我的扶貧故事——
我的扶貧焦慮
山西省呂梁市石樓縣 邢永紅
大凡能體現自身價值、收穫成就感的好事，沒有人不願意去做，扶貧工作也一樣。
扶貧工作經歷不同，收穫大相徑庭，有人收穫的是充實、喜悅、成功，而我收穫的卻是無奈、尷尬、焦灼。
我的扶貧經歷大致也有十多年了。剛到縣電視臺任職時，認為扶貧就是單位派個人，應名是“工作隊員”，日常工作仍以單位為主，無非是“六一”給學校送點文具、“七一”慰問老黨員、春節慰問貧困戶，再多的事因單位財力所限，包扶村與單位彼此間心照不宣，被包扶村不會提什麼要求，包扶單位也做不下什麼值得書寫的事。
真正的扶貧工作是從2015年才要求嚴格的。當時我在縣電視臺，既然上面要求嚴格了，我也便認真對待起來，包扶村也試著向我提出能否幫助解決吃水困難。
我從十分緊張的單位經費中擠了一點，又從扶貧辦爭取了一筆款，順利解決了幫扶村的飲水困難。看著村裡人滿懷感激的表情，那種幹成事的成就感油然而生，想給扶貧村辦點事的想法日漸強烈。
我調到縣重點辦工作後，包扶的是小蒜鎮晉家岔村，同樣是遇到了吃水困難。我又是信心滿滿，答應要幫村裡辦成這件事。於是憑著曾和水利局長是同事的關係，帶著村委主任走向了水利局。水利局長聽了來意，笑著在頭上撓了又撓。我知道他的心思，一個堂堂水利局長要說解決不了一個村的吃水問題，要麼是他能力不行，要麼是我面子不行。雖然是曾經的同事，彼此又是朋友，儘管我從來沒有因為私事向他開過任何口，但看見他對我的首次開口表現出的為難甚是不滿，於是朝著他一頓冷嘲熱諷，說他掌了實權看不起沒權的同事。局長對我的冷嘲熱諷頗是無奈，一個辦公室呆了十年，他知道我的伶牙俐齒不饒人，此事若不答應，說不準又給他編下多少段子。
他一直笑一直撓頭，我感覺這不是他的辦事風格，局長個性耿直，辦事歷來雷厲風行。我心裡很是不爽。人常說，人走茶涼，看人下菜，難道曾經共事十多年的老同事、老朋友也因我到清水衙門任了閒差看不起我？
我拉上同去的村委主任就要走，局長終於開了口:“真不好意思，不瞞你說，今年縣裡整合資金，只給我留了八萬元的維修款，其它資金都被整合了，你已是第十個向我開口的人了，最多給你擠上兩萬元行不？”
我看他那撓頭苦笑的表情，知道也有他的無奈，沒再憑那點老交情訛他，就說：“兩萬就兩萬，但必須保證。”
雖然開口沒有落了地，但不鹹不淡的兩萬元根本解決不了問題。於是，再去財政局請求一事一議資金的支持。局長把需求情況留在本子上說考慮，我滿心歡喜，那種興奮不亞於買彩票中了大獎。一向不愛求人的我，沒有因為私事向人開過口，但水利局長勉為其難答應給兩萬和財政局長的給予考慮的答覆，讓我這個清水衙門的負責人有了莫大的存在感和成就感。
同行的村委主任也感覺我很有面子，一直問我：“要不要買兩條煙去看看兩位局長？”我知道他的想法，一來怕我為村裡落下人情，二來怕兩位大局長說他不通人情世故，三還認為拿人的手短，給上兩條煙能給這件事上上保險。
我其實是個不諳世故的人，村委主任的再三追問讓我很是為難。我知道兩位局長不在乎兩條煙，也知道整風肅紀，沒有人願意再為兩條煙犯低級錯誤，但村委主任的心情我理解，他是怕事情泡湯，村裡的事辦不成，我也沒面子。但想想那點可憐的資金本來就嚴重不足，再買兩條煙就更不夠了。於是我安慰村主任：“兩萬元我給你保證，但錢太少，咱就不給他們買菸了，你先拿兩萬元準備水管吧，但必須按人家職能部門的要求嚴把質量關。”
我還想再給爭取點資金，把事一次性做好，但財政局的一事一議資金最後泡湯，鄉鎮的答覆是先給當年脫貧村解決，該村不在此範圍，水務局又一再催著讓動工，村幹部無奈只得墊資先行施工，最後水管換了，村民能吃上水了，但這次維修很不徹底，本該引水上山，由於沒錢修蓄水窖，沒錢深埋水管，只是簡單地更新了水管，而且是明管引水，冬天水管很可能再次被凍裂。
事辦了，雖然不是很完美，但也解了村民的燃眉之急。為了解決虧空，我從一開始就精打細算，把單位的開支壓了再壓，減了再減，好不容易省下了四萬多元經費，準備轉移支付到村裡解決維修虧空。先讓會計去辦，會計說財政局不允許。過了一段，我又和財政局長說，答覆仍然是違規，絕對不允許。無奈，節省的四萬多元經費被財政局悉數收回，村幹部的墊資無法落實。後來聽說村兩委換屆，村主任還因墊資問題阻撓村委會換屆選舉，差點被處分。再後來換屆他也落選，他又和我提了幾次要給水務局長送煙的事，我堅決地回絕了，是人情也就讓曾經的友情去充抵吧，我倒時時感覺是自己的冒然承諾害了村委主任，讓他墊資無法解決，還差點受處分。
給村集體辦事的失敗讓我心有餘悸，也探清了自己的辦事能力。辦不了大事，只能把扶貧工作的重心放在包扶貧困戶身上。經朋友介紹，文水大象集團願意與貧困戶簽訂訂單養殖協議，公司提供籽雞、飼料，並負責出欄雞回收，籽雞、飼料錢從回收款中扣除，農戶只需自己建雞舍。我感覺這是個很不錯的項目，急匆匆與貧困戶逐一座談，結果讓我出乎意料，竟然沒有一戶看好這個項目。我深深感受到理論上的想當然與現實是何等的嚴重脫節！
到縣編辦後，包扶的蓬門村四面青山環繞，村前清溪緩流，很有世外桃源的感覺。於是又興致勃勃地提出了開發鄉村旅遊的設想，帶領村幹部外出考察，積極向縣、鄉領導彙報，邀請專家來村調研規劃，積極爭取孝義金暉集團給蓬門拓寬改造通村路。
理想很豐滿，現實很骨感。費了九牛二虎之力的金暉集團修路事宜只完成了前期測設，實質性的推進因金暉集團新扶貧工作任務的出現面臨挑戰。鄉村旅遊的開發也只停留在有設想待規劃的階段。單位的三個工作隊員因單位工作性質的特殊，既不能完全脫離機關工作，又要駐村五天四夜，來回奔波的大額開支和安全又讓我經常憂慮，辦不了太大的事，就去做點力所能及的事吧。幾個年輕人雨天清理塌方幫著開通進村路，閒睱幫著村民清除地質安全隱患，創建合作社引領群眾退耕還林，給村民跑腿去辦自己力所能及的事。他們毫無怨言全身心的投入感染著我，也讓我為自己的扶貧工作焦灼不安。自己究竟為扶貧工作做了什麼?貧困戶究竟從自己的幫扶中得到了什麼？作為一名清水衙門的科級幹部，面對沒資金投入、沒項目扶持的窘境，面對自身思維與老百姓實際需求的脫節，面對自己對扶貧工作有設想但沒有配套資金落實的無奈，我到底該做什麼？到底該怎樣做？我一直在思考著、探索著、焦灼著……
邢永紅，山西省石樓縣人，現任職石樓縣機構編制委員會辦公室，當過中學教師，曾在縣政府辦、縣委辦、縣政府教育督導室、縣廣播電視臺任職。呂梁市、石樓縣作協會員，作品散見於省、市、縣刋物。
（運城網信備案號I20011）
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