連續3年內外銷增長率行業第一,銷量穩居行業前三的奧克斯空調於12月10日在寧波隆重舉行了主題為“深耕零售,賦能贏未來”的發佈會。受邀核心客戶近500人。此外,中國家電協會副理事長王雷、中國質量新聞網總編輯於普增等行業及媒體領導出席,奧克斯集團董事長鄭堅江攜眾高管齊亮相,發佈會圍繞著會議主題展開了多方面的探討。同時,奧克斯還發布了以品質空調選購新標準為主要內容的《再造好空調 一級空調全新認知標準白皮書》,正式開啟“品質革命3.0”時代。
(奧克斯“深耕零售 賦能贏未來”發佈會會場)
奧克斯空調在過去的幾年中海外遠銷100多個國家;實現27個國家銷量翻番,69個國家銷量前三,同時在各大電商平臺取得了銷量、好評雙第一的傲人成績。這一切都離不開奧克斯空調提出的三大戰略發展觀:產品品質戰略、互聯網戰略、線下戰略。
互聯網戰略
2012年,在眾多家電品牌還猶豫不決的時候,奧克斯空調又前瞻性的提出了互聯網戰略。奧克斯認為互聯網的競爭本質就是產品、效率和服務的競爭,是模式和生態的競爭。自2012年至今,奧克斯電商平臺增長近56倍,今年6.18期間銷售總額破40億,即使在非空調旺季的雙11也取得了總銷額20億的成績,做為首個“觸電”互聯網的家電大品牌,讓傳統經銷商也成功實現POP、天貓轉型,其中經過賦能,發展過千萬50家、過億10家。
產品品質戰略
2013年,沿著“品質是基石,創新是靈魂”的企業理念,奧克斯空調進行了大刀闊斧的產品升級。近3年,奧克斯在產品品質、技術創新、效率提升上累計投入超30億元;推出二級供應鏈管理、引進全球領先檢測設備、吸納超50%的碩博人才組成創新研究團隊,從源頭處把控產品品質。2017年12月,寧波智能工廠落成投產之後,奧克斯以更加標準化、高週轉率的技術實力,實現了產品品質的全面提升;累計投資超150億元籌建馬鞍山、鄭州、泰國等智能製造基地,將全面實現空調產業全智能一體化。同時在日本建立研發中心,實現了智能化產品佔比超80%。
隨著首次轉型升級的成功,奧克斯對品質更加自信,在2018年9月,奧克斯行業首推“使用60天無理由退貨”品質行動,得到了人民日報、經濟日報等權威媒體的報道,在行業中成功點燃了“品質革命3.0”的“火苗”,並迅速獲得消費者的認同。
線下戰略
在線上領跑的同時,奧克斯線下戰略也絲毫沒有落下,洞察市場痛點和經銷商現實需求,制定政策,推出了產品、廣告、終端、培訓、促銷以及售後的“賦能6+”服務體系,與此同時行業首推網批模式,整合信息流、資金流、物流、服務流的價值鏈條,構建起去層級、提效率、降成本、高體驗為核心的全新商業模式,以廠家直供的方式真正讓利於經銷商,塑造至真至誠的利益共同體。
通過以上戰略發展模式,奧克斯接下來在推出《再造好空調 一級空調全新認知標準白皮書》向消費者釋放了全新的品質空調選購新標準的同時,將升級網批2.0模式,惠及全民,讓更多的用戶用上精品空調!
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