書香門第、辯論奇才恐怕是大多數人對於高曉松的第一印象，但你可能還不知道，秉承著文人對於新鮮事物的好奇，高曉松對於區塊鏈也有著深入的研究。而在優酷最新一期《曉說》中，高曉松再談區塊鏈並提出了眾多引人深思的觀點。金色財經對此進行了整理，以饗讀者。
事實上，自2017 年，高曉松便開始頻繁提到虛擬貨幣和區塊鏈技術，最近甚至在清華髮表了題為“5G與區塊鏈對未來文娛產業的影響”的演講。金色財經瞭解到，2018年高曉松清華大學演講，節目完整版在優酷視頻最新一期《曉說》中播出。
高曉松在演講中對於“區塊鏈”提出了諸多重要觀點：
這幾年來，文創產業有了很多的變化。走了很多彎路，但是也看到了突破的希望，也看到了未來整個產業的格局大概是會向哪個方向去走。5G 和區塊鏈就是這個產業未來最重要的兩個賽道。5G 和區塊鏈，我覺得對未來文娛產業是顛覆性的影響。
文創產業賽道上有一個利器就是區塊鏈，5G 是從最頂端打散了場景，但是誰來確權？首先區塊鏈可以做到，在非常分散的情況下，不由中心化來確權，而由互相的結點在區塊鏈上來確權和分發，由智能的合約去完成它。所以區塊鏈是能起到很大的作用去推動 to B 的這一塊。 to C 這一塊，區塊鏈另一個功能叫做 fragmentation，打成多散它都能交換的這樣一個功能，是非常有用的。硬價值無所謂，過去的移動互聯網粗淺的中心數據就可以處理這些問題，但是區塊鏈可以做到，衡量非常弱的價值。
5G 與區塊鏈：文創產業未來最重要的兩個賽道
這幾年來，文創產業有了很多的變化。大批的科技公司，從硅谷也好，從中國也好，加入到產業裡來，當然也吃了很多虧，走了很多彎路。但是也看到了突破的希望，也看到了未來整個產業的格局大概是會向哪個方向去走。所以我今天主要就跟大家分享一下這些心得，當然今天主要講 5G 和區塊鏈，但實際上 5G 和區塊鏈就是這個產業未來最重要的兩個賽道。
整個文創產業，不管它是幹什麼的，影視也好，音樂也好，文學也好，咱們統一管它叫內容產業，實際上就只有三個環節，一個環節叫創作，這個就是今天不談的，也是不管是硅谷來，還是誰來，都不能解決的一個問題。沒有一個人能夠變成一個千面創作人，因為你這個數據，我今天突然改了創作風格了，說高曉松不寫民謠，改寫搖滾樂了，我寫不了，這東西沒辦法拿數據驅動。 然後是推廣，或者你叫它市場 Marketing，它是人和數據的關係，數據已經起到很大的作用，但是人還是起到很大的驅動作用，比如數據說高曉松來可能有什麼樣的流量，但是高曉松來說了一句廢話，結果導致這市場還更不好了。但是高曉松今天來了說了一句大雞湯，很多人覺得很好，要去買張票。所以數據能起到相當作用，但是人還是起了很重要的作用。
最後一個環節分發，就跟人一點關係也沒有，全數據驅動，就是什麼樣的內容，什麼樣的人會喜歡，這喜歡的人他是誰，他住在哪兒，他掙多少錢，這個內容應該怎麼樣分發到他手裡，應該收他多少錢等等，這能用數據全部驅動。但是你純用流量、效率去驅動所有平臺的話，好萊塢就問一句話說，誰來拍《辛德勒的名單》呢？誰來拍《肖申克的救贖》呢？誰來拍《美國往事》？驅動人類前進的這些偉大作品誰來拍呢？所以要結合才行。
內容產業“自助餐”模式的基本問題
我們現在就講推廣跟分發，就說當你有了內容以後，原來是怎麼幹的，後來怎麼幹的，今天和未來我們要怎麼幹。最開始就是開飯館唄，我開一個飯館叫迪斯尼，我炒我的菜，我也不知道你喜不喜歡，我賭你喜歡，我就炒菜，這個菜賣得好點，我就再炒倆。發現第三回這菜不賣了，再換一個。就是開飯館模式，這個模式當然已經很古老了，大家先開始都以這個模式做事。後來大家就慢慢發現說，有了一點點數據，說哦，其實應該同時把這六個菜都匹配出來放那兒，後來一說其實應該有 60 個，那我幹嗎呢？我就開個自助餐。自助餐餐廳越並越大，還不像開飯館，你的飯館打不死我。自助餐就靠流量，我得讓人都到我這兒來，就把你擠死，我擠不死你就把你買了。所以最後全世界只剩這麼幾個大自助餐館了，一個叫 Spotify，一個叫 Netflix，大概都是這模式，就是說我這裡什麼都有，大家來吧。
但這個模式有兩個問題，第一就是你沒法承受什麼內容都買來或者自制的成本。第二就是你怎麼收這個費，這個我們叫 Flat fee 模式，統一收費模式。這個導致一個嚴重問題，上游成本越來越高，比如有一個自助餐館叫優酷，有一個叫愛奇藝，還有一個叫騰訊視頻，有這仨自助餐館開著，這所有做飯的人太高興了，你做什麼，這仨人都搶，什麼價錢都變得特別高，因為自助餐館互相打。可是上游成本漲成這樣，下游當你賣的時候，又比著看誰便宜。全世界到現在為止，偉大的互聯網來到了這個行業，還沒有一個 Flat fee 平臺是掙錢的。
這基本的問題怎麼出現的呢？其實是因為數據的顆粒太粗，數據的顆粒其實不足以導致它把數據變現。往下幹就是什麼呢？就是我要講的 5G 來了，這 5G 來是幹嗎用的呢？就是第三個階段送餐，就是說你也甭點了，慢慢地我更瞭解你，你能信任我，你就給我送就完了，基本上我會喜歡，慢慢 5G 的作用就發揮出來了。其實 5G 是幹什麼的？其實說白了就是幾何級數增長的數據。
內容產業將成為電信運營商的下一道菜
5G 上來以後，會變成完全基於每個人的使用去收費，因為它已經非常瞭解每個人。在這種情況下需要什麼呢？5G 上來以後，大型電信運營商一定會切入內容行業。我說 AT&T 一定會買時代華納，如果它不買時代華納，它也會買迪斯尼，但是它買不起。因為它一旦進入到這個領域，它就希望你多用。過去最早 AT&T 提供的也是一種 Flat fee 服務，就是市話服務。你一個月交多少錢，你最好別打，你就每月交這錢。但是後來又推出一種叫長途電話服務，就按分鐘算了，它一旦按分算，AT&T 就想說，我怎麼能讓你們多打兩分鐘呢？多打兩分鐘我就多掙點錢，所以它就要提供 A Priceless Moment，無價時刻。什麼叫無價時刻，就是你女朋友在濟南，你愛她，拼命打電話，於是你一個月打了好幾千塊錢，它高興死了。
今天的時代也一樣，AT&T，5G 時代一到來，它怎麼要讓大家消耗這麼龐大的帶寬、速度等等，它當然是希望捆綁內容了，因為內容提供的就是這種無價時刻。你喜歡《權力的遊戲》， OK，我給你提供 VR 版的《權力的遊戲》、互動版的《權力的遊戲》，但是你帶寬又不夠，所以我這個合同裡是包含了《權力的遊戲》和電信服務的一個包，我賣給你。這就精準了，不然的話你讓我上 Netflix，我其實上 Netflix 也是為了看這《權力的遊戲》，但是最後我交了一堆錢。 所以從這兒開始 5G 切入到內容是必經的道路，因為這就是最基本的分發的轉變，變成非常精準的到每一個個人的方式，給每一個人提供 smart contract，那它一定要有內容。
分發型 APP 的困境與破局
我猜 5G 賽道今年就會開始，因為所有人未雨綢繆，根據 5G 的速度能下載的能量以及等等開始做東西。我給大家舉兩個例子，一個就是 Netflix 模式現在肯定是看起來有大問題，以前我每次說 Netflix 有大問題，他們就說你懂什麼，人家互聯網新科技，我說不是，那也不是什麼高科技，你建一網站能放電影，那不是什麼高科技網站，或者你弄一個播放器能放音樂，那叫什麼高科技。全世界從Spotify 開始，所有的音樂播放器都賠錢。賠錢你說你找什麼理由，上游太貴，我說這都不是真實的理由，真實的理由就是你沒有創造真實的價值，因為那真實的價值是上游那些歌創造的。如果播放器沒有了三大唱片公司給它的那些歌，它明天早晨就倒閉。因為世界上沒有一個樂迷是喜歡 Spotify 的，說甭管它放什麼，我就去聽去，有這樣人嗎？肯定沒有。 Netflix 最後出現一問題，就是由於它不給數據，它也不分賬，因為它是自助餐模式，自助餐模式從來沒有說我這自助餐裡有 100 道菜，你這道菜賣得好，我把今天賣的自助餐給你分賬了，不可能，那我那些賣得不好的菜的成本誰來背，那肯定得從賣得好的菜來背這個成本。那所以自助餐的菜為什麼越來越難吃，就是因為廚師沒動力。
Netflix 模式也是，你拍一個好戲也是 20%利潤，你拍一個爛戲還旱澇保收，也是 20%利潤，我還不如今年給你拍十個呢，每個我都掙 20%，所以導致 Netflix 整個內容質量空前的下降。所以我說開飯館模式是最古老的，自助餐模式是今天看來馬上撞到牆上，Netflix 一旦它的用戶穩定了，馬上就開始挑你這菜的問題。所以 5G 基本上是從這個維度來解決問題，就是說未來可能不會再有這麼多分發型 APP 了。
5G 帶來的新角色與新的創業機會
5G 來了以後會出現一個什麼樣的新的角色呢？過去的業態裡基本是兩個角色的博弈，一個角色叫做 Content provider，CP，就是提供內容方，一個角色叫content distributer，就是分發內容這一方。這兩個角色都高度集中，這 Content provider，六大 Studio、三大唱片公司都能特別集中，然後分發商也很集中，全世界就這麼幾個大分發商，音樂上就這麼些，中國還多點，還有三四個，美國基本就 Spotify。但是在未來 5G 出現以後，所有的版權會切得很細很細，比如說智能廚房音樂播放權、智能汽車、智能廁所、智能硬件，眼鏡也能播音樂，什麼都能播音樂，到處都是屏幕，手機的屏幕一定會迅速越縮越小。由於下游的智能硬件空前的擴散，就出現一個匹配的問題。
誰來匹配這個東西，我覺得未來創業的一個重要的方向就是說，出現了一個叫 Content operator 這麼一個角色，就是介於內容提供商和內容分發商之間，以技術跟數據驅動的去自動分發這些東西，不然的話如果手工做大家就瘋了，做出幾十億個智能硬件，每個人都去華納敲門，說來 300 首歌，或者等等，300 首歌給你了，但是這 300 首歌為什麼匹配你，那50 部電影為什麼能匹配你，甚至把綜藝剪碎了就給你那五分鐘的金句。我覺得這個是一個很大的創業的藍海。
內容產業的區塊鏈革命
這條賽道上還有一個利器就是區塊鏈，5G 是從最頂端打散了場景，但是誰能把這個東西來確權？首先上來區塊鏈可以做到，在非常分散的情況下，不由中心化來確權，而由互相的結點在區塊鏈上來確權和分發，由智能的合約去完成它，因為分散情況下，如果你人工籤合約，那你這公司要僱一萬人，每個人都說你這個歌要多少錢，不同的場景下授權，一年多少錢，兩年多少錢，獨家多少錢，如何如何，這沒法幹了。所以區塊鏈是能起到很大的作用去推動 to B 的這一塊。 to C 這一塊，區塊鏈另一個功能叫做 fragmentation，打成多散它都能交換的這樣一個功能，是非常有用的。硬價值無所謂，過去的移動互聯網粗淺的中心數據就可以處理這些問題，你花錢買張電影票，他花錢買張唱片這都沒問題，但是那些弱價值，只能以非常粗淺的方式，比如說 CPM 方式，叫 1000 個點擊就是叫一個 CPM 賣多少錢這就是非常粗顆粒的方式去做。但是區塊鏈可以做到，衡量非常弱的價值，比如說同樣發一微博去推廣一首歌，不同人發微博的能量是不一樣的，你有 39 個粉絲他有 42 個，他有 51 個，那人覺得我做的貢獻比你多，這個過去就沒辦法弄了。但是區塊鏈可以做到把非常弱的價值衡量出來。
所以區塊鏈可以導致從底層開始，有大量的碎片化創業機會，正好 5G 又把場景打散了，所以最好的創業機會是上下游都打散的時候是最好的時機。當上遊只有九家公司，六大電影跟三家大唱片公司，而下游只有四個電視網的時候，是沒有太多創業機會的，所以這個是今天要跟大家分享的 5G 和區塊鏈的，我覺得是顛覆性的對未來文娛產業的影響。
閱讀更多 錢途網 的文章
