1999年的秋天，馬雲聚集18個有夢想的人，在浙江杭州被創立了阿里巴巴，19年來，阿里巴巴飛速發展，碾壓群雄，成長為現在的亞洲電商老大，在全球範圍，也僅次於亞馬遜。馬雲和他的阿里巴巴，被全球的電商企業視為榜樣和參考對象。在今年的“雙十一”，更是創造了2135億的驕人成績，擁有著國內58.2%的電商市場份額，讓與它競爭的平臺都望塵莫及。
1998年的夏天，劉強東在北京中關村創造了京東，隨後在06年和07年，分別在上海和廣州打開局面，08年涉足平板電視銷售，13年用戶破億，14年掛牌上市，一路上，京東披荊斬棘，在國內拿下了16.3%的電商市場份額，成為國內第二大電商平臺，“雙十一”也是創造了1596億的喜人成績。
阿里和京東靠著近20年的努力拼搏，在國內奠定了不可撼動的根基，享受了整個電商時代的紅利期，現如今，如果再想分得這個行業的蛋糕，就必須面對這兩個恐怖的強敵，業內普遍認為這似乎不大有可能了，但近幾年來的一個80後，卻有著虎口奪食的勇氣和膽識，僅僅用了3年的時間賺到了800多億，分得了國內電商市場3%的蛋糕，增速驚人，有著超京東趕阿里的蓬勃氣勢！
這個80後首富就是黃錚，電商行業新秀，拼多多的創始人，2015年9月創立至今，短短三年時間，拼多多用戶超3.8億，市值達262億美元，從前不久的財報可以看出，它的增速竟然達697%，而與阿里的55%相比，是後者的13倍還多，細思極恐啊，也難怪在三年之內就成為了國內排名第三的電商巨頭！
拼多多依託騰訊的流量“暴走”的同時，給用戶留下了很多不好的印象，普遍認為拼多多是“假貨”的天堂，很顯然，黃錚也深知這個標籤的危害，會給平臺毀滅性的打擊，在近期的電話會議上，他表示了拼多多打假的決心，近一個月就關掉了超5000家平臺店鋪，對“假貨”零容忍。拼多多這樣做的目的很簡單，就是為了去掉快速發展的所帶來的“疾患”，改善在用戶心目已經形成的不好的形象，為今後的長期發展開路。
其實拼多多學的是阿里巴巴的經驗，早些年，馬雲也被“假貨”問題困擾，後來阿里成立了打假聯盟，僅僅今年上半年，阿里就向公安部門上交了涉假信息數百條，對造假貨賣假貨的人員和企業造成了強有力的打擊，阿里對“假貨”的零容忍，效果顯著，使得近些年來，來自用戶的抱怨漸漸減少，但是杜絕“假貨”肯定還需要很長一段路。
如果拼多多學習阿里成功，挽回了用戶的心，那麼未來它肯定是電商行業爆發性最強的一個，馬雲和劉強東也都將面臨這個80後的挑戰！好了，以上就是“電商新巨頭“來勢洶洶”，3年狠賺800多億！想要超京東趕阿里？”的全部內容，你覺得拼多多打假能挽回用戶的心嗎？
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