甘肅寶石花醫院召開2019年工作思路研討會

為全面謀劃2019年各項工作,進一步統一思想、凝聚力量,落實新發展理念,在新體制、新機制下更好地推動醫院高質量發展,

12月10日-12月17日甘肅寶石花醫院(蘭州石化總醫院)分5個不同層面,召開2019年工作思路研討會。

會上,外科、內科、門急診醫技、後勤、機關部室分別從總結2018年工作、分析形勢及問題、醫院內部管理存在問題、2019年工作思路、如何實現醫院的可持續長遠發展、調動廣大員工的工作積極性、做好績效考核及面臨的困難等方面進行了研討,為醫院的發展獻計獻策。各部室分析了科室、醫院當前存在的突出問題,並提出了實際的建議和意見。

甘肅寶石花醫院召開2019年工作思路研討會

甘肅寶石花醫院召開2019年工作思路研討會

機關研討會後,王書記進行了總結,2018年醫院全體員工不懈努力,紮實工作。2019年的重點工作:一是全面改善醫院的環境,重視質量、安全;二是重視質量服務,做好服務工作;三是做好管理提升,及時為臨床做好服務;四是做好醫院文化提升;五是抓支持保障,做好後勤服務。

最後,孫院長進行了總結,他強調此次研討會的目的是自下而上分析醫院的形勢,梳理現狀、查擺問題、準確定位、突出特色、重點,樹立信心,最終達到凝心聚力、共謀發展的目標。孫院長肯定了2018年醫院取得的成績,並詳細分析了醫院目前存在的突出問題,孫院長提出十點要求,一是主動工作、主動思考;二是梳理崗位職責、履行崗位職責;三是定建抓:定標準、建機制、抓考核;四是梳理管理思路,建立體系,做好過程管控;五是機關科室上下做好協調、溝通;六是樹立服務意識;七是提高執行力;八是加強專業的學習和培訓;九是嚴格要求自己,保持良好的工作狀態;十是梳理2019年重點工作,抓落實。

此次會議具有重要的現實意義,對推動醫院管理規範化、精細化、科學化,醫院未來發展穩中求進,創新、改革、挖潛、開拓,為醫院的管理、服務再上新臺階,提供了強有力的保障。


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