“马太效应”让强者越强,弱者越弱?现实中就有最直观的例子!

我们步入了一个讲求效率的年代,一个讲求“快”的时代,这就是互联网时代。快,是移动互联时代的典型特征。压力让生活变快,竞争让职场变快,科技让产业变快。而这其中最重要的推手是,互联网让信息变快。在互联网上,一个链接被广告出去,瞬间就可以达到上亿次的点击量,这在传统渠道里是难以想象的,因为这要受到物流、网点以及成本的限制。通常人们都是喜欢走捷径的,你可能会选择在门口的小卖部买一瓶醋,它可能会比超市贵1块钱,但你可以少走20分钟的路程。而互联网时代,你少走的何止是20分钟的路程,你都不用走一步路,你只需要敲一下键盘,点一下鼠标,输入一个网址,你可以选择自己最需要、最满意的产品,而且达成的成本还几乎是0——这就是互联网的效率。

有了互联网之后,一夜走红不是梦,一夜搞臭你也不是佯谈。2012年的一首伴着骑马舞的神曲江南style,借着互联网的传播威力,一瞬间席卷全球,成了老少皆宜、争相模仿的流行神曲,其中不乏联合国秘书长潘基文这样的世界政要,从此让来自韩国的一个号称“鸟叔”的先生在全世界家喻户晓。同样是在这一年,“表哥”杨达才,因在交通事故现场面含微笑的照片,其面对悲剧时不合时宜的轻佻态度,经过互联网发布和传播,引起众网友的怒火,经过网络的持续发酵,最终揪出其见不得人的一面,一夜之间就被搞的名声扫地,最终因醉锒铛入狱。这就是互联网的马太效应。

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潘基文学跳骑马舞

互联网时代的马太效应

马太效应(Matthew Effect),指强者愈强、弱者愈弱,多的越多,少的越少的一种现象。在互联网时代,这种特征尤为明显。因为,互联网就是一个巨大的放大器,它能够将正面信号无限放大,也能将负面信号无限放大,从而使马太效应表现的更加明显和剧烈。

纵观中国互联网的发展,目前已形成以百度、腾讯和阿里巴巴为首的三大巨头,简称BAT。我们不难发现,不管是在电子商务、团购、微博还是在线教育这些新兴领域要爆发的时候,都会看到BAT都会适时强势挺进,从而让众多创业公司横尸遍野。还有如网络上的热帖会越来越热,网络上的红人会越来越红。这都是典型的互联网上的马太效应。

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强者愈强

其他产业里的巨头,同样可以拿出巨资砸到互联网中做营销推广,从而不断加强其知名度,强化用户对其产品的认知习惯。进而不断为其创收,实现销售增长。销售增长了,就可以再增加网络广告营销的预算,就这样就步入了一个强者越强的良性循环。与之相反的是,大批弱者囿于囊中羞涩,就不能很好的利用互联网传播其品牌,从此就踏入越来越弱的万劫不复之地。

马太效应虽然广泛存在于社会各个层面和领域,但在互联网时代里,体现的更加真切和强烈。然而,并不是说由于马太效应的存在,众多弱者就没有任何希望和机会了,只能坐以待毙、碌碌无为以至终老。因为,在互联网时代,一切皆有可能,关键在于,我们了解马太效应,并不是为了判断我们处在强与弱的什么位置,而是想方设法将此规律为我所用,“我为什么不能成为那个强者呢?”、“我怎样才能成为那个强者呢?”才是我们真正需要思考的问题。实际上,除了马太效应,我们更应该了解互联网时代的第一效应。

互联网时代的第一效应

了解了马太效应,让我们明白,在互联网时代,想做成一件事情,不快是不行的,不以迅雷不及掩耳之势快速站稳脚跟,就意味着会被巨头强势侵袭,把你打压得没有容身之地,直至灰飞烟灭,含恨而死。求快,就是要力争上游,争做第一。在互联网时代,人们记住的永远是做成第一的那一个,只有成为第一个吃螃蟹的人,才可以迅速形成口碑,建立起品牌,就可以存活并得以发展了。这就是互联网的第一效应。淘宝第一个做C2C电商,终成电商霸业;在淘宝在电商界一家独大的情形下,京东商城第一个做B2C电商,也做成了B2C的带头大哥;360在瑞星、卡巴斯基、江民等杀毒巨头势头正劲时,第一个做出免费杀毒模式,即可杀出一条血路,让众巨头一时间昏然崩塌。

2012年,有一个音乐选秀节目《中国好声音》炒热了整个夏天。该节目由浙江卫视制作播出,在多个视频网站同步播出,通过这种网状传播体系,迅速走红。伴随其走红的不仅有中国众多草根“好声音”,还有该节目的赞助商加多宝推出的“正宗好凉茶”——加多宝。让这个因品牌争夺战而改名的凉茶品牌再次成为大众熟知的凉茶品牌。看到《中国好声音》为加多宝带来如此神奇的利好,到了2013年的《中国好声音》第二季开播的时候,众多品牌商都争相赞助该栏目,一时间使其赞助费水涨船高,加多宝又斥资数亿元拿下第一赞助商的资格,紧随其后的赞助商也都价格不菲。但活生生的现实是,《中国好声音》依然热度不减,但已不及第一季的风头,而且也不是节目火,赞助商就会像2012年加多宝那样也会火。最终随着节目被记住的赞助商依然还是加多宝,获得利益的也还是加多宝,其他赞助商都默默地花大价钱当了苦情陪练。这其中所体现的就是第一效应,加多宝在第一季抓住机遇,抢占先机,其他赞助商第二季跟进为时已晚,更无步其后尘的可能;第二季中,加多宝还是以只争第一的姿态拿下第一赞助商的资格,所以才成就了其浴火重生的大业。互联网时代,只有不断创新,做成第一个,才能战无不胜。模仿和追随注定是没有出路的。

“马太效应”让强者越强,弱者越弱?现实中就有最直观的例子!

最火的永远是第一个

后来,加多宝集团品牌管理部负责人在分析加多宝取得凉茶之战的胜利、重新崛起的原因时,一语道破其中玄机,就是“快速出击,与时间赛跑”。2012年5月12日,加多宝正式收到商标仲裁书,被迫放弃使用和维护了17年的“王老吉”品牌。4天后,加多宝召开新闻发布会,宣告正式启动加多宝品牌。12天后,加多宝品牌的凉茶全国上市,又过12天后,加多宝改名广告在全国播出……就凭一个“快”字,加多宝再次创立了一个从0到200亿的奇迹。

讲效率,做第一,这就是互联网时代的生存逻辑,顺此者生,逆此者前途只能待定。


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