前幾日，故宮淘寶系列彩妝宣佈全線停產，故宮口紅上線不到1小時，銷量突破5000件，然而初代彩妝未滿月，就夭折了。
對此故宮淘寶方面也作出了下面的解釋：
上個月，故宮淘寶與故宮文創二者之間關於故宮彩妝“誰才是官方？誰才是原創？”才相互宮鬥撕逼。
如今，故宮淘寶系列彩妝疑因質量問題主動下架的同時，故宮文創的口紅套裝在美妝達人們的測評中同樣質量堪憂。
來自美妝自媒體“芒果的化妝間”的測評引起故宮淘寶宣佈停產
據美妝達人們的測評顯示，故宮文創推出的口紅系列同樣有著3D打印外殼缺乏質感、外觀形狀疑似抄襲、口紅持久度保溼度不夠、沾杯現象明顯等多重問題。
而故宮文創產品的下架問題早在去年上半年便有上演，由故宮淘寶推出的“俏格格娃娃”採用烏髮杏眼、寬額小嘴的中國人傳統五官印象設計，但隨後卻被指該產品身體疑似抄襲國外某品牌，輿論風波下商品被迫下架停售。
左為故宮娃娃設計，右為外國某品牌娃娃設計
文創產業近年來藉助互聯網與產業扶持的發展迅速，器展現出的魅力和吸引力，在市場化的過程中更是深受年輕人的青睞。
國家統計局的數據曾表明，從2013年到2017年，我國文化及相關產業增加值佔GDP的比重不斷上升，而創意設計服務在文化及相關產業中的佔比也持續升高。
1987～2016年中國文化創意產業上市公司數量變遷情況
藏拍資料
從1988年“文化市場”的提出，到1991年“文化經濟”、2000年“文化產業”、2007年“文化生產力”，一直到2012年“文化強國”等戰略定位的不斷升級，中國的文化創意產業經歷了不斷改革開放、發展演進的歷史過程。
2001年開始，中國的文化創意產業逐步進入到“大量進入期”階段，特別是2007年以來，中國文化創意產業上市公司增長迅猛，在2008年全球金融危機期間逆勢攀升到200家以上。
2009年《文化產業振興規劃》將文化創意產業提升為國家戰略性支柱產業，使得文化創意產業上市公司連續攀升至250家以上，達到2012年的254家。
2012年之後，中國文化創意產業上市公司數量基本保持平穩，雖然2015年略有波動，但到2016年仍然回升至250家以上，呈現出較為明顯的從“大量進入期”階段向“穩定期”階段過渡的特徵。
1987～2016年日本文化創意產業上市公司數量變遷情況
1950-2016年全球文化創意產業上市公司數量演化趨勢
專業缺失、版權糾紛、質量堪憂等多重問題是故宮文創當前不得不面臨的發展之痛，文創產業發展中的諸多弊病。而故宮文創作為當下中國文創的一個縮影，折射出的問題遠不止於此。
文創的發展模式
在故宮文創的早期發展過程中，由於前期投入成本、專業門檻及銷售配套等多方面的考量，文創產品多為“外包”式開發，而故宮淘寶正是這一時期的產物。而這種發展模式也是大多數文化IP的發展文創的模式。
中國是全球第二大化妝品消費國，在彩妝用品中，口紅是最受歡迎、佔有量最高且自帶網紅屬性的單品。12月11日上架的故宮淘寶口紅，不到一個月內銷售了十幾萬只。這麼大的銷量足以證明故宮文化在產品設計上有著巨大的潛力。
而故宮從產品“外包”到尋求“代工”的生產過程的轉變中，進軍彩妝屆面臨的阻礙著實不小，產品廣告打出了玻尿酸保溼的關鍵詞，而其加工合作方華熙生物旗下的潤百顏品牌只能算是微商屆的玻尿酸產品，甚至不如市面上的許多國貨美妝品牌。
故宮淘寶的彩妝下架說明，文創產品不能成為拓展旅遊資源的一次性吸睛商品，既要好看也要實用。保證文化傳承、創意融合的同時，也要維持質量穩定。一家背靠幾百年故宮的文創企業，要想在博物館文創市場上持續扮演領頭羊的角色，創意可以造成一時熱點，打開市場，但要在文創市場上站得穩，一定要過質量關。
昨天藏拍先生預訂的粵博首批發售的“月光寶盒”蛋糕
左為買家秀，右為賣家秀【￣□￣｜｜】
文創行業的詬病如何把關？
除了文創產業在自身發展過程中關於授權的歷史遺留問題，國內目前的文創也正面臨許多通病，產品雷同、盜版氾濫，雷聲大雨點小難出圈等問題都亟待解決。淘寶搜索“故宮”關鍵詞，不乏山寨產品混跡其中，且多以大眾產品居多，品牌特色不足。
故宮淘寶與故宮文創版權爭論也是國內文創產業鏈市場中混亂的一部分，而故宮淘寶商品上線不足一月便因質量問題停售，在產品精益求精的宣傳美名之外，或許還應加強對文創產品的把關。
故宮與農夫山泉合作推出的限量款
事實上，文創領域是更容易直面國內的監管與治理所帶來的風險，越是常規的發展越要警惕發展過程中埋下的隱患。文創產品能夠成為超級IP，主要源於粉絲們的追捧和期待。
在文化創意衍生品開發的過程中，利益至上急於變現，忽略產品質量，靠賣情懷、賣故事的模式博取用戶買單的行為並不利於行業持續健康發展。
文化傳播需要文創市場，而市場需要質量和保障。
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圖/網絡
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