互聯網的顛覆性是無窮盡的，在互聯網時期很多企業都想通過打造爆品來贏得成功，有很多企業負責人跟我談過關於自己企業想打造爆品的想法，不過在我看來很多企業對爆品的認知是不足的，下面我們一起來探討下企業的爆品打造應該做到那幾點呢？
第一、你是否考慮過單品作戰策略
很多企業有這樣的思維，想把自己的產品打造成爆品，我就問了問他們的思路，“你想怎麼做自己的產品呢？”，很多老闆對我說，“我已經把產品的系列都分好了，我就專業做這個領域，我的產品線肯定還是要豐富。”請注意“我的產品線肯定要豐富”；有這樣的思維能把產品打造成爆品麼，你見過小米手機在一段時間會出現幾款不同的產品麼，沒有看見過吧，小米就是爆款的代表。小米掌門人雷軍先生，剛剛開始做小米的時候是全神貫注的研究小米1的，你見過雷軍先生做過其他產品的研發麼。爆品到底有哪些屬性，不防關注下到訪率的微信公眾號，和到訪率掌門人何來一起探討一下。
第二、你產品的一級痛點找到了麼？
要想你的產品成為真正的爆品，你不但要在一段時間裡全神貫注研究產品的性價比的同時，你還要找到客戶的痛點在哪裡，你產品痛點找的越準，你產品引爆的特性就體現的越明顯，您才能通過聚焦的痛點讓消費者快速的接受你的產品，迅速佔據消費者的內心。蘋果公司是這方面的高手，蘋果手機找消費者的痛點找的是非常準的，有幾個產品能讓消費者賣腎都非要得到一部的呢？對吧。
第三、你的產品尖叫的地方在哪裡
產品能讓消費者尖叫的地方，就是產品的口碑點，產品讓消費者尖叫的越厲害，消費者營造的口碑就會傳播的更遠，無孔不入，這才是真正的營銷，曾經在一本書裡面看到，最好的營銷策略方案，不是營銷人口中的策劃案，而是產品經理腦子裡面對產品質量的把控，前幾天我跟生活家裝飾的一位領導聊過關於品控的話題，我認為品控過硬的企業，不管你是服務性企業，還是產品型企業，你產品的尖叫點一定在品質把控中誕生。
第四、你產品該如何打爆市場形成口碑呢？
假如你前面的所有都準備就緒了，那麼你該如何來贏得市場和口碑呢，在我看來，口碑的傳遞者及是體驗者，在產品完成的時候首先找到100位產品體驗者，讓他們來感受產品給他們帶來的實惠和超出預期的體驗感，通過他們的口中傳播出去，一傳十；十傳百，口口相傳，贏得想要產品的口碑效應。通過這樣的邏輯關係，快速贏得市場，完美打造產品的口碑！
閱讀更多 修耐教育 的文章
