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年關已近，看看老闆們有損失了多少，值得深思。老舊的思想要拋棄，現在很多老闆還是沒有那麼給予員工尊重，時時刻刻都想員工為公司做事。但是呢，又不想付出太多的價值，這就是明顯的一種“想馬兒跑偏偏不給馬兒吃草，想員工像狼一樣偏偏給狼吃草”，員工想要的都不能達到，到時候馬兒也不想跑了。
所以，就會造成這樣的一個現象，沒到接近年關，就是離職的高峰期，年後又是求職的高峰期，有的公司發年終獎就會熬到發年終獎再走，這樣老闆真的是吃虧不討好。
為什麼會離職，各位老闆你們知道原因嗎？
<strong>一、工資不到位
工作都是為了生存，更上一層應該是為了更好地生活，要是工資老是得不到提升，我們的工作期望也會越來越低。這個問題主要有兩原因，一是公司有意識的不加薪，想壓榨你的價值，二是，你的能力沒有達到，老闆認為你還不能夠加薪。
其實這個時候，我們仔細的反思一下，你對公司的流程瞭解清楚了沒有，在工作上是不是什麼都懂了，要是你還是迷糊的說明是你自己的原因。所以，這時候我們也不要上腦了，被離職衝昏了頭腦，要是我們能夠把技術學到位再走，那不是更好嗎？
<strong>二、工作上得不到滿足
工作一方面是為了錢，一方面是為了證明自己的價值。這樣的人要求很簡單，就是能夠被別人肯定，包括在金錢方面的肯定。我的一個好朋友就只這樣慾望很強的人，他能力是有，但是長期沒有人肯定他的工作，在待遇方面不滿足的時候，就會滿足的時候，他的工作積極性也很很低。
這時候一方面是公司，要多肯定哪些有需要的員工，因為這樣的成本很低，員工也會高興。在個人方面，如果對公司有哪些不滿，你可以去提要求，這也是為了你自己好，所以很有必要這樣做，前提是你的能力確實是有。
<strong>三、打工者的心態
職場上大部分的人都是這樣的想法：我是為公司在幹活，我幹多少就拿多少錢，這是等價的交換。對的其這份薪水就夠了，做多了也拿不到多的錢，那還不如休息一下，幹嘛那麼累著自己。就是這樣的一種心態使然，很多人就覺得自己做的多沒有意義，只要能夠完成工作就好了，每個月拿著那點工資。
打工者心態需要公司來出面解決，讓員工能夠轉變心態，從為別人幹到為自己幹。這個做的最成功的就是阿里巴巴採用的合夥人制度，在剛開始的時候都是那麼困難，要是都是打工者的心態那怎麼可能有阿里巴巴。建立這樣的機制後，也是一種激勵員工的手段，對於公司來說是賺的。
年關已近，看看老闆們有損失了多少，付出了錢得不到回報對於老闆來說是損失，付出了錢，能夠激發員工的積極性叫做成功。
作為老闆要有舍有得，錢這個東西是賺不完的，不能夠做錢的奴隸。老闆願意拿出自己的利益，給予優秀的員工<strong>更好的發展平臺，更好的發展空間，更大的格局，那麼你這個老闆才會越做越成功。
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