民間體育組織做成這樣，有人汗顏嗎？——粵五足協猴年10件大事
一個民間的體育社團，每年將自己的工作列出上百條，然後評選出10件大事，而且這項工作一做就是4年， 2016年廣東省五人足球協會，又在自己一年中做過的122件事情中選出100件， 然後進行篩選，最終選出10件大事（見“附表插入”——2016廣東省五人足球運動10件大事）。這是何等不容易！目前可能國內還沒有！就算拿皇糧的體制內的體育協會也未必做到了。
附表插入：
2016（猴年）廣東省五人足球運動10件大事（100件大事中精選所得）
2013年粵五足協從80件事情中選出10件大事、2014年和2015年廣東省五人足球協會都是在88件事情中各選出10件大事，2016年是粵五足協大豐收的一年，在122件事情中先選出100件大事，然後幾經篩選、選出2016（猴年）廣東省五人足球運動10件大事：
1、佛山市五人足球協會成立！成為中國第一個地級城市成立的去行政化五人足協、第一個完成五人足球6級聯賽；
2、 深圳南嶺鐵狼隊提前一輪第三次奪得中國五甲聯賽冠軍，讓上屆冠軍大連沒有任何可乘之機；
3、 廣東省五人足球協會參加（福州）中國國際體育博覽會，並設有自己的專屬展廳；
4、 （粵寶黃金）第六屆廣東省五人足球超級聯賽（粵超）成功舉辦，其高大上程度讓中國省級體育聯賽（州聯賽）有了“標杆”；
5、 粵超掌門人、粵五足協會長劉孝五七月一日又一次被評為羊城優秀共產黨員和黨務工作者，並通過差額選舉當選廣州民政系統黨代表；
6、 廣東湛江聾人五人足球隊在粵五足協支持下勇奪全國聾人足球賽南區冠軍，挺進北京總決賽並最終獲得了全國亞軍；
7、 廣東省五人足球協會將中國五人足球冠軍盃賽的IP轉讓給投資人，讓贊助商變成投資商，讓乾爹變成親爹，這在中國任何體育社團中還屬首次。
8、 （傲勝人造草）第六屆廣東省五人足球城市冠軍盃賽在佛山隆重舉辦，佛教大師為參賽球隊祈福開光，流動杯景德青花斝閃亮登場，城市冠軍盃升級和粵超同級別；
9、 （則金賢人影視）第二屆中國五人足球分省聯賽在全國29省同時開幕，中國足協官員出席開幕式讓全國媒體和球迷刮目相看，全國131座城市4755人參賽，共有1629人成為射手打進了6856球；
10、 中國首個社會體育組織國際論壇在廣州舉行，粵超公司成為論壇贊助商，去行政化的廣東省五人足球協會成為中國體育社會組織的標杆之一。
將自己每年做過的事情公開公佈，其實並沒有什麼難度，主要是把自己的工作公開，便於會員監督，也激勵自己來年把工作做的更好！
筆者與會長劉孝五交流時，詢問其為什麼要這樣做？五哥說：表面上看就是一個工作總結，便於監督和鼓勵繼續前進，但是有一個更深層次的問題擺在我們面前，十八屆三中全會的精神是：“市場在資源配置中起決定性作用”、一改過去“市場起基礎性作用”的說法，通俗一點兒的說法就是：市場可以承接的事情政府就堅決退出！少管或不管！市場暫時不能承接的，政府就用購買服務的辦法交給社會組織去做，政府大力扶持社會組織大發展，培養社會組織發展壯大。
如果社會組織能夠承接政府工作職能，甚至不再需要購買服務，那麼我們的政府機關就可以大大縮減，小政府大社會就可以在中國真正實現！ 廣東省五人足球協會成為了這項重大任務的小小試驗田。粵五足協只有5名工作人員，每天其實只上半天班，看看猴年他們的100件事和完成的工作、有目共睹。
筆者認為，廣東省五人足球協會的發展經歷也是在實踐著黨的十八屆三中全會精神。五哥有幾句話值得深思：他說：我開始僅僅憑著愛好“玩票”、慢慢變成了習慣、再後來成為了責任，最後是：只許成功不許失敗！因為如果我們失敗了，就會給守舊的人一個藉口，認為社會組織不可能承接政府職責，這樣就會拖改革開放的後腿。
其實本來不應該稱呼民間組織，因為按照黨中央要求社團本來是不分民間還是官辦的，都應該統一稱《社會組織》一視同仁！
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