，會是未來開啟牛熊轉換非常重要的風向標，但目前還待觀察。
所以總結一下，這個行業的發展是在不斷迭代的，依然有很多新的機會，需要演進到一定的量級產生質變，個人認為一定會產生質變，只是時間問題。未來是可以期望的，而且下一浪的高峰一定比2017-2018年的這一浪更高，這還是需要信仰的，我個人是有信仰的。
第二問：快到中國的農曆新年了，您能為我們總結一下火幣這一年的發展成果嗎？100分制，您給今年的成果打多少分？
翁曉奇：應該說過去一年是火幣在歷史上取得進步最大的一年，整體上我覺得可以從這幾個方向來看，第一是我們交易量的增長。現貨累計交易量在2018年8月突破了1.2萬億美金，12月份，火幣合約正式上線了，我們僅僅花了一個多月的時間，交易額就突破了200億美金，所以現在火幣的現貨+期貨交易量多次處於第一的位置。
第二是我們在變化的環境中，整個行業經常面臨攻擊，我們保持在安全性上的投入，安全方面表現是整個行業最好的。目前全球已經有120家交易平臺通過我們提供的火幣雲底層平臺來運營業務。我們依然是主流交易平臺裡面唯一個主流幣沒有被盜幣的平臺，這和我們的安全意識有關係。
第三是業務方面的持續創新，比如說在2018年6月，我們推出了加密數字資產組合HB10，10月我們推出了穩定幣一攬子解決方案HUSD。生態業務上，我們也做了大量的佈局，做了火信、火幣礦池，火幣礦池已經是行業前十了，火幣錢包，也是行業很有競爭力的錢包，火幣中國，包括我們的生態投資基金等等，在很多領域都進行了有意思的創新。
整體上我們發展還是比較順利，但是依然有一些方面做得不太好，比如說之前的HADAX就犯了錯誤，但後來完全重建，重新打造了火幣創業板，整體上打磨出來一套比較好的機制。就是踩過一些坑，然後在這個基礎上長出來了幾個更好的業務。再一方面就是外界詬病我們比較多的，像人員臃腫、擴張太快，這些都是我們存在的問題。
總體來講，如果要按100分來打一個分的話，我覺得是三七開吧，可以打70分，還有需要努力的地方，可以在2019年做得更好。
第三問：火幣過去一年真的做了非常多的突破，有很好的發展成果，那接下來的一年火幣有哪些發展的規劃呢？包括人員的變化，地域的業務變化，業務類型的變化等等，翁總可以幫我們細緻地介紹一下接下來的規劃嗎？我聽說接下來火幣會在海南，包括跟政府之間有更多深度的合作，並且過去一段時間收購了一個香港的上市公司，所以接下來會不會有更多國際化的佈局？我相信，這也是業內很多人都很好奇的問題。
翁曉奇：你提了一個很好的問題，我們未來一年規劃主要有三點，第一是我們依然會更聚焦於我們的核心業務，就是交易平臺。第二是在交易平臺方面，在已有市場基礎上，去重點突破幾個大國。第三是我們會探索可能會是行業入口的一些應用，比如火信。
你剛才提到人員，可能是不好直接問我，最近外界傳聞我們裁員的事情。從說裁員開始一個多月了，我今天算了一下，我們之前大概是1400多人，現在我們還有1300多人。其實我們更多是做了一些末位淘汰，把重要的人員注入到我們核心的業務，比如說Huobi Global，再一個是我們的美國站、日本站、韓國站，從全球化佈局來看呢，我們應該是主流交易平臺裡面在牌照方面突破最多的。
去年3月份，我們跟美國HBUS合作拿到了MSB牌照，現在我們在申請MTL的牌照，在美國，我們會以合法經營的方式，通過當家合作伙伴一起去落地。9月份，我們收購了日本BitTrade，這樣我們在日本也有了佈局，日本站最近也剛剛上線了。另外我們已經是韓國第三大交易平臺，而且現在還在增長。12月份，我們獲得了歐盟國的直布羅陀DLT許可證，這也是歐洲最好的牌照。
火幣在日、韓、美、歐都實現了戰略佈局，這是競品沒有實現的，而且他們在未來實現起來也困難。隨著下一輪牛市的到來，這個差異就會顯現出來，我們會有多個內核同時在跑，慢慢地，合規創造的效應就能發揮出來。還值得一提的是，我們收購了香港的桐成控股，並且香港有沙盒這種類牌照性質的監管手段，我們也在和香港監管密切溝通中，香港是內地和國際一個非常重要的橋樑，會是一個很好的戰略中轉地。
提到我們和海南政府的合作，火幣中國總部坐落在海南生態軟件園。戰略上，海南接下來會是中國對外非常重要的窗口，是自貿港，同時也有區塊鏈試驗區，接下來在政策上會有很多傾斜。我們正在和政府密切合作，希望火幣中國合規業務的入駐能夠帶動區塊鏈產業在海南蓬勃發展。
以上是火幣的全球佈局，在一些重要的生態業務上，我們也會推出創新的產品，比如說上面說到的火信。區塊鏈社交有很多自己的特徵，比如說17年的時候有17年的玩法，後面很多項目已經延伸出來一些新的業態，它需要一個適應行業的IM工具。舉個例子，我們過年能不能發BTC紅包呢？通過火信就可以實現。我們會在創新的、可能成為下一個行業入口的生態業務上做足夠的嘗試。
第四問：聽說火幣最近要開EOS交易所，並將上線基於EOS發行的通證，火幣為何會有這樣的佈局呢？
翁曉奇：EOS這條公鏈，應該說是市面上新公鏈中發展最快最成熟的一條，上面有大量DApp開發者，那麼圍繞EOS生態的服務需求就越來越多了，很多用戶會找到我們，希望火幣能夠上這些EOS生態的項目。簡單來講，我們接下來要開設EOS交易平臺，用戶只要把EOS的資產放在火幣上面，我們就會通過生態的運作，去給大家發這些DApp糖果。同時，因為火幣本身也是在EOS整個生態社區裡面參與比較深的，我們也希望通過開設EOS交易平臺這個分支，能夠進一步把EOS整個生態做大做強。
第五問：您覺得近期EOS上的DApp開發者們活躍度如何？據說EOS上的開發者已經佔據了DApp的半壁江山了，您覺得DApp的發展前景在哪裡？
翁曉奇：DApp有很多特點，比如說不可逆、智能合約能夠強制執行、全網公開透明、不可篡改、匿名等，這裡面能解決很多痛點。
我們看到DApp跟遊戲還是蠻好的契合，因為遊戲有公開的、不可篡改的需求，比如說遊戲裡面爆寶箱的爆率如果是能夠公開的，而且爆與不爆的因子，是通過所有玩家一同產生一個因子，最終加權產生了爆率，那麼就不會有這個遊戲的某個重要幾率被篡改的情況。再比如說貴重資產上鍊，一些頂級裝備能夠上鍊，一共就只能設置這這個，這樣的話就會有約束，官方沒法濫發，會有很多妙用。
我覺得說目前整個DApp發展才剛剛開始，就跟2000年左右的互聯網HTTP是一樣的。現在整體來看呢，製作非常精良的區塊鏈遊戲還比較少，頭部的可能只有一些基礎的RPG遊戲，更多的可能是博彩，有風險的。所以這個行業的發展應該還需要一段時間，但是我有一種預感，就是DApp圈會誕生很多傳統互聯網很難做出來的新一代遊戲，這個需要整個行業共同努力。
第六問：您覺得去中心化交易平臺會比中心化交易平臺更符合區塊鏈精神嗎？為什麼？
翁曉奇：去中心化交易所是這一兩年比較熱的話題，用戶可以把資產都放在自己的錢包，交易是通過智能合約完成，這樣就可以避免一些比如說平臺作惡、作弊、挪用用戶資產等行為，所有交易都是公開的。但是，這是比較理想化的模型。
區塊鏈看似能夠顛覆傳統互聯網，但其實它和互聯網相比，最大瓶頸還是性能。雙11的時候，支付寶每秒確認交易可以達到百萬級別，而BTC網絡每秒確認交易是7個，百萬級別和7個就不是一個量級的事情。
對於交易平臺來講，人們對它最大的期望依然是性能，比如我下了單，就得馬上確認交易，而不是等明天才確認完。流動性也是去中心化目前不那麼適應交易平臺業態的原因。還有一些瓶頸，比如說現在跨鏈還不成熟，自由交易不見得那麼容易。
當然最大的挑戰還是安全性方面，因為中心化交易平臺可以把相當大一部分成本投入到安全防範裡去，但是如果鏈本身出了安全問題，我們上週還在關注ETC的51%算力攻擊問題，一旦這條鏈出現了51%算力攻擊，這個基於這條鏈的去中心化交易平臺上面所有的資產就都遇到問題了。
總體來講，交易平臺的命脈就是性能、安全、流動性等等，用去中心化模式來做，還有很長的路要走。
其實我不主張完全去中心化，因為我們也可以在中心化交易平臺的重要環節嘗試去中心化的方式，比如說上幣這個環節，大部分交易平臺是比較中心化的，通過商務團隊加上研究人員分析，老闆最終拍板，這就是一箇中心化的流程，如果能夠通過用戶和社區投票，把優質的幣選出來，那這就是一定程度的去中心化。
這是我們之前在火幣創業板上做的一些嘗試，也有一定的驗證，所以去中心化和中心化，我覺得不能絕對的非黑即白，可以嘗試取長補短。用去中心化的一些優勢來彌補中心化交易平臺的一些不足，使它更公平，這可能是更好的選擇。
第七問：近期火幣日本正式開站，火幣美國上線提供服務，火幣在海外的佈局似乎離不開"合規"二字，火幣本身也非常注重合規，您作為集團副總裁，您如何看待"合規"在行業中的重要性？
翁曉奇：區塊鏈行業和各國政策有一個反覆磨合過程，我們看到在BTC發展早期，還沒有形成一個大的行業，監管是處於觀望的態度。那麼現在隨著全球共識的加快，包括區塊鏈行業的不斷髮展，幾個主要的國家都提出了一些合規的具體要求，看似可能會對短期有一些影響，但其實對整個行業長期穩健的發展是非常好的。互聯網、電商等新興行業一開始都是沒有標準準則的，後來監管發現一些問題，提出了具體的合規要求，反而使得這個行業不斷穩健發展。
在大國能夠取得合規牌照是非常非常重要的，會決定未來五到十年交易平臺的格局。所以2018年我們在合規方面花了成本，在美國、日本、韓國、歐洲能夠取得合規牌照，包括在香港沙盒的合規方面的溝通，都是要耗費非常非常大的人力、物力成本。對於下一個階段，下一個牛市，合規交易平臺和不合規交易平臺會體現出非常大的差距，這是在下一輪競爭裡面的核心競爭力，所以我認為這些成本是非常有必要的。
火幣在全球走合規路線是穩步前進的，不會劍走偏鋒。我們始終圍繞著監管最成熟的地方，重點不是去找一些小島國，申請並不那麼重要的牌照。美國、日本、韓國、歐洲，這些市場是兵家必爭之地。
潘芳琳：作為用戶，我們也很高興聽到火幣作為全球頂級的交易所之一，願意在合規性的事情上面一個是身先立足的事做去做，第二個是更願意去在合規性方面跟政府各國政府展開更深入的合作，為行業樹立更好的標杆以及標榜作用！
第八問：穩定幣對交易所來說是很重要的部分了，之前USDT大跌以後，很多穩定幣項目迅速出現，您怎麼看現在的穩定幣市場和這些快速出現的穩定幣呢？
翁曉奇：正如主持人所說，穩定幣非常重要。在交易裡面，穩定幣扮演了一般等價物角色。可能大家沒有經歷過早期交易所，早期交易所就是法幣買賣BTC，其實每次買賣都是一次進場一次出場，這個過程是很麻煩的，而且摩擦成本非常高。
有了穩定幣之後，人們不怕BTC大跌，跌了就把它賣成USDT，當然早期只有USDT，伺機再買進來，這樣其實提高了大家做交易的頻次，才帶來整個市場的繁榮，同時也帶來了價格上漲。也就是說沒有穩定幣，或者說沒有USDT，就不會有上一輪BTC漲到2萬美金一枚這樣的一個高度。
美國批准了多個新的穩定幣，我們看到，現在大家對USDT依然有比較強的需求，它還是很穩定，但不代表它在未來依然能夠保持這樣的態勢。最終還是合規壓倒一切，合規在穩定幣發展上起了至關重要的作用。
因為從本質上來說，穩定幣還是要由傳統金融體系作為支撐。就目前來看，傳統的金融體系還是強大的，所以說真正的穩定幣，它的價值穩定，就需要傳統金融體系裡面有一個足夠強大和公允的抵押物來作為它的價格保證，目前主流的是美元。
未來，穩定幣應該還會有一輪新的發展，比如說接來下來可能會有歐元穩定幣、日元穩定幣，進一步可能形成外匯市場。我們圍繞著這樣一個未來，提出了穩定幣的一攬子解決方案，就是我們的HUSD，它會整體對標所有的穩定幣，是一個對於消費者來說更好理解、更好接受的一個一攬子計劃，一個簡單的代表單元。
隨著各國監管法律的不斷健全，穩定幣在區塊鏈這個行業裡面所扮演的角色還會越來越重要，也會有越來越好的穩定幣不斷湧現，最終可能是經營能力最強的幾家，留下來成為這個行業的頭部，推動這個行業的發展。
第九問：熊市到來，很多人都慢慢離去，有大佬刪掉了區塊鏈相關微博，還有人發聲明稱"從此退圈，再也不炒幣，再也不參與區塊鏈的任何投資"，人來人往，人面桃花，您怎麼看這個行業信仰者們的去留問題？
翁曉奇：我們看2000年互聯網泡沫，當時人們認為互聯網是一個能夠改變世界的技術，有些沒有價值的產品、公司拿到了很多錢，後來發現他們沒有價值，於是價格就破裂了，信仰也開始破裂了，然後開始人員出清。
2000年左右納斯達克上市了其實並沒有太多價值的項目，就跟我們這一輪非常相似。當價格打下去後，人們覺得互聯網是個騙局，開始有人離開互聯網，但是也有人看到，未來還有微信、Airbnb、滴滴打車、攜程、餓了麼……這麼多能夠改變我們生活的互聯網產品。
辯證地看這個事情，其實未必見得是壞事，這一輪幣價下跌，有一個很重要的原因是，有很多項目其實也並沒有什麼價值，但是拿了很多錢，於是造成了一定的矛盾，矛盾出清的時候，幣價才可能築底。
區塊鏈行業裡有信仰者、有極客、有投資者、有密碼朋克，也有投機者。在上一輪的發展裡，有很多的投機者進來了，甚至有騙子和傳銷的，離開不一定是壞事。然後一輪泡沫過去了，真正的信仰者和真正的人才留下來了，會沉澱下來，推動行業往積極方面發展。
當然，也不是說離開這個圈子的人，都是沒有信仰的，因為今年發生了一件非常悲哀的事情，就是張首晟博士離開了我們。10月份的時候，我跟他在硅谷見了一面，當時覺得他是一個非常開朗的學者，也是很有可能會在物理方面有重大突破，能夠獲得諾貝爾獎的行業領袖。無論如何，這些真正對行業有推動的人，無論去留都會在行業留下烙印。
潘芳琳：是的，非常贊同。其實我也覺得一個行業中，人的去留問題，更多的不是信仰問題，而是他在行業中是否能夠繼續貢獻價值。能夠繼續貢獻價值的人才留下來了，才能夠帶領行業從這一輪的熊市走向下一波的牛市，所以這也是為什麼財富往往伴隨著上一波熊市的堅持者，我自己是認同這個道理的。好，下面是最後一個問題。
第十問：最後一問，您想對羊駝區塊鏈的社群愛好者們說點什麼？
潘芳琳：我先說一下，羊駝社群愛好者們大概分為三類人。第一類是區塊鏈從業者；第二類是區塊鏈的重度參與者，也就是區塊鏈的Token通證投資者；第三類是還沒參與進來，但還是想要深入瞭解區塊鏈的觀望者，那您有什麼話想對這三類羊駝區塊鏈的愛好者們分享嗎？
翁曉奇：我想說，無論是哪一類的愛好者，都非常感謝能夠關注火幣。有兩句話，一句是"我們不作惡"，另一句，"我們始終堅持用戶第一、合作伙伴第二、項目方第三、火幣第四"，我們歡迎所有夥伴和我們一起並肩攜手、共度時艱。新的一年裡，火幣將繼續為所有用戶提供更好、更專業、更安全、更穩定的服務。也預祝羊駝區塊鏈夥伴們2019年新春快樂，諸事順利，謝謝大家！
潘芳琳：好，謝謝來自火幣的翁曉奇先生的分享，作為行業從業者，我也非常開心有像火幣這樣的行業領軍企業，以及一直不斷地為行業樹立標杆，同時以高標準要求著自己，也引領者行業往前發展。
翁曉奇：謝謝大家，預祝各位羊駝社群夥伴們與火幣的夥伴們新春大吉！
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