10月29日-10月31日，以“偉大時代 光明未來”為主題的2018雁棲湖企業家論壇在北京雁棲湖國際會展中心召開，1000位企業家和500位教育、學術界代表參與了本次會議。10月30日的主題是“戰略創新”。白立新博士以《3.0戰略方案》的100分鐘主題演講,點明“3.0戰略的本質為“突破瓶頸、發現藍海、直接抵達、良性循環”。
針對這一詮釋，基於前期的調研和嘗試，海信家電總裁賈少謙登臺分享了自己在中華文化引導下,如何找到並踐行企業3.0戰略方案的案例，也借雁棲湖論壇的時機發布了企業自身的六大策略。
一是推進“百萬家庭幸福密碼”計劃。通過與用戶建立心與心的連接，幫助用戶建設心靈品質，發掘出家庭背後的幸福密碼，使其生活變得更加幸福美好。賈少謙表示，海信家電為此精心設計了“全家福大禮包”，包括一封親筆信、一本名為《文化自信與民族復興》的書和一個鐫刻著致良知家庭幸福之道視頻鏈接的書籤。
二是參與健康行業生態鏈的建設，做製造產業集群的排頭兵。賈少謙介紹道，過去半年，海信家電共舉辦經營者沙龍5場，邀請了上下游企業家300餘人，海信把近50年的企業戰略經驗、經營教訓，毫無保留地奉獻給了製造產業集群。
三是自建100家微型四合院。海信家電集團計劃建設100家客戶交互平臺，開展親情、教育等主題交互活動。截止到10月底，已經建設30家，利益用戶近1000人。
四是攜手致28企業及致良知同修，強化異業聯盟，共建幸福美滿家庭。8月11日，金夫人集團周生俊先生與海信家電達成戰略合作意向，並於10月22日正式簽約。9月28日，三福紅木傢俱集團黃福華董事長與海信家電達成戰略合作意向，雙方正在推進合作項目的研討。
五是建設有愛的企業，讓四萬名員工建立起服務社會的追求。賈少謙表示，截止目前，海信內部已開展學習會120餘場，受益員工5000餘人；線上學習小組37個，365名骨幹參與學習。同時，向員工贈送《文化自信與民族復興》達2萬多本；共派30餘人參與到四合院組織的各類學習當中。
六是讓利益用戶心靈品質的產品，永葆家庭幸福。持續打造溫暖人心的好產品，這是立企之本，海信家電集團立志“做高質量的好產品”。2019年，海信家電規劃了20款全新冰箱產品、20款全新空調產品、4款全新洗衣機產品，結合消費者內心的呼喚，在保鮮、體驗、智能化方面解決消費者的痛點。
海信家電的3.0戰略持續傳承民族品牌、傳承美好、傳承海信近50年來形成的企業家精神，擔負時代責任，用科技溫暖億萬家庭，把人們對美好生活的嚮往作為海信人的奮鬥目標。
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