早期生鮮電商的兩個功能：第一，精選商品；第二，配送到家。這兩點我們可以知道生鮮行業的基本價值為用戶節約時間。生鮮電商企業僅僅做這兩件事，僅僅依靠一個生鮮電商平臺，並不能解決所有的問題。無論是品質還是便利性，必須從生鮮行業的供應鏈系統全鏈路去改變，才能充分實現。為什麼生鮮電商企業需要搭建物流供應鏈體系？從新零售再到供應鏈採購管理系統的二級佈局又是怎樣的模式？
生鮮農產品如何藉助B2B反向供應鏈模式，實現全產業鏈渠道佈局？供應鏈管理系統搭建平臺【數商雲】為您做出分析介紹：
供應鏈系統搭建強化物流體系
對於農戶來講，他們更希望水果類產量可以集中採購和統一採購，不僅如此，他們還希望能夠有長期的合作，而不是今年一撥人，明年又換了一撥。傳統生鮮企業通過打造一個生鮮供應鏈平臺，搭建生鮮供應鏈體系來強化整個的物流體系，增強農村後端的供應鏈體系，並發展為最核心的競爭力。
生鮮電商為何要創建物流供應鏈系統平臺
搭建一個物流供應鏈系統平臺的重要性和規模成正比，如果一個品牌一開始只有一家店，可能對於後端沒有感覺。生意規模越大，越來越會發現品控的難。同時成本開始大幅增加，這時就會意識到物流的重要性。
比如很多人收到一箱水果，剛收到時是好的，第二天卻發現有一兩個正在變壞。一般人的認知是，這箱水果的質量不好，但是摸過物流的坑你就會知道，水果變壞有很多種可能，特別是在物流過程中：可能是因為運輸的過程中碰撞；可能是在倉庫裡的溫控或者溼度方面沒有達標；或者是不該放在一起的水果運輸途中放在了一起，讓它提前變熟了，導致提前腐敗。
生鮮品牌需要把控物流電商供應鏈系統
因為在傳統的物流供應鏈管理系統分銷鏈路裡，信息是被各個環節孤立儲存的。一批橙子被上游經過多箇中間環節賣給下家，到達終端渠道上架時，下游的商家並不精確地知道這批橙子在庫房已經儲存了多久，用的什麼方式和條件儲存的，自然也無法知道該用什麼方式處理才是最佳的選擇。
現在有很多供消費者瞭解商品信息的追溯體系，掃一個二維碼，就可以看到是哪個果園甚至哪位農戶種植的。很好玩，也有科技感。但對於商家，這遠遠不夠，唯有「端到端」的信息全程透明，才有真正的品質感，整個供應鏈採購管理系統體系才能真正成為數據驅動的平臺。
供應鏈管理系統是生鮮全渠道的賦能者
當一個看似風塵僕僕的物流配送環節，變身為一個全鏈路由大數據驅動的閉環體系時，物流業也才能擺脫「賣苦力」的形象。【數商雲】創始人Martin認為，未來的供應鏈物流體系一定會變成高科技主宰的行業，這裡面一分一釐的成本核算，會變成整個品控過程中真正的閉環控制，會變為能夠真正的觸達供應鏈平臺終端用戶的服務標準。
生鮮行業如何打造供應鏈管理系統平臺基礎
【數商雲】認為，只有在供應鏈物流和前端賦能上面，三線並舉、三線並重，才能真正解決消費者對於生鮮品質和便利的訴求，中間缺一不可。電商企業通過物流供應鏈管理系統解決方案 ，降低物流和供應鏈的成本，最終讓終端供應商獲益。
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