人勤春來早，萬事日相催。今天上午，山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會在濟南召開。
相比於去年大篇幅對比山東和兄弟省份的落後，今年從現場傳遞出的消息來看，這種時不我待的緊迫感更加突出，省委書記劉家義在講話中，更多的是山東各級幹部提出具體細微的工作要求，甚至是一些工作細節、方法方式的追問，幾乎到了手把手地教的地步。
過去10年，排名前五的省份中，山東是GDP增速最慢的省份。
相對於2008年，2018年山東GDP相對於2018年的增長倍數是1.5，而排名第一的廣東是1.6，排名第二的江蘇是2，排名第四的浙江是1.6，排名第五的河南是1.7。
在“終於意識到自己落後”的2018年，山東先後實施支持實體經濟45條、擴內需補短板促發展42條、支持民營經濟35條等政策,實施優化營商環境“10大行動”,力度不可謂不大；
省委書記和省長帶隊去南方考察學習，組織出席外交部藍廳推介、青年企業家創新發展國際峰會、儒商大會、香港山東周等，親自為山東的“雙招雙引”站臺吶喊，領導層時不我待的緊迫感不可謂不強烈；
但如何進一步把畫在紙上的落到實處,著力把各項工作向深處、向細處、向實處紮實推進，山東干部在落地執行環節顯然跟領導層的要求還有差距。
這次動員大會召開大背景即是如此：
針對當前有些地方和部門存在抓落實不夠等問題，在山東省部署開展“工作落實年”活動，樹立真抓實幹鮮明導向，進一步統一思想、凝聚力量，轉變作風、狠抓落實，以幹事創業的擔當、極端負責的態度和永不懈怠的精神狀態，不斷拓展抓落實的廣度、深度、力度，
確保山東省委一系列重大決策部署落實落地見到成效，促進山東經濟社會持續健康發展。也因此，在這次動員大會上，劉家義書記對某些幹部的批評毫不客氣：
有的同志抓工作，總是強調沒人、沒錢、沒資源，如果什麼條件都具備了，還要領導幹部幹什麼？諸葛亮“草船借箭”，借的是天地之勢，借的是時空轉換；趙括“兵敗長平”、馬謖“痛失街亭”，敗在“空談誤國”，敗在“紙上談兵”。海南有個蜈支洲島，面積不到2平方公里，短短兩三年就打造成5A級景區，年門票收入超過3億元。我省沿海無人島嶼有500多個，是不是可以在保護性開發上做一些探索。最近，曲師大策劃了“中國教師博物館”項目，得到了教育部肯定和支持，這件事就很好。
會議強調，當前，山東正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，更需要一往無前的奮鬥精神和充沛頑強的鬥爭意志。良好的精神狀態，既要靠自覺內生，也靠環境催生。一個地方、一個部門最好的狀態，就是讓幹部置身其中，如同進入一個“強磁場”，變“要我幹”為“我要幹”，變“催著幹”“推著幹”為“爭著幹”“比著幹”。各級黨組織和領導幹部，都有責任創造和推動形成這一局面。作為一名領導幹部，當自己負責的工作不落實、落實不好的時候，一定要反觀自己在不在狀態，自問四個“為什麼”： 一問自己有沒有追求卓越的境界？二問自己有沒有迎難而上的擔當? 三問自己有沒有一抓到底的激情?四問自己有沒有常抓不懈的執著?
1
“拉高標杆”激發鬥志。
建立對標清單，比有目標、學有行動、趕有措施、創有成果
要“拉高標杆”激發鬥志。目標就是前行的動力，我省實現“走在前列、全面開創”的總目標，要靠每個系統、每個行業、每個領域的一個個具體目標來支撐，靠一個個強市、強縣、強企、強產業來實現。各級各部門都要拉高思想境界的“標杆”、前推發展理念的“起跑線”。
今年起，每半年對項目庫進行一次動態調整，及時吐故納新。幹任何一項工作，都要與最強者比拼、與最快者賽跑。先從省直各部門做起，在全國確定“對標”單位，各市縣也要確定“對標”城市，建立對標清單，拿出具體方案，比有目標、學有行動、趕有措施、創有成果。
2
“正確用人”激活動力
大膽使用《亮劍》中“李雲龍式”幹部
要“正確用人”激活動力。選人用人要堅持新時代好乾部標準，突出實踐、實幹、實績導向。幹部是要幹事的，正如軍人要打仗一樣，要把敢不敢扛事、願不願做事、善不善幹事、能不能成事作為識別和使用幹部的重要標準。
要大膽使用《亮劍》中“李雲龍式”的幹部，這類幹部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗，但不見得受個別領導“待見”；敢抓敢管、敢於碰硬，但容易“得罪人”；直來直去、個性鮮明，可能會被認為“不靈活”“不成熟”。這類幹部即使“得票”不高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為山東多造就一些攻堅克難的“闖將”、“干將”。
今後組織部門考察干部，要設置“落實力考察評價”項目，對善抓落實的幹部，要給予特別關注。要大膽使用在基層紮實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區經受磨練、表現優秀的幹部，尤其是在關鍵時刻、重大任務、突發事件、鬥爭面前豁得出去、衝得上去的幹部。讓擔當有為的幹部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。
3
“獎懲分明”激昂幹勁
創設“攻堅克難獎”“勇於創新獎”
要“獎懲分明”激昂幹勁。各級都要激勵先進、鞭撻落後，大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實的單位和個人。省委、省政府將加大表彰力度，省委組織部、省人社廳要探索創設“攻堅克難獎”“勇於創新獎”等；對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的，給予精神和物質獎勵。
現在，基層仍有“等靠要拖”現象，遇事“等”上級的意見，“靠”上面推著幹，“要”條件講價錢，能“拖”則拖。各級都要“瞪”起眼來，堅決予以克服和糾正，對任何工作，都要有功論功、有過追過，獎章要掛在具體人“胸”前，獎金要發到具體人“手裡”，板子要打在具體人“身上”
像這樣直接點名各級領導幹部提出的具體要求還有很多，比如：
省委常委和副省級以上領導幹部每年在基層調研不少於2個月，採用不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場“四不兩直”方式，掌握第一手情況。
要儘快開通“省級領導直通車”，各縣（市、區）每年提報1個最急需解決的重大問題，直接呈報省委和省政府，縣委書記可直報省委。
今年要推行“電視問政”“網絡問政”，每週安排一名省直部門主要負責同志，公開向社會和群眾答疑。
各級領導幹部要帶頭落實信訪“領導包案”“帶案下訪”“公開接訪”制度，今年對10年以上的信訪積案要全部“清零”，5年以上的要化解50%以上。省級領導按職責分工，負責分管領域的積案化解任務，並實行每月銷號制度。
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“容錯糾錯”激勵擔當
不能讓好乾部流血流汗又流淚
要“容錯糾錯”激勵擔當。各級都要研究可操作、可落地的具體措施，按照“三個區分開來”的原則，建立激勵幹部擔當作為的責任分擔制度。有些擔當任事的幹部，往往衝在前面，因無意過失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不盡人情，又挫傷了積極性。不能讓好乾部流血流汗又流淚，這是上一級黨組織和領導幹部應有的擔當。各級要正確使用“問責”手段，不能搞“泛化問責”，決不允許用問責代替管理、以問責推卸責任，防止“洗碗效應”，避免“幹事多出錯多、不幹事不出事”的逆向懲罰。對被問責的幹部不能“一棍子打死”，要根據表現和業績，符合條件的要大膽使用
5
“嚴懲誣陷”激揚正氣
讓別有用心者受到懲戒，為幹事創業者撐腰壯膽
要“嚴懲誣陷”激揚正氣。一些擔當幹事的同志，有時會受到誤解、非議、甚至誣告，組織和領導幹部要敢於為他們說話，及時澄清事實、消除影響。去年以來，省紀委公開通報4起誣告陷害黨員幹部案件、澄清7起不實舉報的典型問題，收到良好社會效果。各級黨委和紀檢監察機關，要敢於激濁揚清，打擊歪風邪氣，對惡意中傷、誣告陷害、散佈謠言的，發現一起、查處一起、通報一起。讓別有用心者受到懲戒，為幹事創業者撐腰壯膽。
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“關愛基層”激發熱情
確保鄉鎮工作人員收入高於縣直機關同職級人員水平
要“關愛基層”激發熱情。各級要設身處地關心愛護基層幹部，要拓展縣鄉幹部成長空間，重視培養優秀基層幹部，鄉鎮事業身份的同志很多是骨幹，要合理增設相應崗位，突破他們成長進步的“天花板”。要提高基層幹部待遇，落實鄉鎮工作津貼補貼政策，確保鄉鎮工作人員收入高於縣直機關同職級人員水平。像有些基層同志加班無法就餐的問題，要研究具體解決辦法。要加強基層組織建設，努力讓每一個黨支部都成為攻堅克難的堅強堡壘，成為幹事創業的前沿陣地，形成“一切工作講擔當，大家都來抓落實”的濃厚氛圍。
正如山東省委機關報大眾日報今日刊發的評論《滾石上山抓落實——寫在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會召開之際》：
偉大夢想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、幹出來的。追夢的激情,必須以築夢的實幹、苦幹加巧幹來支撐,才能夢想成真。
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文章來源：山東省青年聯合會、閃電新聞、大眾日報、青記
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