據新京報報道，1月22日晚19時，短視頻平臺抖音接到大量用戶反饋稱，新用戶無法正常以微信授權的方式登錄、使用抖音。經其排查，這是微信開放平臺提供的登錄服務出現問題導致的結果。
用微信賬號登錄，此路不通。看起來這只是讓APP登錄方式的可選擇空間收窄，但此事在網上引發的輿論漣漪不小。很多網民擔心，這類動輒封禁或切斷連接路徑的做法，會讓互聯網場域變得條塊割據、壁壘林立，背離開放、合作、共享的互聯網精神，也給用戶帶來不便。
這不難理解：在當下，微信快捷登錄已成為了登錄體系的標配，很多人已習慣了不去記憶密碼，就點擊跳轉到微信，再點擊授權進入到APP中。這也叫第三方登錄，究其實質，就是在OAuth2.0協議的基礎上，利用外部標識來獲取帳號的內部標識然後完成登錄。
微信目前已經成為了移動互聯網的基礎設施，每天10億人使用，數量上已經超過最近一次的中國網民人數統計，是不折不扣的國民級應用。微信切斷抖音的第三方登錄功能，可以類比為移動運營商為了推廣自己的聊天應用，切斷了微信向用戶發送短信驗證碼的功能。這顯然不妥。
對用戶來說，第三方登錄最大的好處就是“方便”。比起本地註冊，這樣會便捷得多，能降低許多註冊和登錄成本，免去應付本地註冊對賬號密碼多重限制的麻煩，還能省去記住各個網站或APP不同賬號密碼的工夫，輕鬆實現一鍵登錄。這相當於給人們利用網絡工具的流程刪繁就簡。給用戶成本做減法，就是給互聯網服務的獲取便利度做加法，這顯然是社會合意的結果。
所以在移動互聯網時代，幾大第三方平臺幾乎已成人手必備應用，很多用戶就憑著其賬號“一個賬號走遍天下”。特別是國民級社交應用微信，近乎成了移動互聯網裡的用戶身份證。
不只是讓用戶更便利了，第三方登錄其實是讓各方受益：對很多應用來說，這能避免被註冊門檻擋在外面的潛在用戶流失；對第三方平臺來說，此舉能增加用戶對自己的依賴，提升用戶粘性，鞏固自身地位，還有助於對自身的拉新和促活。這共贏局面，也是開放型格局帶來的帕累託優化。
對公眾而言，在享受到了互聯網開放度“往前一步”的利好後，就很難再接受其“退後一步”帶來的重歸不便。而輕易封住第三方平臺提供的“快捷通道”，將這從登錄入口的目錄裡劃去，就是“退後一步”，雖然不至於讓用戶沒有其他登錄方式可選，但也縮減了用戶的選擇餘地。
鑑於此，那些堪稱社交、泛生活服務等領域網絡基礎設施平臺的第三方，也理應在取消快捷登陸授權問題上慎之又慎。“大要有大的樣子”，身為巨頭型平臺也該有基於用戶本位的開放性與包容度，承載起民眾賦予的厚重期許，而不宜挾平臺強勢地位製造割裂，跟“與用戶為便”的方向背道而馳。
這不是說互聯網企業之間不能進行競爭，而是說市場競爭應尊重用戶，以不傷害用戶權益、不損害用戶便利為前提。互聯網企業之間有競爭很正常，沒競爭就不是市場經濟。企業間“相愛或相殺”，通常是以利益競合關係為原點。而市場競爭具有天然的對抗性，也必然導致損害，但其損害應儘量框定在雙方“內部”，不應讓用戶成為博弈代價的直接承受者，不能“己所為，禍及他人”。
當下，針對不正當競爭的法律規制漸次完善，這些具有社會法屬性的法規，秉持的基本向度就是，必須考慮社會公眾的利益，增加而不是減損技術進步、模式創新帶給公眾的便利。這也給互聯網企業競爭提供了基本指引：競爭當然可以有，但不宜在用戶獲取服務時製造壁壘。互聯網時代，開放伴生的利好是建立在“打通壁壘”基礎上的，也不宜以分“敵我陣營”的對立思維和“非我族類”的伐異思維，去製造更多壁壘。
說到底，商業競爭不是一時的“鬥雞競賽”，而是長期的健康博弈。如果說，不用非法手段是商業倫理的底線，那儘可能用開放去裨益公眾，則能抬高商業文明的天花板。也只有多以便利為“賣點”吸引用戶，企業才能贏得更多的市場尊重與用戶信任。
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