達令家是以互動為核心的新電商平臺。通過深度優化消費品產業鏈，探索女性新零售購物體驗，達令家已成為國內領先的以互動為核心的新電商平臺。
達令家通過自營模式，不斷打造和優化渠道、供應鏈、品牌和營銷等全產業鏈系統，秉承“馨生活、心國貨、新電商”的理念，堅持以人為本和以互動為核心的商業模式，提供商品、物流、培訓、售後等一站式服務，目前已經打造成為國內最大的“線上+線下”女性消費新電商平臺。
從達令到達令家，社交電商的完美轉型
達令家是達令體系的新品牌。達令於2014年創立，在發展過程中經歷過幾次轉型，初建時名為達令禮物店，是以售賣創意生活和配飾為主的垂直電商平臺，後在海淘需求漸起時轉型為跨境電商，專注於向中國消費者提供全球好貨。
隨著互聯網發展的細分化，很多電商平臺開始從細分市場入手，搶佔互聯網消費入口，爭取獲得最大紅利。根據相關數據顯示，預計到2019年 “她經濟”的整體市場規模有望達到4.5萬億。
在達令APP達令完成5億元D輪融資後，2017年6月達令戰略升級為達令家，9月達令家APP正式上線，以貨為本的傳統跨境電商“達令”正式升級為以人為本的新電商“達令家”。
達令家秉承“達令”的跨境電商基因，專注於女性購物體驗的新零售時尚平臺，達令家的誕生是想讓更多人使用和享受來自全球的好貨，讓大家能夠不僅滿足用戶利用碎片化時間“逛”的需求，更提供了用戶從自用商品到分享使用心得、推薦美物從而建立同質人群圈子的社交需求。
新電商平臺的領軍人物，達令家為何獨特？
達令家作為新電商平臺應運而生，以互動為核心的商業模式贏得了追求品質生活女性的信任。達令家是區別於傳統電商平臺的。
強大的的供應鏈系統
達令家的前身是跨境電商平臺——達令，歷經四年，跨境產品的供應鏈已經非常的成熟。
達令家自上線以來，先後與諸多國內外知名品牌簽署了戰略合作協議，全球蒐羅好物，所有商品均是與品牌商直接合作，廠家直採、平臺自營，沒有中間商環節，產品價格上有著比較大的優勢。因此，消費者才能夠以低於其它購物渠道的價格買到同等品質的國內外優質好貨。
此外，達令家讓核心用戶有機會直連商品生產線，參與到產品的設計、選品等各個環節，不斷向品牌喊話，進一步優化商品。
四大自建倉全覆蓋
達令家在杭州、鄭州（保稅倉）、合肥、新疆建立了四大自有物流倉儲基地。其中，位於合肥的華中物流中心整體面積達13000平方米，高度達10米，具有極強的商品儲存能力；且日均處理訂單可超過10萬筆，在同類型電商平臺中單倉作戰實力第一。隨著達令家訂單量的飛速增長，未來每一個新倉庫的擴建和佈局都將為平臺帶來巨大儲能，同時高效提升平臺服務品質。
在鄭州的保稅倉中能夠為消費者直髮的商品超過4000種，能夠極大的滿足消費者快速享受海外名品的需求。同時，達令家倉庫日均發貨量可突破達到十六萬單。
智慧高效的倉儲系統
三大自建倉庫的投建與使用，讓達令家擁有了一個完善的物流配送體系，保證了倉儲物流的高效與精準，進一步為用戶帶來愉悅的購物及收貨體驗。
自建倉庫使用的都是達令家自主研發的物流體系，自建系統針對達令家以互動為核心的新電商特性，進行完全的定製化研發，從源頭縮減發貨時間。經過上萬次的測試運行後，從訂單接收、撿貨任務的下發、配貨包裝、掃描檢驗到商品出庫等所有流程，平均僅需4.7小時。
達令家有利的倉庫地理佈局和高效的自建系統，確保了用戶從下單到快遞簽收的平均時長為2.5天，配送成功率和妥投率也處於行業領先地位。
創新模式，不到兩年時間殺入新電商獨角獸梯隊
達令家通過自營模式，精選國內外優質品牌萬款商品，覆蓋全品類，向追求更高生活品質的消費者推薦高性價比的精選商品。
與傳統電商不同的是，達令家不是以搜索為核心，也不是不是等待用戶到店消費，而是針對消費者的消費痛點，以互動為核心，通過互動去了解用戶的真實需求，將相關商品通過店主推薦，精準送達用戶。店主通過激活門店會員，挖掘會員需求，找到對應該需求的商品，形成絕對精準的流量分發。這是達令家能夠迅速獲得一眾消費者信賴的重要原因。
用戶是達令家的根本，並且會深度參與到消費品全產業鏈的優化過程中，這也是達令家相比其他電商平臺最大的創新與差異。
作為新電商發展的先驅者，達令家自升級至今用戶數量已突破千萬，根據相關統計，達令家2018年1月到10月份用戶平均增長率超過230%，銷售額平均增長率超過170%，訂單量平均增長率超過190%，這一組組數據的背後代表著用戶對達令家的認可與青睞。
達令家平臺的品質商品、服務理念以及企業文化獲得越來越多消費者的認可，其中，以達令家新國貨計劃中的拳頭產品小金鎖系列商品為例，在上線短短200多天內，銷售額超過2億元，用戶超過100萬人。
2018年12月達令家被評為“2018新消費產業獨角獸企業”，這是繼獲得“2018社交零售十大影響力平臺”和“新經濟之王——電商之王”兩大獎項後的又一重磅大獎。僅一年時間，達令家就以驚人的速度躋身新電商行業前列，從激烈的電商競爭中脫穎而出，成為黑馬。
網絡傳銷疑雲不散
傳統電商是以貨為基礎的，而達令家的商業模式卻一直是以人為本的。以互動為核心的新電商模式將成為電商的未來，達令家作為電商行業的創新者，通過互動親近用戶、感知用戶、滿足用戶，打造國內最大的“線上+線下”新電商平臺，為用戶提供品質“馨生活”。
達令家開啟“自用省錢，分享賺錢”的營銷模式，採用的就是邀請制。你想成為達令家店主，就必須先找一位達令家店主作為推薦人，通過店主的開店鏈接，購買一款開店福袋商品才可以成為達令家的店主。註冊成為店主之後，在達令家購買任意商品時，有返點和佣金，如果推薦別人註冊店主時，有提成、有佣金。
另外，普通顧客並不能直接在達令家上購物，而是必須先獲得邀請碼，註冊新會員，才能開始購物。而邀請碼只能從已經成為達令家的老會員處獲得。
恰恰就是這種“拉人頭、賣商品”的經營模式，也使得達令家不斷被質疑傳銷。
近日，達令家又陷傳銷疑雲，被有關媒體質疑“以社交電商之名，行網絡傳銷之實”，並提出四大疑問：“售貨佣金提成2%如何月入數萬？層層分級、靠發展下線計酬是否傳銷？商品來源究竟來自哪？品牌升級到底升了什麼？”達令家的這種社交電商模式也被相關專家認為已經符合了國家《禁止傳銷條例》對傳銷模式的定義：需要通過購買商品取得入會資格；通過拉人頭髮展上線、下線關係；通過團隊人數規模計酬或返利。
目前類似達令家這樣的社交電商，在獲得優異成績的同時，又面對網絡傳銷質疑，該何去何從，值得深思。
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