創業前，也許你看過許許多多的創業文章，加上對自己的自信，自認為對所謂的創業已經做好了充分的準備，然而當你經歷創業過後，才發現現實情況有所不同，現實創業的艱難，遠遠大於自己的自信，未知的困難和已知的問題都要去解決，不管有準備的，沒準備的坑都要去踩一踩，逐漸才發現，支撐著自己的信念，遠遠顯得那麼蒼白無力
創業的前期，往往大部分都會選擇合夥人，一方面是覺得增加了準備與信心，另一方面會覺得有所降低風險，所以說其實合夥人是一個很重要的因素，合夥人必要互補且能獨當一面，如果僅僅是靠業務和市場，那肯定是不行的，創業的成功是不會等著你，所以需要不斷的各方面配合好才能走的遠，合夥人最起碼要佔一條，且必須是能力和自己互補的，能規劃、執行、落地到最後給出明確的結果，不能像小白一樣，基本的東西還要耗費你的時間去教，要都相信共同做的事情，這是持續激情的發動機，在面對一些困難時，才可以和你披荊斬棘趟過去，同時溝通成本會非常低，哪怕是成功與失敗，能從一個個坑中總結出失敗，快速的學習自己的不足，這都是需要自己與合夥人做的相同的事，換句話說如果僅僅是和自己合夥人為了利益站在一起，很多因素沒有互相達成共識，其實會產生許多的問題，因為有太多的創業者，在創業的路上與自己的合夥人鬧得不可開交，因為產生分歧，因為沒有達成共識，也許在創業的前期，你們還很好的和睦的相處在一起，那時候創業產生出來的利益小，彼此都看不上，自然不會為了利益而心懷鬼胎，彼此的利益分配是有協議商討的，也許不會為了賺了一百元錢而彼此多想，不過很快，慢慢的，一千塊，一萬塊，十萬塊，百萬塊等，這時候的搭檔或者自己早已經忘記最初彼此的協議，忘記了彼此的交情，取而代之的是金錢，利益的分配會讓彼此心焦力疲，所以在創業的路上，選擇合夥人搭檔是一件很不容易的事情，選擇對了，事業長青就是一輩子，選擇錯了，創業體驗走一回，也許還會失去曾經一度以為是自己最好的好朋友。
金錢是不會騙人的，是衡量創業能力的一個好尺子，賺到錢後在談情懷，出去講自己的故事，創業者都知道，一個好的團隊，能打仗，相互信任，需要磨合的很默契是多麼的不容易，一個項目沒有好的結果，只要大家都在，吸取經驗，還可以重來，如果團隊散了，除了自己本身能夠修煉外，可真的什麼都沒有了！
現實很殘酷，不要因為一腔熱血或者是看了幾篇雞湯的文章而創業！
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