這一切都起始於 2014 年。那時候，通訊軟件 WhatsApp 被社交媒體巨頭 Facebook 收購，其價格高達驚人的 190 億美金。

Facebook 曾花了那麼多錢，收購了那麼多的公司，這本沒什麼好稀奇的，讓人們津津樂道的是：跟以往的「劇本」不同，這次收購之後，WhatsApp 並沒有像之前那麼家公司一樣被立刻關停掉，而是繼續保持獨立運營的狀態。

當然，諸如 Oculus VR，當然還有 Instagram，都在設法努力讓自己在 Facebook 的羽翼下獨立成長，並且確實它們也都表現的很好。而在收購過去一年之後，在低調的邁出幾個其實頗具戰略意味的步伐之後，WhatsApp 也加入到這個精英陣營當中。

如果上述的跡象越來越清楚無誤的話，WhatsApp 就會對加密貨幣圈施加極為重要的影響。

加密貨幣，一方面被視為貨幣，一方面又視為技術工具，如今的風頭不在，在一陣又一陣颳起的冷風當中，勉力維持著存在感。當下，它急需要一種極為正確的應用案例讓世人所知，對東這一案例的可能是 Facebook。

Facebook 的收購目標

扎克伯格從來都沒有對自己的收購戰略遮遮掩掩過，目前收購資本總額已經達到了 250 億美金。

在 2010 年，他說過一段流傳極為甚廣的話：「收購這些公司，從來不是收購公司本身，在意的更是這些公司的創始人，以及他們頭腦裡的想法。Facebook 的介入，就是要將這些想法進一步的落地成型。」

扎克伯格相信，這個收購方式可以進一步將 Facebook 的靈魂發揚光大，而這個靈魂就是扎克伯格一直以來在乎，併為之驕傲的東西。

Facebook 這麼多年一直以來的收購舉動，都集中在兩個方面：要麼是購買新的技術；要麼是花大價錢吃掉競爭對手。最為經典的一個案例就是 Facebook 的首次出手：針對 Parakey 的收購。

Parakey 的創始團隊曾經打造了世界上知名的火狐瀏覽器，這其中的成員個個都是大咖牛人。Facebook 收購了 Parakey 之後，後者的整個開發團隊都被併入到了 Facebook 的陣營當中。Parakey 在圖像、視頻、以及編程等方面的技術，完全搬進了 Facebook 的移動端應用。

扎克伯格也一手主導了針對 WhatsApp 的收購，

但這次價值 190 億美金的收購所帶來的好處，可不僅僅止步於此，它還能帶來其他各種方面的好處，很多都是體現在長期範疇中。

Facebook 在收購它的時候，WhatsApp 還沒有實現商業變現，事實上，它當時也沒有看到有哪些可以操作的商業變現路徑。而 Facebook 在收購了它之後，更願意將精力放在 WhatsApp 的增長上面。而之後所發生的一切證明，它當時的決策是無比的英明，要不然 WhatsApp 也就不可能有如今的成績。

WhatsApp 的用戶增長帶來的最大好處在於：它帶來了一些原本 Facebook 根本觸及不到的用戶群體。這在印度就尤為如此，印度市場上，Facebook 增長停滯不前，而 WhatsApp 則爆發式增長。

目前最新的調研數據表明：印度市場上，有超過 2 億的 WhatsApp 用戶，這已經超過了印度人口的 24%，這個數字是極為具有意義的，因為無論是在農村還是城市，絕大多數的居民都是生活在極度的貧困當中。Facebook 通過 WhatsApp，第一次真正走進了貧困人群中間。

另外還有一個極為重要的跡象：農村地區的用戶增長已經正在追趕上城市用戶的增長，如今農村居民裡 20% 都表示自己每天都在使用 WhatsApp，這同樣也是 Facebook 平臺以往難以觸及的用戶群體，由此彰顯出了 Facebook 對 WhatsApp 收購所內在的巨大價值。

印度這個無序，充滿活力，且普遍使用現金結算的巨大市場，對於 Facebook 來說充滿了無限的想象空間，而現在，WhatsApp 的支付方式使得這個用戶群體有了新的選擇。

Facebook 的收購掙扎

WhatsApp 的聯合創始人 Brian Acton 和 Jan Kourn 起初都是加入了 Facebook 的董事會。當時，Facebook 給他們許下了數個明確，且極為正面的承諾，比如給予他們絕對的自治權，並且保證絕不會通過「定向廣告」等方式來實現商業盈利化。

Kourn 尤其重視 WhatsApp 的匿名性，以及極力規避「宣傳導向型」的內容。後來，看到「定向廣告」以及各種侵入式的行為之後，他對 Facebook 越來越失望了……

後來，當 WhatsApp 的創始人獲取到應得的足夠利益之後，兩位創始人雙雙離開。其中的 Acton 還聲稱：Facebook 非常心機地利用了他來繞過嚴格的歐盟針對互聯網的管理條例。這在事後看，這樣的聲明似乎確實有一定的可信度。因為在此聲明發布之後，Facebook 打破了自己的承諾，將 WhatsApp 的用戶數據整合進了自己的平臺，並願意支付 1 億 2 千 2 百萬美金的罰金。

Instagram 和 Oculus 的高管們也講了相同的故事。他們發現自己一手開發出的產品越來越離初心遠離，隨後他們要麼就離開 Facebook 了，要麼就在相關的機構默默無聞地揀一個不那麼重要，顯赫的角落安頓下來。

還有一些在公司內部做了平級的調動，就比如說 Oculus 的首席軟件架構師 Michael Antonov，目前就在 Facebook 的人工智能分部工作。

Facebook 能否看到加密貨幣內裡所散發著的光芒？

但是，在 WhatsApp 和 Facebook 如何共處和發展上面，人們並沒有失去希望。因為 Facebook 正在不斷加強區塊鏈應用、支付服務的地位，並且不斷強化它和 WhatsApp 的結合程度。

就在去年，投資人終於意識到：越來越多硅谷圈裡的大咖牛人，都紛紛逃到了區塊鏈初創公司裡。那些來自 FANG 帝國（Facebook，Amazon，Netflix，以及 Google 這四家公司的英文名稱的首字母縮寫）的年輕人，放棄穩定的工作和傳統意義上的職業發展規劃，毅然決然地跳上了區塊鏈項目這條大船上。

這樣的一個決定當然不是沒有風險的。絕大多數的區塊鏈公司都是剛剛成立不久的初創公司。它們通過 ICO 來融資，通過發行一款新的貨幣，去打造一個去中心化的結構來融資。大部分人都對這樣全新的融資模式一知半解，懵懂萬分。

最近的，也是最為著名的一個例子就是 Facebook 自家的僱員 Kahina van Dyke。她在進 Facebook 之前，是在萬事達和花旗銀行工作的，將自己定位於風險控制和合規性領域的驅動型人材。

之後，Facebook 向她伸出了橄欖枝，成為了 Facebook 的「全球金融服務團隊」的領導。在這個團隊中 ，她負責處理銀行賬戶的接口，以及為那些還在為使用數字支付而苦惱的人們提供更便捷的支付服務。

很明顯，數字支付以及給廣大潛在用戶提供金融入口，早已經進入到 van Dyke 的視野。但是，Dyke 覺得她能在 Ripple 的平臺上能釋放出更大的價值。在 2018 年的 7 月，她跳槽了，加入了一家基於區塊鏈的網絡公司。

van Dyke 的例子不是個例，從「FANG」帝國中走出來加入區塊鏈領域的人材有太多太多。軟件工程師 Evgeny kuzyakov，之前在 Facebook 和 Google 都幹過，現在加入了一個專門精於「分片」(Sharding）的公司 Near Protocol。

共識平臺 Harmoney 也挖過來了兩名高管：Apple 的聯合創始人 Alok Kothari 以及 Amazon Web Services 的 Leo Chen。

這些被科技公司視若珍寶的人才們，紛紛湧向新的領域，那麼 Facebook 看到此情此景會怎麼想呢？當然，扎克伯格會後退一步，重新審視這個吸引無數人材投身其中的全新領域。

而反觀 Facebook 目前的舉動，似乎也在印證著扎克伯格思想出現的活動：Facebook 的區塊鏈團隊人數已經超過了 40 人。這個團隊據說是致力於開發一種「穩定幣」（stablecoin），一種專門讓用戶能通過 WhatsApp 通訊來轉賬的加密貨幣。

目前這個計劃目前正在戰略規劃階段，但事實上，他們選擇「穩定幣」而不是更具冒險意味的加密貨幣，此舉顯示著扎克伯格在面對加密貨幣上比其他從業者更加審慎的態度。

但是，你要知道，Facebook 目前 400 億美元的年收入，其豐富的商業實操經驗，同樣還有那龐大的驚人的用戶群體（25 億用戶），這一切統統意味著它有可能比其他先行者打造出一款更加成功的「穩定幣」！

「穩定幣」無論是在傳統貨幣市場，還是在「加密貨幣」市場，其實一直很難找到很穩的落腳點，很多投資人都對它的評價不高，甚至會覺得它是一場騙局。但是，看到光是今年就有一百二十多個嘗試發起「穩定幣」的項目出現，你就能明白這個市場上對「穩定幣」的興趣是存在的。

Facebook 將把這樣的注意力導向到印度的匯款市場上，印度作為世界上最大的匯款市場，市值規模是 620 億美金，並且還在不斷的擴大增長，預計到 2018 年會達到 800 億美金。

有鑑於此，印度是 Facebook 想要通過通訊來介入到金融和支付服務領域最為完美的入口！

更關鍵的，印度市場不僅僅對於 Facebook 來說，對整個加密貨幣市場來說，它都是一塊不斷升溫，吸引無數人目光的理想市場！

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