影譜科技是“被需求驅動的技術應用”範例，是人工智能落地商業化的領跑者。影譜科技的成功告訴大眾，一家公司在人工智能大潮中的獲勝之道：根植自己的行業，然後儘可能早地擁抱智能影像科技。相比技術找商業場景落地，場景擁抱技術會更加容易。
影譜科技創始人姬曉晨
席捲全球的人工智能技術正在重塑、重構我們的世界和生活。這個領域聚集了全球最有能力、最有野心、最聰明的頭腦和最雄厚的資本，但它仍是一個“男性俱樂部”，充滿性別偏見。
即使這樣，仍有很多頂尖的女性，強大到打破桎梏、衝破束縛，在這個領域熠熠生輝。姬曉晨和她的影譜科技就是一道亮麗風景。
新鼎資本已投企業影譜科技（MOVIEBOOK）是國內最大的智能影像生產企業，致力於AI+大文娛產業，憑藉在計算機視覺、視頻結構化、深度學習、大數據、視頻廣告投放、網絡視頻互動技術等領域的獨特優勢，面向互聯網、影視、視頻等大文娛產業細分領域提供AI 影像場景商業化服務。
2018年底最後的工作日，是北京最冷的日子，福布斯中國有幸對話這位智慧女士。這位炙手可熱獨角獸的創辦人素顏精緻，氣質溫婉。在高速的話語中能迅速切換到更合適的表達方式，思路敏捷。
姬曉晨和她的影譜科技卓爾不群是因為，在人工智能行業裡，影譜科技是“被需求驅動的技術應用” 範例，是人工智能落地商業化的領跑者。和商湯科技、曠視科技、騰訊優圖公司被稱為中國AI企業的四個典型頭部企業。
在影譜科技專注的視頻識別領域(Video Intelligence)，來自中國、美國等人工智能獨角獸企業均在積極探索該領域的各種可能。影譜科技用核心技術和產品商業化為自己構建商業壁壘，將自己變成視頻識別技術垂類領域的全球代表企業。影譜科技的標籤是擅長商業化，而迪斯尼是擅長工具化。
影譜科技的成功告訴大眾，一家側重於技術應用的公司在人工智能大潮中的獲勝之道：根植自己的行業，然後儘可能早地擁抱智能影像科技。相比技術找商業場景落地，場景擁抱技術會更加容易。
在姬曉晨早年工作期間，她發現影視技術是個高端人才密集型行業。讓她印象頗深的一件事是，當時公司給海外代工的一個4D 電影中的猛獁象，全公司超過300個技術人員參與，但最終只有一個技術人員做出的猛獁象毛髮隨風飄動的感覺最逼真。加上目睹曾帶來視覺超體驗的《阿凡達》，因耗時耗工過長最後破產清算員工上街遊行的新聞，這讓她既心酸又難過。她開始思索，這個小米加步槍的生產方式可否改變? 如何讓這種難以複製的影像技術能複製且規模化?
2009，影譜科技成立。影像譜未來，姬曉晨的願景很樸素，希望自己創建的公司能帶來改變，找到一個更優的產能模式。讓更好的視覺技術，以最小的成本讓更多的受眾使用。
從2009年到2013年獲得第一筆天使投資前，有關影譜科技的信息鮮有記載。和姬曉晨的對話中，她沒有回顧過去的辛酸，反倒是想起團隊趕項目，結果越趕越興奮，更多的創意迸發，通宵後不睡覺一起聚餐吃早飯的往事。
2013年，姬曉晨向老鷹基金信箱發送BP 期望能獲得融資，當時老鷹基金創始人劉小鷹9 分鐘後就回復有意向。從那以後，影譜科技成了資本的寵兒。
2014年，德同資本投資影譜科技A輪融資，並在其後多次追投。2018年8月，影譜科技已完成D 輪13.6億元融資後，2019年年初影譜科技獲得了來自中國國際金融股份有限公司、中國建設銀行國際控股以及步長家族母基金等多家機構的6.8億元人民幣戰略投資。
翻開影譜科技的股東名單，不乏商湯科技、軟銀中國，東方明珠、PAC、前海梧桐併購基金、德同資本、老鷹基金等知名公司和產業基金。迄今為止，影譜科技進行過8輪融資。德同資本合夥人陸宏宇曾表示，“影譜是做原生態的增量市場，沒有搶原來的市場，而是多方共贏，這個創新會給行業帶來變化。”
一語中的，那麼影譜科技究竟做對了什麼?
影譜科技的產品“植入易”，圖中的椅子背，右面是原有視頻畫面，而左面是經過“植入易”產品處理植入廣告LOGO的對比。無中生有。
我們需要從營銷說起。近20年來營銷領域最核心的思路變化，就是從以產品為中心變為以消費者需求為中心，將需求還原到場景中。
影譜科技通過實時植入技術、浮層架設技術和智能計算技術三大核心技術，可以在不破壞原視頻的前提下，一鍵完成視頻中元素( 文字、圖片、影像等) 的增加，在視覺效果上與原視頻合二為一，完美實現場景融合。
比如，前一秒是《泰坦尼克號》中傑克在給露絲畫畫的鏡頭，可後一秒鏡頭拉近，畫框裡的露絲就換成筆者和姬曉晨的會話畫面。《爸爸去哪兒5》中，影譜科技“植入易” 將舒膚佳免洗洗手液分分鐘植入使用場景，實現產品和場景的完全融合。
通過前瞻性的技術，連接了廣告主和用戶、視頻平臺。即為內容製作方打造全新的增值服務空間，同時也為品牌廣告主帶來更加豐富多樣的媒體投放選擇。它給視頻平臺提供了變現的方式，推動整個視頻營銷行業向更高的技術價值及營銷價值邁進。
現在影譜科技技術覆蓋各大衛視電視臺以及網絡視頻平臺，技術作品包括各大熱門綜藝節目以及眾多百億級熱門IP影視作品，深度覆蓋超6億用戶。2015年，在影譜科技完成A輪投資後一年，基於智能影像生產技術的營銷產品上線，頃刻一根針捅破天。影譜科技漂亮地切入市場痛點，帶來行業第一次加速，變革原有的行業生態，交給投資者們一份滿意的成績單。
姬曉晨是長跑達人，運動健將。也許和跑步有關，每個善跑者都不會停下來，奔跑中四肢才會放鬆，肌肉會醒來乃至興奮。因而不斷地跑，加速地追。
人工智能創業公司在發展中，要面臨來自資本、技術壁壘、商業化和市場規模空間的挑戰。早期影譜科技因技術而知名。但當諸如阿里巴巴、百度、騰訊等大寡頭隨著市場蛋糕的擴大，加速進入時，這家側重技術應用的公司面臨一些挑戰。
姬曉晨的思路很清晰：早期可以強調技術壁壘，但技術壁壘在商業化的過程中會越來越薄。現在影譜正在構築更高的商業壁壘。
截至目前，影譜科技已完成4.46億秒工程處理積累，累計為數百家客戶、近千品牌及15萬部影像內容提供技術服務。根據清科數據顯示，2017年智能影像在文娛、教育、醫療、交通、安防、零售和製造七個領域的市場滲透率約為0.1%，市場規模約為1,374億元。預計到2020年，智能影像在上述領域的市場規模將突破萬億元，年均複合增長率為97.4%。智能影像行業的高成長性，將使影譜科技在規模化之路上快速爆發。2018年影譜科技正式渡過產品期，進入行業期，有了良好的現金流以及收入和規模，豐富的產品線，讓公司的縱向業務整合更得心應手。
在高速迭代中，影譜科技已經能避開巨頭射程，快速發展構築自己的行業壁壘。未來2年，公司會邁入產業化階段，會將AI技術應用到了多商業化的場景中去，並且把它平臺化、多元化、國際化，從而進行全球化佈局。
在姬曉晨的眼裡，智能影像領域能成為偉大而賺錢的公司只有兩個核心的方向：一是，基於底層實現全產業鏈賦能的公司，它可以突破行業天花板，不斷擴容市場規模。第二類是，深植於原有市場並有雄厚行業積累，能縱向拓展壁壘的公司。
對於內容營銷市場的顛覆和重塑，影譜科技拓展了AI+ 大文娛的邊界。如何再次擴展? 姬曉晨的答案是，人工智能的發展讓智能影像經歷了“無屏-有屏-萬物皆屏” 的轉變， 可穿戴設備、AR、VR 設備正在日漸融入生活。這使得人機交互不侷限於可觸摸的點擊操作，而是包括了語音、體感、手勢等各種交互方式。
影譜科技未來會將智能影像技術緊密結合打造沉浸式體驗，使用戶與視頻影像內容實現互動; 利用大數據和深度學習算法，建立起包括明星、文學作品等在內的智能IP 運營監控模型，提供精準推廣、價值預測等服務等等。
作為女性創業者，她認為，女性在創業中頗具優勢，“創業過程中逆商有重要作用，創始人的商業觸角，對一些產品商業化的邏輯思考和判斷需要更細膩些”,而女性就有這個優勢。其次女性掌控的企業運營風格偏向穩定。
姬曉晨希望，未來的女性創業者既可以發揮對商業技術產品的高敏感度優勢和謙卑的心，同時在踏實學習的基礎上，整合行業並用足夠的耐心讓一個技術公司進行商業化。這是她認為的技術驅動商業化落地應有的樣子。
道別之際，姬曉晨談及了為什麼一些創始人會在關鍵時刻犯錯的感想。觀點犀利，亦如寶刀出鞘。毛姆先生曾借用狹窄、銳利的刀鋒，來形容一個“很了不起的人”所走過的路，那是尋找自己生命意義的過程中所必須經過的道路，是一條條用刀鋒做成的獨木橋。
一把刀的鋒刃很不容易越過; 因此智者說得救之道是困難的。——《刀鋒》
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