每一天做淘寶的人虧的虧，賺的賺，但又好像很多人都說自己虧了，但一做就是七八年還在電商圈子裡混著。不由得，很多人都想自己做做淘寶賣賣貨了。雖然電商法開了，很多店鋪都轉型到天貓企業店，為的是更多的流量傾斜。但個體工商開開淘寶C店也就是30塊錢的押金那麼簡單。對於在觀望或者剛涉水的朋友們，我想提個醒，不管你做啥，一定得選擇好產品。因為電商界，拼的除了資金，核心在於產品！！！沒有好產品，再好的資源最終也會被自己的產品問題受到侷限和阻礙哦。
那麼很多人在選擇商品的時候，建議可以參考下面幾個原則：
1 就近原則
比如在杭州，選擇做女裝，四季青拿貨；蘇州，選擇婚紗禮服類目；廣州，算了，類目太多，諸如此類。能及時方便的見到廠家，談好貨源，物流，畢竟能摸得上產品本身，知曉產品的優缺點及賣點。
缺點是：容易陷進去，並且不容易換類目。造成借錢做老闆，死磕的局面。
2 一件代發原則
一件代發，顧名思義就是在網上找貨源。成本小，不用囤貨積庫存。可以隨意跟爆款，支持一鍵上傳寶貝，包括主圖和詳情頁。
缺點是：容易盲目跟爆款，看著別人賣的好的款，不管三七二十一先上架，造成店鋪混亂，不夠精細化。
有做的好的嗎？肯定有，不刷單不推廣第四第五層級的大有人在，產品就不方便在這裡展示，後臺的加購率和數據是非常不錯的。他們最大的共性就是能把產品做到精準化，從價格到店鋪的風格定位，都非常小而美。
3 廠家直供
不排除現在很多大廠家想在淘寶天貓上分一杯羹。本來是做實體供貨商，也是由於拿貨的天貓淘寶商家在賺到不錯的利潤，也想涉水電商。
優點不必多說，一天幾千件的量也能做的出來，貨源完全沒問題，從量和利潤上來說，甚至可以對拿貨商家控價。
但是缺點也非常明顯：實體生意的利潤造成了對電商的盲目自大，覺得很簡單。一些細節完全不理會，雖然是不差錢，感覺產品也不差，但是缺乏一顆平常心。花大價錢請些代運營來操作，往往他們確實“欺負”你“人傻錢多”，也不排除拿你們練手。所以掌握一些基礎的運營知識和思路，對產品的整體佈局尤為重要~
如上三點，除去最後一點，大多數中小賣家都是以1和2為主，因為創業資金本身也有侷限。有些是資金預算大概兩三萬的商家，想做爆款並非不可能，除了選款的運氣本身，更多的還是不斷的去試錯嘗試最佳。
舉個14年身邊朋友的例子：
他之前做女裝的時候，看著一個款式賣的好，然後直接就搞這個款。直通車每天盲目的去砸，賣的最好的時候一天也就5000的營業額，算下成本雖然是不虧，但也沒法說掙多少，還得壓庫存。不算多，一百多件也要一萬多，如果流動資金不夠就會導致直通車無法更好的去推廣，經常開開停停，權重給磨沒了。也沒怎麼去sd，整體的流量基本掉沒了，最後還是虧在了庫存上。不斷的惡性循環~
當然也不排除遇到款式好的問題，通過免費的插件看曝光詞，簡單的十幾二十單的干預，做他們的詞路也能出過一天近30單的情況。可惜後面實在無力支撐，宣告創業失敗。
所以建議打算從事電商行業的朋友，一定要因地制宜、因時制宜，分階段慢慢來，忌諱個人主義，有不懂的多聽聽身邊的大咖怎麼講的。可能有人會保密，但好來好往，有關係有資源，成功都是早晚的，不能太吝嗇了，大氣生財！
最後分享一位身價上億的電商賣家分享的優秀企業7條核心經營哲學，我總結概括了一下，大家覺得不錯，點個贊支持一下哦！
1 付出不亞於任何人的努力
2 謀求“慎重堅實的經營”
3 擁有膽大心細的品質
4 經常從事創造性工作
5 相信人類的無限可能性
6 樂觀思考，悲觀計劃，樂觀實行
7 保持謙遜並持續地努力
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