現在的很多人都是抱著“渾渾噩噩混日子”的態度悠然度過工作中的每一天，卻不想著通過提升自己的能力，爬上更高的職位，獲得更高的薪水，並稱自己這叫做佛系。但是，問問內心，他們真的不在乎升職帶來的權利、和多出來的薪水麼？其實，最根本的原因在於晉升思維的缺乏。身為職場人，在職場中你必須要有一個晉升的野心，練就一個別人不能輕易代替的本事，要知道
你的成就與你的努力不成正比，而與你的不可替代成正比。如果你捫心自問，還是想升職加薪的，那麼不防從現在開始，培養一下晉升思維。
第一點是培養敏銳直覺力，把握晉升本質。
直覺力是指追隨你內心的指引，不經過邏輯推理而把握本質的能力。聽著很玄乎是吧？但其實這個也是能慢慢鍛鍊的。這裡給出兩個鍛鍊的思路。我們首先需要正確分辨自己與他人對相關事情的態度看法，不要輕信他人未經求證的假設說法。其次，不通過表象草率地對現狀下結論。職場人可以在與他人交談時建立“紅旗警報”，當和別人交談時察覺到自己即將下定論，不防再在心理想一圈，再通過提問的方式避免自己胡亂猜測。培養敏銳的直覺力，還需要我們聽出弦外之音，找到問題的核心。職場中，有時候別人說的話與其想表達的意思不同，找到他人想要表達的核心圈。分辨他人真正想表達的意思，需要明白所謂信息的傳達有兩個意義層面:內容與關係。內容是指實際所說的，關係是指要暗示什麼。例如：“在這部分做得挺不錯的”，這句話可視為表面的誇獎，但若說話人帶著鄙夷的態度可能就是恭維的含義了。
第二點是練就臨場反應力，掌握晉升競爭點。
職場晉升的關鍵，在於你是否擁有素質較高的臨場反應能力。練就職場反應力，你可以建立一個“準備”機制，應變臨時狀況。這個“準備機制”應該包括前置作業準備與心理準備兩部分。前置作業準備，是指將事情可能存在的突發狀況歸於計劃之中，並提前給出相應的解決方法，至少給出兩種方案。同時，還要做好心理準備，當突發事件到來時，能做到沉著冷靜的應對。你還能學學我們的《孫子兵法》，運用緩兵之計，及時的轉移問題。具體怎麼用呢？首先，讚揚反對你的人，給別人做對事情與修正語意的機會。別人對你處理突發事件的方法提出質疑時，耐心傾聽他人的意見，找出與你不同但具有建設性意見的想法，最好的方式是辯論。我們要的不應該只是結論，而是結論背後的依據，那些才能幫助我們真正做出最合適的決定。
最後就是加強邏輯說服力，提高晉升概率。
會說話在職場中的重要性相信不用我再說了，甚至很多情況下，你會發現，做得好還不如說的好。強大的說服力是職場晉升思維養成的核心，只有擁有較強的邏輯說服力，才能提高你晉升的概率。這方面有一個很著名的ACE方法，大家可以參考一下。ACE方法中，說服他人的理由主要有三種形式：適當性、相符性與有效性。適當性是指別人都怎麼做，述求適當性的說辭有：“每個人都會那樣”或“我們認識的人都這麼做”；相符性是指像你一樣的人會怎麼做，可以這樣說：“某個像你這樣的就是這麼做的”；而有效性是指什麼讓你怎麼做，即這麼做你能得到什麼。這三種話大家聽起來應該都還挺耳熟，仔細想一想有沒有被這樣說服的經歷。當然了，說服別人，首先需要弄清楚他人內心的真實想法，這個是說服的基礎。
結論
職場思維對於想要在職場中做出一番成就的人來說十分重要，並且也決定每個人職場上的發展。但是，目前在職場上有的人工作了一兩年，卻比工作十年的人更有成就。其實，造成這一現象的主要原因是他們養成了正確的職場思維。在職場中如果沒有正確的思維，就好比奔跑方向錯了，速度越快，離目標越遠！職場上打拼，正確的思維比盲目努力更重要。因此，生在職場的你，為了獲得晉升和加薪的機會，應樹立正確的職場思維。通過樹立職場結構和晉升思維，實現職場雙贏格局。在此過程中，一定要摒棄定式思維和職場巨嬰思維，使得職場之路更加順暢。
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