10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

10月份李詠走了,那張撲克牌再也飛不出去了,10月份金庸走了,帶走了一批人的武俠夢,10月份充滿了悲傷的氣氛,似乎也預示著10月份票房的慘敗,在今年國慶檔七天票房同比大降28.15%之後,大盤的低迷一直持續到了月底。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

相關數據顯示,截止10月31日,十月份內地票房總計36.25億元,較去年同期的51.29億元下跌將近30%,為近兩年來單月同比跌幅最大的一次。與此同時,觀影人次也從去年的1億5216萬下降到今年10月的1億600萬人次,降幅超過30%。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

更值得關注的是據藝恩數據顯示截至10月31日,影院數量由9月30日的9610家減少到9515家短短一個月總數減少了95家

。同時作者還發現中國票房網根據藝恩數據統計出來10月份新開影院大約69家,這樣一算10月份一個月關門了100多家。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

除政策原因外,更重要的原因是碎片化概念的逐漸加強,這就給抖音這樣的短視頻火爆創造了機會。近日,秒針系統攜手海馬雲大數據發佈《抖音研究報告》數據顯示,2017年底抖音網絡提及用戶數超過快手,並自此激增,遠超快手、秒拍、美拍、火山小視頻等熱門短視頻App。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

用戶趨向“大齡化”,26歲 用戶大幅上漲,海馬雲大數據的數據顯示,總體來看,抖音用戶男女比例較為均衡,集中於20-30歲人群,但男性及26歲以上用戶佔比均有所上升。

2018年3-5月抖音男性用戶佔比41%,同比增長4%;26歲以上用戶人群佔比同比上升16%至48%,作為抖音主力軍的95後佔比有所下降,80、90後用戶數顯著上升,呈現出向“大齡化”發展的趨勢。

此外,根據海馬雲大數據的洞察數據,抖音還呈現出較為明顯的渠道下沉趨勢。

2018年3-5月,抖音一二線城市用戶佔比45%,同比下滑12%;而三四線及以下城市用戶同比增長13%,高達54%,佔比超過一二線城市用戶。

在相關機構對電影消費的調查中,年齡在18歲以下的觀眾佔整個調查人數的5.75%,18-25歲的觀眾佔整個調查人群的48.82%,第三級26-35歲佔25.02%,第四級36-50歲也佔到14.04%,而第五級50歲以下一下子跌落到6.36%。

18-25歲的觀眾群佔據了近一半的比例,而26歲-35歲的觀眾群則佔據了整個觀眾群的四分之一還多,這也就是說,從年齡上看,電影消費結構的主力在第一、二級,即18歲至35歲之間,他們是影院電影觀眾的主流力量。

這兩組數也就表明抖音和影院在18~30之間存在交叉,哪一方有優勢符合消費群體的心理哪一方就可以在市場佔據主導地位。這兩組數據也恰巧說明了抖音正在成為影院強有力的競爭對手,而

這種現象更多的出現在三四線城市

全民抖音

抖音現如今可謂是全民參與,4億的用戶,日均視頻播放量過億 ,日活躍用戶數達到數百萬量級。無門檻,只要一部手機就可以完成所有的操作,抖音捧紅了很多普通大眾讓很多人享受到了明星的光環。比如之前一夜成名的溫婉,代古拉k,還有摩登兄弟等等,一些網紅依託抖音一夜成名,然後隨著平臺的發展越做越大。

同時在各個地區還舉行“全民抖音”的活動,這就使抖音的知名度越來越高,用戶越來越多。許多人跟風加入“抖”的行列。更多的人把時間和精力放在刷抖音上,去影院的時間自然就少了。之前在影院遇見小夥子看電影全場低頭刷抖音都沒看過電影,抖音的魔力可見一斑。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

抖音成為社交工具

影院社交功能減弱

抖音又一強大功能“社交”,在抖音上不用加好友可以看到別人的動態,感興趣的人還可以關注他,雙方不必相互認識只是默默喜歡就好,這樣的功能也就極大填補了現代人的空虛,試想如果去影院一個人是不是很“悲慘”。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

短視頻內容生產門檻更低,同時這種內容形式能夠更好的展示個人品牌。於是PGC用戶會為了給自己聚集流量出產內容,UGC用戶也會出於社交目的更加活躍。

在這方面抖音和微博更加相似,掌握了大量明星資源和MCN機構。而像今日頭條這樣的內容平臺卻要靠補貼來促進內容產出,例如去年悟空問答就提出了用10億人民幣補貼創作者。相比類似的出錢補貼模式,抖音的內容運營成本極低。去影院看電影拋開騰出專門時間不說,還要出看電影的錢,這樣比較起來抖音自然搶走了影院一部分用戶。

娛樂佔據主要地位

抖音再勝影院一籌

抖音本來就是一個社交平臺,消耗用戶的碎片時間,是為用戶提供快樂、化解疲勞的地方,所以內容帶有娛樂性,所呈現的內容通俗易懂,抖音的產品結構比較簡單,不管是什麼內容,目標群體都是喜歡追求新奇、容易被洗腦的群體。加上短視頻黏性高的特徵,用戶被一個個15秒的視頻牢牢拴住沉澱下來,讓抖音用戶不斷形成積累。而影院一部影片2小時左右,高質量影片還好,如果是用戶不感興趣的很難形成粘性;影院是處於一個相對封閉而陌生的環境中,這麼長時間只能坐著看電影。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

顏值即正義,雖說小哥哥、小姐姐看多了也會審美疲勞,但是初次亮相也會給人眼前一亮的驚豔。雖說出鏡的人大部分開了美顏,但又不得不承認真的很是“養眼”。也正是這些小哥哥小姐姐的加入使得抖音更加具有娛樂性,隨時看到驚豔的小哥哥小姐姐這一點影院就更比不上了。

抖音在三四線城市對影院的衝擊可以說是相當明顯,也有專業人士指出影院大量關門歇業是在

內外因共同作用下的結果。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

經濟不景氣,消費疲軟,影院數量增長快

今年上半年,深圳、重慶、廈門的經濟持續下滑,而它們又是中國大陸在出口、工業、消費等方面有代表性的城市,有觀點認為這就是目前大陸經濟的現狀。

知情人士8月3日表示,深圳是中國依靠出口支撐經濟的城市的代表,其進出口總額連續25年位居中國第一。但今年上半年,出口總額7214億元(人民幣,下同),負增長1.7%;同時今年六七月份P2P理財平臺的頻頻暴雷更是給疲軟的消費市場雪上加霜。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

相關數據顯示2014年,中國新增影院1015家,日均增長近3家;新增銀幕5397塊,日均增長15塊,可以說2014年是影院瘋狂增長開始,2015-2017年間,全國影院總數從6798家上漲至10176家,增長了近50%,但同期年觀影人次和年票房的增長卻均不足30%;而截至目前,2018年全國新增影院數已經達到1082家,新增6941塊熒幕,淨增影院數量超過700家,雖然增速在放緩,但是從全國影院平均不足13%上座率來看,供大於求的整體局面還很嚴重,各個行業都打算分影院的一杯羹。

經營成本上漲,無利可盈

一般影院的場地租賃時限為5年,在2013年或是2014年迅速增加的影院到2018年租賃時間到期,每次續租租金漲幅一般在15%~30%,而前段時間廣州UME關門更是說明租金上漲成為壓死老影院的最後一根稻草,據瞭解,現階段在許多二三線城市,很多影院的年租金已經超過了2、300萬,而去年全國60%以上的電影院,年票房收入不足500萬,意味著不算經營成本,票房到手的收入只有不到250萬。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

面臨用戶需求的多樣化影院為了留住用戶又不得不重新改造升級,這也就額外增加了影院的負擔,再加上經營人員成本上漲,兩相比較,說很多影院“忙了一年到最後幾乎是在給地產打工”,甚至完全在賠錢,絲毫不誇張,影院只能早日關門止損。

面對如今眾多影院入不敷出的情況有人感嘆“今年的實體經濟真的很難做啊!”影院的“冬天”要來了。在此也給各位影院大佬提供幾條意見,也僅供參考

1

保持現金流,適度蟄伏,平穩“過冬”

眾所周知,巴菲特掌管的伯克希爾平均每年的複合增長率高達19%,遠超標普500 指數基金。有人說,巴菲特成功的秘訣是因為價值投資,買入了被嚴重低估的股票,並用一生來堅守,其實除了堅持價值投資以外,巴菲特還有一項秘密武器——擁有大量的現金流。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

投資回報期不同的業務,影院通過收購穩定回報業務,也能將盈利波動幅度降低,從而達到平滑盈利的效果;投資不同地域的業務,在李嘉誠的投資戰略安排中,他採取了分別投資於不同地域同一業務的方式。比如“和記黃埔”的貨櫃碼頭業務:“和黃”1977年成立後,一直將貨櫃碼頭作為其業務發展的重頭戲。從上個世紀90年代初開始,此項業務便開始不斷向海外擴展。集團於1991年收購了英國最繁忙的港口菲力斯杜港,邁出了全球化拓展的第一步。影院可以通過不同的方式保持現金流。

如今大批影院關門,有些影院也蠢蠢欲動想要趁此機會收購大批影院擴充自己的實力,在此提醒各位謹慎擴張,適度蟄伏,瞭解長期市場行情,堅持平穩“過冬”。如果影院視自有物業可以適當擴大經營。如今經濟不景氣“口紅效應”凸顯,影院可以保持目前狀態靜觀其變。

2

拓寬營銷渠道 建立會員機制

隨著票補政策的取消,影院的會員機制又被重新提到議程上來,之前數據顯示會員卡使用率不足20%,究其原因就是會員卡修改密碼、充值、選座都需要到現場,這就顯得很麻煩,針對這個問題可以參考2015年太平洋院線的會員機制,成都地區的太平洋院線在線上線下推出太平洋APP,會員可以實現線上選座、線上充值,最近小程序也發展迅速,同時小程序應用方式比較簡單也是未來發展的大趨勢。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

影院APP使會員與影城的關係進一步密切和加強。通過影院APP可以建立大會員體系,實現會員的個性化服務。比如,通過對會員線上行為的數據採集,可以對會員建立一套標籤體系,開展個性化會員營銷,最大限度的減少會員的被騷擾感,提高營銷信息的關注度和反應程度,與會員建立情感聯繫。

3

開源節流 準備過冬

利潤=平均票價*人次+小賣品營業額—成本。票價也是隨著當地人均消費的能力及影院本身服務質量有相應的提升空間。小賣品方面,對貨物要合理訂購,有必要時,影院管理者親自參與其中,掌控貨物合理訂購,保證流動資金最大化。定期也要對貨物盤點並做好FIFO(先進先出),避免不必要浪費,增加營業成本。如果有了好的利潤,影院可以在影院選址、基礎設施、設備方面更好、更多的服務顧客,從而為影院帶來良好的循環效益,利潤也隨之而來。

10月份全國影院減少上百家,抖音之過還是人禍?

科普時間

"口紅效應"是指因經濟蕭條而導致口紅熱賣的一種有趣的經濟現象,也叫"低價產品偏愛趨勢"。在美國,每當在經濟不景氣時,口紅的銷量反而會直線上升。這是因為,在美國,人們認為口紅是一種比較廉價的奢侈品,在經濟不景氣的情況下,人們仍然會有強烈的消費慾望,所以會轉而購買比較廉價的奢侈品。口紅作為一種"廉價的非必要之物",可以對消費者起到一種"安慰"的作用,尤其是當柔軟潤澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。再有,經濟的衰退會讓一些人的消費能力降低,這樣手中反而會出現一些"小閒錢",正好去買一些"廉價的非必要之物"。


分享到:


相關文章: