六祖慧能說：“何其自性，能生萬法。”但現實往往是，別說“萬法”，就是兩法、三法我們都“生”不出。什麼原因呢？因為人的潛能被抑制了，人的能量被抑制了。怎樣才能發揮我們的潛能呢？我總結以下三點。
第一，要覺知不要反應。
如果你的情緒反應太多，你的能量就容易被消耗。一個很情緒化的人是做不成大事的。大人物看起來為什麼都那麼平穩？因為不平穩無法做大人物。大人物小事、大事一大把，如果他對每件事都有那麼大的情緒反應，他哪裡還有多餘的能量做大事？所以，大家一定要知道，能量是被情緒消耗掉的。因此，我勸管理人員遇事少動情緒。遇到令你高興的事，不要太動歡喜之情；遇到令你難受的事，不要太顯憎恨之意，甚至不要憎恨，為什麼？不從別的角度考慮，就從消耗你的能量方面考慮。請你控制情緒，節約能量。
第二，要自性不要自我。
很多時候我們的能量是被我們的私心消耗掉的。為什麼這麼講？因為私心最大的特點是自閉，自私就是自閉。自私的人都是自閉的人。一個自閉的人是沒有能量的，有能量的人都是很開放的。能量和物質最大的區別是什麼？物質是不動的，靜止的，而能量是流動的。
一個有能量的人怎樣才能保持他的能量？保持開放。有能量的人都是很開放的。自我為什麼消耗能量，因為自閉，自閉使得自己的能量不能與外界正常交流、正常流動，新的能量補充不進來。所以我們要常保持開放的心態。
“自我”其實幫不了人。
很多知識分子就喜歡什麼事情都讓大腦介入，腦袋想不明白，就絕對不做，不是三思而行，而是三思而不行，永遠是理論家、空談家。很多企業的管理者也有這個毛病，凡事讓大腦介入，凡事要想個明白，想不明白就不表態，不表態就不行動。自己決定的事情就做，自己沒決定的事情，任何人都別想讓他做。一個管理者在團隊中是必須服從上級指令的，凡事想不明白就不做，怎麼能形成團隊呢，執行力從何而來呢？
自性是不需要大腦介入的。有些人說：“我做的事情全部都靠腦袋，我這麼多年就靠有一個好頭腦。”可是，你的心臟跳動，你的大腦介入了嗎？你的血液循環，你的大腦介入了嗎？你的腸胃消化，你的大腦介入了嗎？你現在能讓你的心臟停止跳動嗎？它不會停的。實際上，不需要大腦介入，不需要自我介入，自性就能夠自動發生。不要讓你的腦袋經常去幹擾自己，不要讓你的私心雜念干擾自己，要有開放的心態。
第三，要動作不要動念。
很多人行動力不強，說來說去都是妄念太多，想得太多的緣故。
相信我們的第一念，相信我們的直覺，不要念上生念。挑雞蛋為什麼最後會挑糊塗了？因為當你拿起一眼就覺得最大的那個雞蛋後，你第二個懷疑的念頭就升起來了：難道這個真是最大的？難道這麼多雞蛋，我一下就選中最大的了？這個念頭一起來，你就覺得它真不是最大的，於是你又去拿下一個。這時，你的第三個念頭又起來了：難道我第一次就錯了嗎？如此下去，你越搞越複雜，越挑眼越花……念上生念，萬惡之源。所以，抓住第一念，馬上行動。
行動是制服妄念的最好辦法。動作在先，念頭只能休止。生米煮成熟飯，做成事實，想都白想。
動作第一，對錯第二，很多老闆就是這樣發財的。很多知識分子看不懂老闆，感到很納悶：“我讀的書比老闆多，腦袋也不比老闆笨，事情也是我在做，為什麼他能做老闆而我不行？”原因就是老闆比知識分子想得少，他的行動力強。你這邊還在想，他那邊已經做了。
所以，要覺知不要反應、要自性不要自我、要動作不要動念，做到這三點，我們才有可能開啟蘊藏在我們身上的巨大潛能。
閱讀更多 大神救世紀 的文章
