關於作者
史蒂夫·都伯納，暢銷書作家，善於寫作。
史蒂夫·列維特，經濟學家，善於數據分析，專門研究各種稀奇古怪的話題。麻省理工大學經濟學博士，在芝加哥大學任教，不到兩年就拿到了芝加哥經濟學院的終身教授頭銜。克林頓、卡梅倫、小布什都邀請他出謀策劃。
關於本書
這是一套關於聰明人怎樣看世界的書。一共4冊，前2本就是他所研究論文的一個簡易版的集合，第3本主要講了他們的研究方法論，第4本，是把他這幾年寫的博客整理了一下集結成了一本書。
核心內容
魔鬼式思考，經濟學家那一套特有的，非常理性的，用數據來說話的思考習慣。
今天我們來說《魔鬼經濟學》的第4集，魔鬼式思考。啥叫魔鬼式思考呢？其實就是經濟學家那一套特有的，非常理性的，用數據來說話的思考習慣。
比如現在你可以想象一個場景，你是一名特別有名的足球運動員，已經帶著自己的隊伍打進了世界盃的決賽。現在你們隊落後對手一個球，追呀追怎麼都追不上，但是就在比賽結束的最後1分鐘，對方球員犯了一個規，你獲得了一次罰點球的機會。你要是能射進這個球，你們隊就能拿到世界盃冠軍，要是射不進，那就會終結以前的球隊戰績。你站在球門前，遇到了一個急迫的問題，你要往哪個方向射呢？如果你不太關注數字，這時候你就有可能和對面的守門員進行一場對賭，你會隨機地選擇一個角度；要是你看過統計數字，那向哪踢就不是對賭了，就是一件確定的事了。
數據顯示，守門員面對對面踢過來的球，有57%會向左撲，有41%會向右撲，這就意味著每100次撲球動作中，守門員只有兩次會守在原地不動。當然準備向兩邊撲球的守門員也有可能因為反應慢把踢向中間的球給擋了下來，但是這都是極小概率的事件，別忘了你可是參加著一場頂級球賽的對決。如果你相信數據，那你最明智的選擇就是直直地往中間踢，看起來沒有任何技術含量，但是這個動作實際上卻比向兩邊踢的命中率高出百分之七。
雖然數據是這麼顯示的，大多數球員其實也知道這個概率，但是實際上只有極少的一部選手會直直地往中間踢，這是為啥呢？一個主要的原因是因為球員害怕羞辱。假設你是這個罰點球的，在這個關鍵時刻你的動機是什麼呢？表面上看好像是為隊伍贏得比賽，但是你的真實動機也許是保護自己的名譽。你往兩邊踢，如果被對方守門員擋掉了，那隊員和球迷都不會怪你，被對方門將給恰巧猜中了有啥辦法，但是你要是直直地往中間踢，如果對方門將動都沒動一下就把你的球給攔下來了，輕輕鬆鬆就把你打敗了，那你看起來可能會像個傻瓜，周圍隊友，包括球迷可能都覺得你在放水，你沒有盡力，你這個人想法太天真。
你就要承受各種各樣的指責，在這種情景下，大多數球員當然寧可踢向兩邊，也不願意朝那個進球概率最大的中間位置踢。你看，當被問到集體利益和個人利益哪個更重要的時候，大多數人都不願意承認自己更傾向於個人利益，但是實際行動卻總是會把個人利益擺在第一位。這就是真實的人性。魔鬼式思考就是要在承認這一點的基礎上，真實地解答各種問題，真實地看清世界運行的本質。
作者給出了三點，幫助我們掌握這種思維方式。下節詳細為你介紹滿滿乾貨的魔鬼式思考。
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