“新零售其實就是以用戶體驗為核心，以用戶數據驅動的泛零售，作為一家數據驅動的體重管理公司，綠瘦也是行業中實踐新零售的先行者，未來綠瘦將通過平臺化的升級，全面提升服務模式，把用戶體驗做得更好。”10月29日，由藍獅子（中國）企業研究院主辦，綠瘦健康產業集團、中國經濟出版社、杭州作家協會協辦的《脂肪戰爭》讀書分享暨媒體交流會在杭州舉行，綠瘦集團首席顧問周宏明向與會來賓闡釋了綠瘦未來的發展方向。
作為大健康細分行業體重管理服務領域的領軍企業，綠瘦創造了5年10倍增長的佳績，不少商業研究團隊以其為範本剖析箇中成功的原由。國內知名商業閱讀策劃團隊藍獅子走近了綠瘦，走近了大健康行業。藍獅子深耕財經出版十餘年，有著專業的策劃能力與內容創作能力。為了創作出更具價值的作品，藍獅子創作團隊實地走訪綠瘦集團，深入瞭解和剖析綠瘦的運營模式，並追本溯源，尋找古今中外人類對抗脂肪的歷程。最終，藍獅子於今年9月正式發佈《脂肪戰爭》一書。該書以宏闊的視野全景式呈現了脂肪研究的整體脈絡，並通過經典樣本的剖析，闡釋了綠瘦作為領軍者打贏脂肪戰爭，所制定的戰略戰術、確定的目標方向、採取的作戰方式，為行業發展提供了寶貴的借鑑。
此次交流會邀請到來自30家媒體的嘉賓代表到場，與《脂肪戰爭》執筆人陳博君、杭州市作家協會秘書長陳曼冬、中國經濟出版社教育分社社長崔姜薇、綠瘦集團首席顧問周宏明等嘉賓結合《脂肪戰爭》交流關於“體重管理的認知革命”。
《脂肪戰爭》不僅僅是一本書
而是一項關乎國計民生的重要課題
《脂肪戰爭》執筆人陳博君看來，綠瘦是一個“出類拔萃的行業樣本”。在完成了兩個五年計劃後，綠瘦將企業的願景與“健康中國”戰略連接起來，把瘦身減肥事業上升到“一場人類針對自身的脂肪戰爭”，在不斷升級服務模式、用戶體驗的同時，幫助國民以科學管理體重，真正打贏脂肪戰爭。
交流會上，《脂肪戰爭》出版方中國經濟出版社教育分社社長崔姜薇表示綠瘦以數據作為核心競爭力，正攀升成為體重管理的“領頭羊企業”，其探索出了一條適合大健康行業發展的經營管理之道，並創造了值得每個企業參考借鑑的數據驅動商業、創造五年十倍利潤增長佳績的成功商業樣本，是一家紮實踐行互聯網思維，有遠見有成績，代表行業未來方向的示範企業。她認為，《脂肪戰爭》的出版，最大意義在於完整地呈現了綠瘦基於對客戶畫像、客戶標籤、客戶分級、服務分類等數據的洞察，創新的商業模式非常值得大健康行業的投資人以及創業者、管理者深入學習、探討和借鑑。
從“產品為基”到“數據為王” 商業模式不斷創新性
正如《脂肪戰爭》書中所描述的，人類要戰勝脂肪離不開科學的體重管理，而科學的體重管理，則需要依據體重管理過程中包含體重、體脂率、各部位圍度等多個維度的等一系列直觀、動態化的數據作為支撐。
綠瘦之所以一直處於體重管理行業領先地位，得益於其創新的數據驅動商業實踐。
據瞭解，早在2012年，綠瘦就確立了以數據驅動的商業戰略，開始從“賣產品”轉型到“賣服務”，由傳統型企業向體重管理數據企業發展，根據用戶真實的體驗和需求，進行產品和服務的研發、生產、銷售和供應。
周宏明在現場以將要投入運營的好享瘦智能健身房的誕生舉例子，“根據綠瘦用戶數據顯示，有些用戶愛美，不是單純減肥，而是塑型美容；有些用戶愛運動、健身，這些用戶比例達到20%，但綜合健身房不夠便利，很多人即使辦了健身年卡也無法堅持，若是有就在身邊的健身房，而且是不受時間限制的24小時健身房，他們就可能會持續去，於是好享瘦智能健身房應運而生——正是這些有數據支撐的需求，推動綠瘦一個又一個新項目的上馬。”
“前兩個五年，綠瘦已經完成了數據的沉澱和分析，目前綠瘦已經入第三個五年，將逐漸實現數據智能下的平臺化升級。”
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