本文的关键词是细心和责任心。学过工商管理专业知识的网友都知道,阅读资产负债表、利润表和现金流量表对做好企业管理工作的重要性，这一点学校的老师们和企业界前辈们也提示过我们。大家都知道这个道理，但不一定能能做好。我们都知道发展是硬道理。什么是发展？发展就是不断地发现并解决问题，在克服困难和解决问题中前进。要促进发展的第一步就是发现问题，要发现问题首先很重要的一条是细心。有人说细节决定成败，也有人说细节中藏着魔鬼，各有各的道理。细心怎么来，关键还是要有责任心。
我国著名企业家宁高宁先生，曾经在华润集团工作过，当时华润创业和长江实业双方投资成立了一家合资公司，财务报表自然会定期递交到李嘉诚先生办公桌上，虽然长江实业在该合资公司股份占比不大，但李嘉诚还是认真阅读并从财务报表中发现了问题，他觉得财报中的固定费用分摊不太合理，所以他立即电话联系宁高宁，表达了自己的想法。宁高宁听后，很有感触，并由衷地尊重李嘉诚。后来宁高宁由华润调动到中粮集团工作，现为中化集团董事长，几家公司都是大型企业，在经营管理中一定少不了细心和责任心。
网友们读到此处，可能和我一样都认识到了在经营管理企业中，在各项工作中，细心发现问题的重要性。但我还要提示一下，要想经营管理好企业光做到细心发现问题还不够，关键是要通过细心能发现影响事业成败的最重要的问题。什么是最重要问题？如果某个或几个问题没有解决，就会导致事业的失败或停滞，那这个或几个问题就是最重要的问题。
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