創業沒有錢，怎麼辦？ 沒有關係，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老闆借。
沒有技術，沒有人才，沒有經驗，怎麼辦？沒有關係，你可以向科研機構、大專院校借；你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯盟、搞合作。
你開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麼辦？沒關係，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用。
總之，你要懂得資源整合，為你所用。如今該選擇什麼行業才能賺大錢，選擇這個行業能讓我們月入10萬
馬雲：三次創業，都是沒什麼錢的
第一次創辦海博翻譯社，第二次創辦中國黃頁，第三次才創辦了阿里巴巴。
1992年，月薪還不到100元的馬雲，找了幾個夥伴一起，把杭州第一家專業翻譯機構成立起來了。第一個月全部收入才七百元，當時房租是兩千四百元。當時夥伴的信心都發生了動搖，但馬雲沒有想過放棄，他開始販賣內衣、禮品、醫藥等小商品，跟業務員一樣四處推銷，受盡屈辱，受盡白眼。整整三年，翻譯社靠著馬雲推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社才開始實現贏利。
1995年初，馬雲參觀了西雅圖朋友的網絡公司後，決定回國做互聯網。當時所有的家當也就六千元，他不得不變賣海博翻譯社的辦公傢俱，又跟親戚朋友借錢，才湊夠了八萬元。再加上兩個朋友的投資，一共才十萬元。由於開支大，業務又少，最悽慘的時候，公司銀行帳戶上只有兩百元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從零做到了幾百萬。
阿里巴巴創業開始，錢也不多，五十萬，是十八個人東拼西湊湊起來的。當時，每個人工資只有五百元，公司開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，基本靠走。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜兩元錢。同樣因為資金的問題，阿里巴巴曾經到了幾乎維持不下去的地步，但後來都堅持了下來。
“阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的。”
馬化騰：賬上只有1萬多
100萬要賣騰訊沒人要
1998年11月，馬化騰和張志東等5人，湊了50萬元人民幣，註冊了騰訊。
創業第一年，一直喂不飽那隻小企鵝，賺錢模式看不到。那個時候時間好像過得特別快，稍微一眨眼，一個月就過去了，意味著你又要給員工發錢了。
為了那隻喂不飽的小企鵝，到處去蹭服務器，還到各大高校網站聊天室裡去灌水。起初很多人看不上QQ，一邊用一邊嘟囔著“這垃圾，要不是上面美眉多，我才不用呢”。所以創業初期為了謀生，騰訊啥業務都敢接，做網頁、做系統集成、做程序設計等等。
經營了一年，騰訊賬上只剩下1萬多元了。於是馬化騰去找聯想投資，結果，連報告都沒遞到朱立南手上，下面人就說看不太懂，把他打發走了。這之前，馬化騰還找過廣東電信，出價100萬元，廣東電信還價60萬元，還是沒賣成。
2000年初，盈科數碼和IDG兩家終於投了220萬美元，拿走騰訊40%的股份。但在2001年，納斯達克已經快崩盤了，IDG開始找下家。新浪、搜狐對騰訊都沒看上眼。
據說融資過程中，馬化騰做了兩次腰椎手術。
“當初談判賣QQ的時候，我心情非常複雜，一連談了四家，都沒有達到我們預計的底線，在這種情況下，我決定留下QQ自己養大。如今，我們一直抱著誠惶誠恐的心態。”
李嘉誠：每星期要工作7天
每天至少工作16小時
李嘉誠出生於廣東潮洲一個貧窮家庭。14歲那年(1940年)，正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。
為了養家生活及不依靠別人，李嘉誠決定輟學，先在一家鐘錶公司打工，之後又到一塑膠廠當傾銷員。由於勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老闆欣賞，升為總經理，那時，他只有18歲。
1950年夏天，李嘉誠立志創業，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創辦“長江塑膠廠”。
直到1964年，前後7年時間，李嘉誠才賺得數千萬港員的利潤；而“長江”更成為世界上最大塑膠花生產基地，李嘉誠也得了“塑膠花大王”的美譽。
“當年的長江塑膠廠只是生產一些普通塑膠玩具和家庭用品，經由出口洋行運銷歐美。在最初的10年間，每星期要工作7天，每天至少工作16小時，晚上還要進行自修，加上工廠人手不夠，自己要身兼買貨、接單等工作，經常睡眠不足，早上必須用兩個鬧鐘，才能驚醒起床，可以說是每天最難過的時刻。“如今該選擇什麼行業才能賺大錢，選擇這個行業能讓我們月入10萬
潘石屹：80塊錢的創業資本
就這樣撐過來了
1988年，潘石屹變賣家當，毅然辭職，南下深圳。春節一過，潘石屹變賣全部家當，連睡覺用的棉被也一併賣掉了，毅然辭職南下深圳。
當潘石屹到達南頭關時，身上只剩下80多塊錢，這便是多年後外界描述的潘石屹的“創業資本”。由於沒有特區通行證，潘石屹還不能直接進深圳。無奈之下，潘石屹還得在這筆少得可憐的“創業資本”中拿出50元找“蛇頭”帶路，從深圳二線關鐵絲網下面的一個洞裡偷偷爬進了深圳特區。
“我剛下海時，幾乎所有人都勸我走回頭路，只有一個在伊拉克做過工程的朋友跟我說，計劃經濟沒有出息，你堅持往前走，哪怕要飯也不要往回走，這是唯一支持我下海的人。回想起來當時是很艱難的。”如今該選擇什麼行業才能賺大錢，選擇這個行業能讓我們月入10萬
雷軍：創業不是人乾的
都是阿貓阿狗乾的事情
決定做小米之前，雷軍給晨興創投的合夥人劉芹打了一個極長的電話，打光了三塊電池。整個過程，劉芹只問了一個問題，“你已經功成名就了，還需要跳下來拼一把嗎？”雷軍回答，“我對創業仍有敬畏之心，不會因為我叫雷軍，就不會死。”
第二天，雷軍帶林斌和黃江吉去上海見劉芹。見面後，劉芹給他們每人上了一杯菊花茶，第一個問題是，“你們三個，一個來自微軟、一個來自谷歌，一個來自金山，整個土洋結合，怎麼合作？”第二個問題是，“你們怎麼看待創業？”一個半小時之後，劉芹就敲定了投資，整個過程並沒有聊小米具體要做什麼。
2010年年底，小米完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為晨興創投、啟明和IDG，公司估值2.5億美元。
“說實話我覺得創業不是人乾的，都是阿貓阿狗乾的事情，作為一個正常的人絕對不會選擇創業。因為你一旦你選擇了創業，你就選擇了一個無比痛苦的人生，你們的巨大的壓力、困難、困惑，別人的不理解，或者別人的看不起，其實真正能走向成功巔峰的人是極少數，絕大部分的創業者都成了鋪路石。”
所以，創業沒錢並不可怕，可怕的是你還不懂得抓住機會，還不懂得藉助資源。當別人有一個想法，你也有一個想法的時候，別人開始動手了，你卻還在猶豫沒錢；當別人已經做成功了，你又在考慮還要不要做。對不起，你已經遠遠趕不上了。所以，創業者要毫不猶豫地抓住當下，使勁折騰，給自己一個成功的機會。
綜觀商業發展史，許多商賈鉅富，開始的時候都是“空軍”。但是他們卻懂得借天下之勢，發天下大財。俗話說：借力發力不費力。懂得借力發力的人，就能夠以小博大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤如今該選擇什麼行業才能賺大錢，選擇這個行業能讓我們月入10萬
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