年会季
最近基本都在跟客户谈年会、看现场的路上或会上，接触到很多客户同行伙伴，都存在一个问题：每到这个时候，各企业的人力、企划都在为年终盛会的出众出彩犯愁，在按照大大们的预算、航向、保留传统该有的环节上好像要出新出彩真是不容易，其实不然，如果大家真正用心坚持去做的话，不管是主办方还是活动承接方我们依然有很多可以开拓的空间。导致这种情形的主要原因还是在于大家过于受传统舞台硬件和活动形式的拘束太久；要以一种全新的方式好像很难，主要负责部门在内容和形式上总喜欢在网上找类似的来复制；其实要真正做好一台有品有深度的创意演出并非那么难。
晚会震撼音乐推荐——华艺来自华亿盛世定制
首先需要从我们现阶段市场的普遍情况说起：
1:目前行业内固定演出团体的思维惰性、各种变相Copy、商家的比价心态导致很多恶性竞争、部分公司招标的创意盗取和内幕行为，当然也有大的市场环境影响等等。另外就是现在北京地区乃至整个国内演出市场上，基本呈两极分化：国家级官方院团有专业很强的人才，但是在演出内容和形式方面必须是服务于上层领导和官方需求，往往呈现的东西并不大接地气；所以在市场、创意和文化演艺发展上其实很多地方让人堪忧，甚至包括近几年的国内最大的盛会央视春晚，很多内容其实是在业余的人看来都已经很普通了，比如去年春晚的某个别节目，几年前我们市场上都已经很常见很普通的节目内容形式，依然在春晚上作为重头推出来；再者商演市场上的固定有规模化专业团体少之又少，坚持创意的更是屈指可数，基本上都是像拾荒年代把一群人仍在一个村落众人不择手段拼抢食物，从业者运营模式大致如此——行业前辈们垄断市场资源，拿到项目逐层往下分包，项目签约之后仅仅是完成任务，完成公司业绩；没有多少大公司包括很多4A并没有多少用心在做内容做有深度的创意甚至是开创性的文化演艺精品；下线的团体、个人，包括上到明星下到小艺人、从业者，大家处在一种蜻蜓点水式业务获取的疲惫飞驰中，没有多少人真正静下来用心做音乐做有时代标签甚至是开拓性的作品和风向标，我们看到的很多都是某歌手参加过两次卫视央视的节目就自称歌星漫天要价，各种浮躁的炒作、、、如此下去市场不混乱才怪，别忘了文化演艺行业才是真正能体现一个人艺术涵养，学识造诣的行业。
2:还有就是国内包括殿堂级音乐艺术院校教育与市场经济、人们精神文化、社会时代发展需求在很大程度上呈现的是脱节状态，最明显的例子就是每年万里挑一的艺考生，可是真正毕业了又有几个做些能让老百姓都记住的东西，能在满足自身家庭需求的情况下，很好的解决自身艺术追求与生存同步进行的矛盾，甚至那么多年的教育，那么多家庭的期待，那么多人的梦想可是在现实面前，很多研究生博士到头来连最起码的工作都是问题，甚至转行，这就是当前国内文化艺术行业现状，看到这些问题我想大家就应该不会怪本人说话带刺了！（之前本人曾写过一篇中国音乐学院毕业关于国内音乐教育与市场主流音乐发展相关的论文，学院导师给我点评时也有很多赞同的地方）；如此种种有真正的专业基础潜质的人才跟市场背道而驰，让底层草根一直在市场活跃的人以很多非艺术水准的人在用各种浮躁、另类、甚至奇葩的方式炒作占领市场洗钱，把音乐艺术、文化演艺，甚至是综合多种艺术于一体的影视行业的发展引入太多阻碍的因素。
现在是粉丝经济时代，大家拼的是怎么吸粉真正少了抓核心的影视演艺作品本身的艺术水准，演员的自身专业积垫，靠的只是粉丝量、电脑特效、、、比如某部影视剧，男主是一位剑侠高手，可是演员本人连最起码的剑招套路基础都没有，请问这不是欺骗观众吗？总之现在占领主流的基本上都是资本倾斜的那些所谓的奇闻、八卦、炒作和自带流量、吸睛的某个偶像身上。种种元素把这个神圣而高雅的文化艺术推到一种很尴尬的局面。真正有学识基础的人在教育阶段不能很好的了解市场、了解国内外主流乐坛的需求和发展，即便是在国家级顶尖的影视音乐学府毕业，我们身边的很多这样的同学依然处于一种很尴尬的境况，相反那些没有任何专业训练通过各种浮夸的炒作还能占领市场，这是一个国家文化演艺发展的瓶颈问题，当然也不能归责于每个单位或个人，只是这些问题需要我们正视。
一年前我曾跟就职于北京卫视的朋友谈过想做一个项目想把国内拥有专业水准很好的学院派人才从市场角度，用时尚乐坛的运营方式来包装落地做成一档节目，后来因为公司发展没顾上及时往下发展，今年很欣慰能看到湖南卫视已经做了这件事儿“声如人心”！这也是一个好的开端，说明主流平台已经开始意识到这个问题。综上系列原因导致国内现在文化演艺行业的混乱，质量差，拼凑式演出、蜻蜓点水式接活等，相关从业人员处于紧张恐慌状态。再次申明，本人并非对任何单位和上层管理有意见，只是作为一名行业人个人觉得首先我们需要认清现实，正视现在的问题，只有如此我们才能更好更快的发展，这一系列的现象当然也不能怪某一单位个体，自然也是一个国家政治经济文化发展到一定阶段难免会出现的情况。 我们能做的就是认清现实，在力所能及的地方做些改变足矣！
华亿盛世会展演艺基地（以下简称华艺）作为一家注重创意舞美演艺内容的演出活动终端执行公司，我们也深知在目前国内演出市场来讲，基于大的环境，有时候要一味走原创高端定制其实很多公司连最起码的维持都是问题，因为从商演角度来讲，现在能容纳北京演出行业人才最多的机会也就在品牌活动，剧院景区演出，年终节庆晚会氛围演出、、、其实这里面的会展活动、年会晚宴来说，演出充其量也就是一道调味菜而已，这也是很多公司在年会中没有太多的预算，再者就是我们行业人自身的原因，因为基本上市场上也就那些通用节目，没有太多让有一定文化深度的公司感受到原创定制和高端节目的魅力所在。但是我们华艺一直在坚持用我们有限的力量改变自己也希望能为行业增添点开创性的光彩。
说到这里就大言不惭地为大家提几个方向吧，仅供参考：本期单从目前体量最大的年会来说：其实一场有深度的年会除了满足领导需求的必要流程和大大们的思路、公司需要在年会中完成的文化渗透、公司团建外；有很多地方我们都可以做文章：如——
年会的场地运用方面：
常规会议一般都在酒店偏多，其实从一名参会者，一进酒店大家更关注的是跟本次盛会相关的元素，大家可以考虑在任何能运用上的点、位、片区不经意间用新颖的方式给客户呈现一种节日喜庆的布置、互动体验、不一定非要用大家都在惯用的桁架背景板、企业文化墙这些老传统啊！常规的大家都知道，那我们能不能加点新颖的呢？如能让大家参与的环节，比如在某个接待区域加个能让客户参与互动还能了解企业文化的科技元素体验游戏娱乐区域。如：沉浸式全息、雷达互动等；
一：舞美设计避免单一山寨化：客人一到会场：大家一定会注意的就是视觉体验；比如舞美，当然这个部分就跟预算是关系很大了，但是最基本的整个年会现场尽量避免让客户能把整个舞台后台一目了然的布置，如舞台桁架背景该遮挡的一定不要省钱，小舞台灯光一块白光到结尾等，尽量规避，还有之前某家公司做的全息投影，整个活动从头到尾45度的桁架一直在舞台后面放着、、、这种视觉漏洞属于基础性的问题，在满足这些基础上大家能把整个空间打造成年会的属于“我们公司”独家的视听空间是最理想的状态。
二：创意环节方面：其实主要在于流程内容环节的新奇、惊喜、热门、视听震撼（视听主要还是演出内容服化道方面）
大家可以考虑从流程入手，比如某领导的神秘出场形式、时间节点；时事热点的公司化包装等，视听部分可以做的就太多了，本期就不一一展开，大致可以从几个方向构思吧：如整场音乐的选择、氛围、开场、过度、嘉宾、颁奖、互动、过度、尾声等，每个阶段都要有独立的音乐，细节之处见功夫，这也关系到现场的听觉体验。
另外表演形式，创意元素，参与环节，比如用时下比较流行的跨界混搭、传统与科技时尚结合，某一特定元素的运用，比如：水、火、纱幔、云雾，视听错乱等等，这方面有需要的朋友可以单独留下邮箱华亿盛世演艺音乐中心可以为大家推荐或原创定制作品。
特别声明：本人仅是个人见解，如有不当之处敬请批评指正，欢迎来电交流合作！也祝大家年会圆满成功！行业小伙伴们生意红火！
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