隨著國內經濟的發展，互聯網、科技產業、房地產行業造就了一批又一批的富豪。而傳統企業彷彿徘徊在邊緣，其實這只是一個錯覺。有一家企業就是靠著養殖業，每年的營收超過500億，它就是溫氏股份。
溫氏是一家主營養殖業、食品加工的多元化現代大型畜牧企業集團，目前國內建成了一百多家一體化公司。根據胡潤百富榜最新數據，溫氏家族的財富達到110億。而取得這一成就，離不開溫鵬程家族兩代人的苦心經營。
溫鵬程的父親溫北英出生於廣東新興縣的一戶農村家庭，從小愛專研的他被安排到縣城當老師，日子過得很算是美滋滋，但不久後，因某些原因他被學習辭退了，在無奈之下回了老家，但不安分的他開始折騰起了農牧行業，當時，他聯合了7戶人家，每人拿出1000元，創辦了簕竹雞場，即溫氏的前身。此時溫鵬程剛高中畢業，那時的他也才剛滿18歲，但他卻有著與其他人不一樣的夢想，他放棄了繼續就讀，而是選擇跟其父親一同創業。
最初的經營之路是非常坎坷，所有的髒活累活都是溫鵬程在幹，但他並不怕苦，為了摸索出自己的一套養豬經驗，他便一頭扎進了養豬行業，從一開始的建豬舍、買豬種、購飼料，到後來的巡欄、喂料、防疫等環節進行苦心專研，經過足足兩年的時間，他對一系列的流程都瞭如指掌，儼然成為了一個養豬專家。
隨著溫鵬程掌握的養豬技術越來越熟練，他開始將豬肉投放在市場上販賣，一經銷售，很快在市場上大受歡迎，隨後憑藉著良好的口碑，生產規模也隨之越做越大，他成功打造出了一個遠近聞名的豬館，為此，他賺到了不少的錢，同時也為合作方帶來了不少客觀的利潤。沒想到小小年紀的他竟有如此大的能耐，竟把一家小小的養殖場發揮得如此極致，深受父親的信賴 。
但天有不測風雲，簕竹畜牧聯營公司的種雞養殖遭遇了第一次挫敗，當時公司規模為種雞300只，肉雞8000只，突如其來的難賣問題出現了，大家的信心和鬥志也在瓦解。父子倆夜夜挑燈夜戰，溫鵬程以自己的商業判斷給出了不少獨到的見解，後來制定出36條養雞規則，調整了種雞發展戰略，公司慢慢有了起色。
經過這次經歷之後，溫鵬程在經營模式上開始動腦經，所謂是吃一塹長一智，經過深思熟慮後，他大膽的提出了“場戶結合”和“代購代銷”的策略，而他的這一策略，為的是公司能順應時代的發展，源於這個初衷，因此他的想法被大夥所接受，於是“公司+農戶”的模式誕生了，而後來這一模式被業界稱為“溫氏模式”。
這一模式的成功，不僅帶動了溫氏的發展，還帶動周邊農戶的收入。就這樣一路高歌猛進的情況下，溫氏股份成功上市，並且造就了一大批富豪。如今，溫氏每年賣出肉豬1904.17萬頭、肉雞7.76億隻、肉鴨3098萬隻，一躍成為行業內的領軍企業，市值更是達到了1494億（截止到2019年1月19日）。
溫鵬程曾表示：“傳統產業要升級、農業企業走現代化的農業發展之路必須要搞互聯網+智能化。技術創新是企業發展的根本源動力，當然這要有一個培育的過程，需要有韌性和耐心。”也許正是不斷的創新、求變經營思維才成就了今天的溫氏。
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