2018年12月31日晚，“2018時間的朋友跨年演講”在深圳春繭體育館拉開帷幕。從4000人的北京水立方、到8000人的深圳春繭體育館，再到10000人的上海梅賽德斯奔馳中心，今年《時間的朋友》跨年演講已經是第四屆。
此次演講是第四年舉行<strong>《時間的朋友》跨年演講，也是羅振宇承諾要做20年的倒數第17年。演講由得到App出品，在深圳春繭體育館舉行，優酷和深圳衛視同步直播。現場近萬個座位，全部坐滿了從各地趕來的觀眾，其中一部分觀眾為了聽演講專程從國外飛回來。在電視機前和網絡上，還有上千萬觀眾通過觀看深圳衛視和優酷的直播，加入這場<strong>“知識跨年”狂歡<strong>。
自2015年誕生以來，<strong>《時間的朋友》首創“知識跨年”新範式，並開創了“跨年演講”這一原創文化產品類型。除了讓跨年夜的電視熒屏變得更加豐富多彩，更是在跨年這個富有意義的時間節點上，為熱愛學習和思考的觀眾帶來知識增量，啟發觀眾去思考有關社會發展和個人命運的重要議題，推動了終身學習理念在大眾人群中的擴散。
今年《時間的朋友》跨年演講主題是<strong>“小趨勢”，聚焦大環境下的個體命運。羅振宇提出，<strong>過去隨大流分享時代紅利的方法已經行不通了，人們必須學會用新方法找機會，而這些機會，就藏在“小趨勢”裡。羅振宇就選擇了‘小趨勢’這個點來切入，重點解讀了四種小趨勢，<strong>‘成型之後’、‘爆發之前’、‘意料之中’、‘視野之外’。
羅振宇延續了過去幾年演講金句頻出的風格，拋出了多個精準的新概念：<strong>“摸機率”、“非共識”、“長期主義”等。在4個小時內，羅振宇通過回顧過去一年標誌性事件、市場環境的變化以及代表性的個體故事，闡述了抓住“小趨勢”的五大方法論。他強調，<strong>只要善於發現和把握小趨勢，總能找到新機會。
過去四年的跨年演講，羅振宇講“5只黑天鵝”、“中國式機會”，關注市場變化、商業機遇和社會趨勢。<strong>今年的主題聚焦從大環境回到個體，這一代人應該用什麼樣的行動策略應對環境變化，把握新機會。
什麼是<strong>“小趨勢”？羅振宇給小趨勢下了一個定義：<strong>小趨勢，是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。羅振宇以養貓產業為例，1847年貓砂的發明就是一個小趨勢。貓砂解決了貓的大小便問題，讓貓變得適合被養在室內。隨著城市化浪潮，它引發了一系列連鎖反應，最終促成如今“貓經濟”的蓬勃發展。
在羅振宇看來，趕上大趨勢，做一個超級平臺，那是少數人的遊戲。<strong>對於大多數人來說，可以做的是捕捉到小趨勢，然後把他變成自己命運的一部分。幸運的是，小趨勢的邏輯裡沒有“末班車”，只要善於發現和把握小趨勢，總能找到新機會。
如何抓住並踐行小趨勢？羅振宇用<strong>“扎心五問”做了回答。分別是：<strong>我能看到事實嗎？我能感知“非共識”嗎？我的時間夠用嗎？我的力量從哪來？時間願意和我做朋友嗎？這五個問題的答案，其實是五個層層遞進的步驟：
首先，<strong>抓住小趨勢，要先認清事實。這表示一個人要能突破自身侷限，有意識地用不同眼光、不同角度，去觀察世界。只有這樣，他才能擁有逼近真實的能力。這是決定一個人能不能發現小趨勢的基礎。
其次，<strong>小趨勢來自於“非共識”。非共識不是抬槓，它包括兩個過程，一個是脫離共識;另一個是再造共識。比如，漢代把經書刻在石碑上，有人想要就把石碑塗黑，拿紙拓下來帶走。這和印刷術幾乎沒有區別，但最先提出可以用這個辦法做印刷的人，就是脫離了共識的人。而人們接受這種創新的過程，就是再造共識的過程。羅振宇認為，找到了“非共識”的人，也就掌握了創新的秘密。
第三，<strong>把握小趨勢，要以整個人生為尺度。羅振宇認為，這一代人大概率能擁有百歲人生。在這種更長的人生維度中，人能掙脫眼前的利弊，選擇對自己更有價值、真正重要的事情。
第四，<strong>落實小趨勢，需要從系統中汲取力量。每個人都是社會大系統中的一員，想要成事就需要從整個大系統中獲得幫助。具體來說，讓自己成為一個值得信賴和託付的人，用一張信用網絡，將周邊的資源聯繫在一起，形成一個互相聯通的信用體系，讓人和資源在自己身邊運轉起來。
第五，<strong>奉行長期主義。羅振宇說，在時間累計中獲得的複利，能讓人收穫奇蹟。一個人如果有了自己長期的確定性，就能對抗外界的不確定性。有了長期並且堅持的目標，外界的資源就能夠被個人整合。
在2018年這場演講裡，羅振宇選擇了用兩句話作為收尾。第一句，獻給剛剛過去的2018，約翰·列儂說的：<strong>“所有事到最後都會是好事。如果還不是，那它還沒到最後”。第二句，對於即將到來的2019，他給出的寄語來自加繆：<strong>“對未來最大的慷慨，是把一切獻給現在”。這兩個金句，為這場主打理性思辨的跨年演講劃下句點的同時，也留下一抹溫情的底色。
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