12月1日，馬雲老師在浙商總會上談到曾經的"風口論"時表示，風過去了，摔死的都是豬。很多小公司僅憑几個員工、幾個故事就得到了幾十億美金的估值，這並不是好的現象。現在很少有公司能夠越做越大、越做越好，因為很多人永遠只相信賭博和all in。
馬雲老師的講話總是能撩撥到當今商業社會的G點。果然，馬雲老師這段話流出之後在網上又掀起了熱烈討論。我看了這則新聞後的第一反應就是：對於豬來說，這一年可真稱得上是"流年不利"。前幾個月，一場非洲豬瘟讓我國北方地區多個地方的豬都"慘遭滅門"，這到了年終歲尾又被馬老師搬出來做比喻而被diss，唉，豬究竟做錯了什麼？
玩笑歸玩笑，說回正題。自從雷軍提出"風口上的豬"這個理論之後，"會飛的豬"到底存在與否就成了互聯網領域被熱烈討論的話題。早在2015年9月份，電商領域的另一位大佬劉強東就已經開始 "diss豬"了：
互聯網領域有個很普遍的說法，風來了，豬都會飛。我認為如果你是一頭豬的話，就兩種選擇，第一個選擇你使勁吃，使勁睡，抓緊最後的日子，享享福得了。第二條路，你就每天少吃，多走路，鍛鍊身體，把自己弄瘦一點兒，讓養你的人晚殺你幾天，你幹嘛非要飛起來？豬飛起來有什麼結果？你是頭豬，飛到天上去，是瘋狂了十幾秒，但摔下來死得更快。
直到今天，我聽了一下馬雲老師的講話錄音，我不禁感慨：媒體還是總想搞一個大新聞，因為馬雲老師的發言中間還有一句話，可是我在許多文字報道中卻並沒有看到這句話：
……就得到了幾十億美金的估值，你就知道我們進入了跨度時期，你就會應該為此做準備，當自己的企業把自己80%的資產質押出去，拿錢去做與自己主業不一樣的東西的時候，你就要想到你的問題已經開始了。現在很少有公司能夠越做越大……
明明是一段"反冒進"的言論，卻硬生生的被轉述成了批判"浮誇風"。這段話的意思並不是在批判那些"僅憑几個員工、幾個故事就得到了幾十億美金的估值"的小公司，而是在說那些拿企業多數資產去"不務正業"的公司。所以說馬雲老師的意思是這樣：企業需要專注於自己的主營領域，不要三心二意，要細水長流做得長遠，不能一次豪賭毀了明天。說到底還是一個企業家的專注力和格局的問題。
當今社會，馬雲的話總是被各色人等以各種目的截取出來說事兒，好多人總是張口馬雲，閉口馬化騰，根本不管自己所處的環境如何。許多人不知道，即使馬雲老師在創業初期面對蔡崇信這樣年薪70萬美元的大咖加入時，也是一臉懵逼，那你能說那時的馬雲沒有格局嗎？
曾有人說"內涵這個東西就像內褲，你應該有，但是不能逢人就證明你有。"其實格局也是類似的東西，格局就像屠龍術，你得到了一定階段再顯示你有，在起步階段就空談格局的都是扯淡。這就好比如果我跟樓下炸油條的二哥說：你不能這麼傻幹，你得有開闊的格局，你得運用互聯網思維去運營你這個油條攤，否則你是沒有前途的，是一定要被時代所淘汰的！我想，二哥聽了之後的第一反應一定是拿炸油條的筷子捅我！
俗話說"站什麼山頭唱什麼歌"，再遠大的格局你也得腳踏實地，也得分析身邊的環境，然後一步一步做起。關於“格局”這個概念，你又是怎麼看的呢？
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