石油大王洛克菲勒曾經說過一段妙語：如果把我身上的衣服全部都剝光，一個子兒都不剩，然後把我扔到大沙漠去，這時只要一支商隊經過，那我就又會成為億萬富翁。為何他會這樣自信呢？不是因為他長得帥，而是由於他腦袋裡裝載著遠超時代的商業認知。當然，也不會真有人會將他衣服全部剝光，放在大沙漠，之所以這麼說，只是因為他對自己有著絕對的自信及認知。
說到這裡，很多人都知道認知的本質是選擇和決定。人之所以有差別，就在於認知存在不同。這也是為什麼，職場中要想持續進步、出人頭地，就要不斷升級自己的認知體系。
一般來說，職場人的認知水平分為四種：
①不知道自己不知道。這是一種自以為什麼都知道的認知狀態。現實生活中，大概有94%的人是屬於這個認知階段的。
②知道自己不知道。這是一種已經存有敬畏之心、空杯心態，並著手升級自己認知水平的狀態。現實生活中，大概有4%的人是處於這種狀態的。
③知道自己知道。這是一種瞭然於胸，並可以及時抓住事情規律，來實現進一步提升自己認知水平的狀態。這樣的人在我們日常生活中，大概佔到了0.9%。
④不知道自己知道。這是一種永遠保持空杯心態的狀態，屬於認知水平的最高境界。這種人在我們生活中大概只有0.1%。
既然，認知對我們每個人都如此重要，那麼到底該如何去升級我們的認知體系呢？
第一，嘗試接收不喜歡的信息。據我所知，香港很多餐飲老闆，都會請當地有名美食家蔡瀾去給他們提意見，但每當蔡瀾提出一個意見時，緊接著伴隨的是各種各種的藉口來反駁。就比如，一次蔡瀾說一家餐廳一道菜做的有點鹹。但馬上哪裡的負責人就反駁說，這邊客人口味都重一點，所以我們會做的較一般的鹹。這時候，蔡瀾就很無奈且氣憤，是你們來讓我提意見，說了又不聽，既然這樣何必喊我過來？
其實很多時候，我們都會有著這些餐廳老闆的認知態度，錯誤的認知輕易就造成了我們認知上的盲區，以致對一些新事物新現象視而不見。對於那些我們不喜歡的認知信息，不妨我們放下偏見，不去反駁，常識去接受這些不一樣的信息。正所謂退一步海闊天空，別人提出反對意見，不要針鋒相對。因為你的不一定對，別人的也不見得是錯的。就像是拉勾工作中的一句俗語：一秒鐘變小白。只有暫時先把自己的原有經驗與成見忘掉，才可以去吸收新的信息，提升自己的認知水平。
第二，勇敢去實踐。在職場中，我們經常會聽到這樣的聲音：道理我都懂，但我就是做不到。或許，就連我們自己也經常會這樣說。首先呢，這個問題前提“道理我都懂”，就足夠讓人懷疑。我們都知道，“少壯不努力，老大徒傷悲”，道理都懂，但不努力的人還是大有人在。說穿了，還是因為我們大腦都會有更新「未知」的衝動，但是對於那些「已閱讀過的信息」、「已學習過的技能」，我們就不願意再反覆去看去學。說到底，其實還是我們動機上有所不足，習慣性的厭倦就會如影隨形，以致我們看到之前學習的東西會反會忽略。
但是，生活在這個快餐性時代，任何不能應用的道理，都是認知上的耍流氓。坐而論道，就像趙佗談兵，又有什麼意義可言。生活中看到一些哲理、一些建議，千萬不要學趙佗一樣按兵不動，馬上去找個場景去執行才是硬道理。如若有效果，想必你也會有深層方面的認知；如若沒有效果，你知我也知，丟棄了也不為可惜。因為那些能被執行下去的道理，才叫做認知。
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