《生命・覺者》系列紀錄片
講述對生命解說最具多樣性的觀點
本期人物：松下幸之助
日本企業家，松下電器創始人， 被譽為“經營之神” 。
“當時我的心境是：做事業在於人。如果不先把人培養好的話，事業是無法取得成功的。因此，雖然製作電器器具本身是極為重大的使命，但是如果別人問起松下電器是做什麼的話，我會回答說：松下電器是培養人的地方，培養人才的同時製造電器。”
——松下幸之助 本期採訪對象：佐藤悌二郎
松下幸之助研究第一人，株式會社PHP研究所代表取締役常務，經營理念研究本部長。
被人尊稱為日本“經營之神”的松下幸之助，是世界著名跨國集團公司“松下電器”的創始人。他生於1894年，去世時享年94歲。他少年時代僅僅擁有小學四年級的學歷，也曾經兩度成為學徒，23歲白手起家開始創業。在世人的眼中，他的經營深如妙思，他的一生充滿了不可思議的色彩。
松下幸之助以一生的事業奮鬥經歷、優秀的經營管理才能以及世人矚目的業績，為自己贏得了無比輝煌的榮譽。松下幸之助經營事業的本質和核心是什麼？為此梁冬老師專程拜訪了松下幸之助研究第一人——佐藤悌二郎先生。
佐藤先生從很年輕就的時候起，就開始追隨松下幸之助先生。在採訪中，他介紹了松下幸之助先生的生平和創業史，還有松下幸之助先生一直信仰和推廣的PHP（和平、幸福和繁榮）理念。
“人類必須要有一顆素直（坦誠）之心。”而要得到正確的思考方式，就要堅守內心本來的樣子，不受到外在的影響。這是松下幸之助商業經營的信條，也是他為人處世的哲學。他認為，上天賦予的使命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。
- 松下幸之助先生到底是一個聖人，
- 還是一個普通人？
- 他年少時有過什麼樣的經歷？
- 是什麼促使他想要開始創業的？
- 是什麼樣的信念在支撐他不斷努力？
- 他如何完成個人使命與天命的連接？
- 生命最後幾年他講的最多的一句話是什麼？
帶著這些疑問，讓我們一起打開今天推薦的《生命·覺者》系列視頻吧！
梁冬老師：
您大學畢業二十多歲以後呢，就一直跟隨著松下先生跟了四十多年，一直在他身邊跟隨他的工作，會不會出現一個情況就是你們不斷總結松下先生的精神之後呢，把他提煉成一個像聖人和一個完人一樣的人。但其實在現實生活中，他還是一個很普通的人。時間長了之後呢，會不會有兩個松下先生在你的心中？
佐藤悌二郎:
我們當然不認為他是一位聖人，他有這樣的一面，也有那樣的一面，我們會跟大家介紹他的方方面面。在瞭解接受他的方方面面的基礎上，在松下先生的生存方式、思考方式之中，根據他的想法，傳遞給很多他周圍的人之後，對這些人產生的影響，我們想要儘可能地把產生了積極影響的那些內容介紹給大家。
從這張表可以看出松下先生24歲的時候，他最小的姐姐去世了，然後到26歲的時候，他的最後一個親人，也就是他的大姐也去世了。所以松下先生26歲的時候，包括他的父母、兄弟姐妹，所有的親人都去世了。
梁冬老師：
那這樣的一個其實是挺悲慘的一件事情，因為相繼這麼多年，幾乎每一兩年就有一位親人（離世），對他的影響，最大的影響是什麼？
佐藤悌二郎:
在明治時期，是一個以男性為主導的社會時代，然後他的兩個哥哥都相繼去世，那麼這樣一來，他從童年時期開始就已經成為了家族繼承人。而且，他的父親在他11歲的時候也去世了，然後父親的財產就一下子全沒了。正是因為這些事情，所以他才有了要作為松下家族的頂樑柱、振興松下家族這麼一種強烈的想法。
死亡和疾病彷彿魔咒一般揮之不去，松下先生自己也未能倖免而患病，失去親人的痛苦和身體疾病的威脅，都未能擊潰松下先生的意志。他沒有向生活屈服反而拼命地努力做事。松下先生就是這麼度過青年時期的。
梁冬老師：
我感覺到了松下先生他身上有一種在絕處又求生的這種意願。你也講到了，他這個意願是和他的使命有關。他是如何完成個人的使命與天命的這個連接的呢？
佐藤悌二郎:
這個是松下先生晚年的事情，就如同剛剛所提到的，松下先生19歲時患上肺結膜炎，而且他的兄弟姐妹也都是因為患上了這個疾病而相繼離世的。所以他在面對疾病時，想著說是不是輪到自己了，並且做好了面對死亡的覺悟，如果真的死了的話也沒辦法，那也是一種命運。他會把它當做是一種命運來接受。
其實在那個時候，他想的是他必須要充分切實地做好自己應該做的事情，並且實際上這種堅持影響他的一生。在他的晚年即將去世的時候，差不多大概90歲左右的時候，他回首了自己的過去，人生真是奇妙不可思議。在他26歲之前，他的父母兄弟都相繼去世了，但為什麼就只有自己活到了94歲呢？這也只能把它想成是命運使然了。
梁冬老師：
他總是在最糟糕的時候呢，一般的人就會消沉的時候呢，他反而是在最無奈的時候，長出了一種一定要活下去、一定要活好的這種願望。而且呢，是有一種信念去支撐他的。
佐藤悌二郎:
松下先生在回顧過去的時候說道：“人的一生最終會變成這樣，未來等待著自己的事情，大概有80%-90%都是註定的，都是命運使然吧！只不過人力如何戰勝命運呢？如何讓人生中已經定好了的80%-90%的命運綻放光彩呢？這些都是取決於你是怎麼利用怎麼度過那剩餘10%-20%的命運。”他那時候就是這麼一種想法。
當時松下先生已經開始創業做生意，當時松下電器主要是為更多的人提供好的電器商品，以提供便利、創造幸福為宗旨。但除此之外他常常覺得有所缺失，作為人的使命感到底是什麼？任何降臨於這個世間的人，都有著他與生俱來的天賦才能，對於人們而言，通過工作實現價值、發揮才能是非常幸福的一件事情，而且這樣才是真的成功。
因此人們（的使命是）去發現自己的天賦和資質並把它們發揮出來。通過這一點，讓這個社會變得更加美好幸福。他希望大家在這個使命上有所覺悟。松下先生曾經說：首先，自己的使命這種東西不是那麼簡單就能找到的，不能輕易找到才正是妙趣所在。要是能輕易找到使命，反過來說人生也就挺無趣了的。
首先是要把尋找天賦或類似那種東西作為前提基礎，那麼最重要的第一點是本人要有迫切想要找到自己的天賦才能所在，這麼一種強烈的願望。此後會隨之發生很多奇妙的事情，而在這其中可能就存在那個能讓你發現自己天賦的契機。或者也有可能在某一時刻，你就能夠聽到自己內心的呼喚了。過了40年之後的現在，我覺得向世人傳遞松下幸之助的思想，其實就是我被賦予的使命吧！
梁冬老師：
所以到五六十歲的時候，才知道自己使命也來得及是麼？
佐藤悌二郎:
在那之前也沒有什麼特定的使命感。所有的一切事物都是為了人類的幸福，松下先生認為這才是根源。可能也有人稱這樣的使命謂之“天命”。一個人的能力是有極限的，所以彙集很多人的智慧，不斷地去發現他們各自身上所擁有的特質，這個才是我們人的真正使命。
松下先生認為，他認為這個世上有所謂的“自然的法則”在發生著作用。它本來就存在著，如果遵循“自然的法則”來做事情的話，那麼所有事情都將是順勢而為企業經營如是，我們彼此的人生也是如此，所有的事情都不外乎是如此。
梁冬老師：
最後的幾年你一直陪著他麼？那個時候的松下先生反覆跟你們講的最多的一句話是什麼？
佐藤悌二郎:
其一是必須要坦誠，要有一顆坦誠的心，還有就是松下先生晚年最為擔心的是日本的未來發展之路。他總是說，如果還是按照現在這個趨勢發展下去，日本就會遭遇很大的困難，或者說整個人類社會都會變得困難重重。
在松下先生晚年，為了使日本發展得更好，他設立了松下政經塾，開設了各種提議機構，聚集了很多有識之士，來探討日本或者是人類世界變得富裕幸福的意見和策略方案。
因此在94歲去世的松下幸之助先生，雖然已經創造瞭如此龐大的財富，享有了如此高的聲譽，但是我不認為他去世的時候是發自內心地感到圓滿的。他並沒有完成所有心願和未竟之事，他真的是非常非常地擔心，今後的社會將會變成什麼樣。
所以我們PHP研究所繼承了松下先生的這種想法和意志，代替松下先生去研究能讓日本、讓世界變得更美好的理念和策略。然後把這些內容儘可能地傳遞、普及、推廣給更多的人們。
現在我們PHP研究所就是抱著這種理念在開展研究的。但是可能我們做的並不是非常理想，對此還是有愧於松下先生的。如果松下先生還在世的話沒準他會對我們說：“你們都在幹些什麼呀？”但儘管如此，我們還是想要竭盡所能地為之奮鬥。
梁冬老師：
我在今天的訪談裡面，真正地感受到了你們的企業文化裡面“坦誠”的這一顆心。也許只有真正的坦誠，才能夠連接上蒼給我們的使命，也連接到我們要做的事業的道路。雖然每一個人都活在他的時代當中，但是他一定要有一顆堅定的和宇宙深處連接的心，穿越時代。
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