近日， 第三方研究機構Strategy Analytics披露，2018年第四季度，中國智能同比下降11％，為1.08億部。該機構稱，成為明確的市場領導者，而蘋果和小米失勢。
從全年來看，2018年全年，智能手機出貨量同比亦下降11％，為4.085億。
單個廠商來看，第四季度，華為在中國的智能為3000萬部，佔中國28％的，同比增長23％。
份額為20.8％，位居第二位。其同比下降2％，但增長速度仍高於平均水平。
位居第三，市場份額為20.6％，增長率為8％，僅次於華為。
對於蘋果，第四季度超過小米，市場份額為10％，但出貨量同比下降22％。
至於小米，為9％，下滑至第五位，小米在國內市場的強勁增長已停止，同比下降35％。
此外，前五大品牌佔據中國全部出貨量的90%。前五名以外規模較小的，如魅族，正在努力追趕，但其利潤也正在減少。
在消費降級背景下，為何主打性價比的18年四季度國內暴跌35%，華為增長23%?現在消費降級，小米不是應該越賣越好嗎，怎麼會銷量下降？
其實，大多數人經過多年的發展，手上都有存量手機，即使是消費降級，那麼更有可能是選擇不買，反正老手機又不是不能用。
要買，還得會買自己喜歡的，所以你看，即使是千元機，華為的榮耀8X在保證配置的情況下也會盡量做的漂亮，潮流。
而小米為了節約成本，不得不採用成熟的產業鏈，也就是比別人正常都會落後幾個月，半年，甚至是大半年。
比如18:9全面屏，劉海屏，水滴屏，魅眼屏，多彩機身等等，反應到上就是一個字“土”，沒錯，就是土，跟一開始的“為而生“已經漸行漸遠了。
最近有意思的是紅米品牌獨立，發佈紅米note7，雷總一直吹很能打，生死看淡，不服就幹。
然而一家手機公司的運營，是高度系統化的，一款產品的定位，也只是整個公司產品矩陣中的一環。
如果定義具體的一款產品，我相信很多學過營銷的都能說各七七八八，因為要考慮的就是一個點，相對簡單的多。
紅米note7就是這樣的一款產品，從產品本身來看是成功的，但是放到整個小米的產品系列裡邊看，你會發現其實是非常糟糕的產品定位。
因為他把自己家的小米8青春版，小米8SE，小米play，都錘了。
作為消費者，你是無所謂，但是資本市場上的那些小米股東可能要瘋了。
即使這樣，你以為就能殺敵一千嗎？門都沒有！
友商的榮耀8X系列該怎麼賣還是怎麼賣，榮耀play遊戲依然錘你沒商量，依然火爆，暢享9系列依然好得很。說到底，一顆炸彈能有多大威力，你一款最多也就影響線上直男拍照市場，看到前面限定用語了嗎，線上—直男—拍照，就這麼大一塊市場，其他的人家該怎麼玩還是怎麼玩。
你要想贏，別單點突破，請全線配合進攻，然而小米這點似乎幾年了都沒有成熟的思維模式，產品經常自己打架。
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