厦门游戏企业。
近日，暂停了近10个月的游戏版号审批陆续开启，持续了大半年的版号荒终于开始缓解，首批通过版号审批的国产游戏一共80款，但仍有较大存量有待消化。自去年3月份，由于机构改革，原国家新闻出版广电总局暂停游戏版号审批。
作为文化产业“出海”的先锋，近年来由于国内动漫游戏产业竞争激烈，包括厦门在内的不少动漫游戏企业纷纷选择“出海”，审批号的暂停更倒逼和加速了这一步伐。业内人士甚至指出，版号恢复发放虽然是一大利好，但未来版号收紧的趋势不会改变，“不出海，便出局”或将在接下来成为中国移动游戏市场的主旋律，争抢海外市场将成为不少厂商活下去的手段。
《厦门日报》记者 李晓平
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走向国际，游戏成文化“出口”领军力量
数据显示，2014年以前厦门各个动漫游戏企业的经营重心都在国内市场，游戏出口金额很小。
但2014年以来，随着国内市场竞争日趋激烈，增速放缓，各个游戏企业开始“走出去”开拓海外市场，2015年以后进入迅速增长阶段，2016年厦门市游戏企业离岸执行额达1945万美元，2017年达到1.63亿美元，暴增739. 3%，一跃成为厦门文化出口领军力量和离岸服务外包的重要产业，占当年厦门离岸服务外包执行额的8.7%。
刚刚出炉的数据显示，2018年厦门国产游戏国内市场销售收入1643.9亿元，同比增长17.6%个；海外市场销售收入95.9亿美元，同比增长15.8%。
厦门游戏产业对外服务贸易出口涉及加拿大、欧洲、澳大利亚、 日本、美国、韩国、泰国、越南、印尼、马来西亚、韩国以及台湾、香港、澳门等国家和地区。目前香港、澳门、台湾及东南亚市场占据 较大份额，约占厦门市游戏出口的60%。
开拓及参与国际市场竞争，加大厦门游戏产业服务贸易出口力度，已经成为当前厦门游戏产业进一步发展壮大的重要途径。数据显示，2016年，中国游戏市场收入规模已达244亿美元，连续第二年超越美国稳坐全球第一把交椅。
然而另一个不容忽视的数据是：国内游戏市场实际销售收入年增长率已连续两年出现下滑，国内游戏市场已经逐步成熟，越来越多的游戏企业开始转向海外市场。
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海外组建研发团队，推动产品本地化
去年来自厦门的点触科技在香港设立全资子公司点触科技国际有限公司，作为国内历史养成类手机游戏的领先企业，他们于去年逐步布局海外市场。其相关负责人告诉记者，目前他们的两三款产品已经在全球发行，覆盖国家达100多个。
去年下半年，点触科技的历史养成手游《宏伟世纪》在土耳其上线测试。据了解，点触科技的手游产品在AppStore、华为、小米应用商店、百度手机助手、UC九游平台等第三方应用平台上线销售,流量日益增长。
从2017年的数据看，厦门游戏企业离岸执行额超过千万美元的有三家，主要包括厦门雷霆网络科技有限公司、厦门雷霆互动网络有限公司、厦门点触信息科技有限公司，其中厦门雷霆网络科技有限公司和厦门雷霆互动网络有限公司2017年离岸执行额均超过5000万美元。
从产品层面，国内厂商大部分选择在海外组建本地化的研发与运营团队，围绕当地文化、用户习惯等方面的本地化战略，从而更好地产出契合海外本土用户需求的产品；而在渠道上，国内游戏厂商也与facebook、googlePlay等海外主流渠道建立了长期稳定的合作关系。
作为吉比特旗下的游戏运营平台，雷霆网络于2017年就开启海外发行业务布局，并完成海外业务团队组建，核心人员均来自海外知名发行公司。目前，雷霆网络已在海外发行《地下城堡》、《物种起源》等手游作品，覆盖东亚、东南亚、欧洲、拉美等地区。
随着海外业务的深入拓展，雷霆网络也不断加大海外业务投入，完善海外研运一体化体系。数据显示，去年1-7月，雷霆网络营业收入就达到7.68亿元，净利润达2.64亿元，正准备挂牌新三板，进军资本市场。
而与往年不同，刚刚过去的2018年，国内一些游戏企业开始在海外资本市场谋求破局。
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产业竞争加剧，产品本地化是最大挑战
采访中记者也了解到，人才瓶颈、产业竞争加剧、文化融合和对海外用户的了解是当前游戏企业“走出去”面临的主要挑战。
业内人士指出，动漫游戏产业需要复合型人才，人才的匮乏间接导致了厦门多数动漫游戏企业规模偏小、产业分散、竞争力弱，在产业链中处于中下游，规模化发展受限。他们建议，安排专项资金，聚焦产业骨干人才，加强对产业中层骨干人才的扶持和留存。
厦门市动漫游戏协会相关负责人告诉记者，当前厦门游戏游戏企业其主要收入来源依靠产品原创研发，收入渠道较为单一。同时游戏产业链下游的游戏渠道商以及产业辅助链条方面的企业较少，虽然有部分龙头企业脱颖而出，但总的来说产业集群规模待扩大，这也是厦门与北京、广州、深圳等游戏产业发达城市的主要差距。
业内人士认为，应以游戏动漫等泛娱乐产业融合为目标鼓励龙头企业快速增长，奖励增量，并对成长性较强的中小游戏企业给予更多的支持，扩大产业增加，加速产业集群规模发展
如何更好地将游戏产品本地化，是厦门游戏企业拓展境外市场重大挑战。通过对海外市场和用户的深入了解，对游戏进行本地化改造，是行业公认的出海关键抓手。
但记者从采访中了解到，在产品本地化进程中，文化融合及对当地用户的了解是最大的挑战，包括语言翻译、用户行为、消费习惯、政策等诸多因素。
当前，厦门游戏企业拓展境外业务仍处于起步阶段，当前的主要市场还主要是文化背景比较相近的港、澳、台和东南亚、日韩等地，产品本地化的经验还比较缺乏，尤其是对于欧美市场的本地化还有待探索和加强。
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