近期，國家人口計生委、全國老齡委對我國未來老齡化打開趨勢的猜測作用，2015年到2035年我國晚年人口將年均增長一千萬左右。2015年到2035年，我國將進入急速老齡化階段，60歲及以上晚年人口將從2.14億增加到4.18億，佔比提升到29%。
而與之對應的是，我國的養老工業才剛起步，打開還處在初級階段。以養老床位測算，依照世界通行的5%晚年人需求進入組織養老標準，我國至少需求1000多萬張床位，而現在只要約550萬張，缺口達450多萬張。所以，未來我國的養老工業還有寬廣的打開空間。
值得一提的是，我國的養老方法相對比較單一。在城市，養老組織一般不外乎福利院、養老院、敬老院、晚年公寓等幾種，社區的養老效能大多是晚年效能中心、晚年大學、晚年沙龍等幾類，現在的養老效能方法只能說是處於一種初級打開階段，還遠未抵達西方發達國家的養老工業打開水平。
儘管我國晚年健康效能現在仍處於初始打開階段，但近年來國家出臺了一些扶持方針，商場空間逐步翻開。2004年，我國晚年健康效能商場規劃為1335億元，2016年已打開到1.7萬億元，2004-2016年，年均複合增長率抵達23.94%。彰顯出政府部門對養老工業的支持力度在空前加大，養老工業潛力無限。
一、我國養老工業商場出資機遇分類
1、養老地產出資多噱頭而無實惠。儘管大型開發商越來越把養老地產看做一種勢在必行的戰略挑選，可是，養老工業並非如看起來那麼美。養老地產的中心在於養老效能，而國內大大都本錢的瞭解還停留在以養老概念作為房產出售的噱頭，更重視怎樣從房地產開發這一環節獲利，而忽略了養老效能本身。
2、養老金融推動艱難。我國現在是世界上僅有一個60歲以上老齡人口總量逾越兩億的國家，正面臨著人口老齡化趨勢，但與之對應的養老金融工業還處於起步階段，與巨大的老齡客群的火急需求不相匹配。比如，之前部分銀行推出“以房養老”的金融產品，可是響應者無幾。
3、晚年用品商場。晚年用品是指以晚年人為首要消費人群的器械、用具、用品和物品，是為了滿意晚年人因體弱、疾病、殘障或其他特別的身體心理特點而發作的對物品的特別需求。
4、晚年旅遊效能商場。我國晚年旅遊商場規劃逐年擴張，2016年國家旅遊局發佈《旅遊社晚年旅遊效能標準》，這個“國標”對晚年旅遊商場進行了標準，給晚年旅遊商場的打開帶來了新的機會。
5、養老組織出資建造。可是民間出資情願參與者並不多。首要原因有，一方面前期投入很大，本身養老院房租加設備維護就是一塊很大的開支，有這錢不如炒房賺的多還省心。另一方面，勞動力缺口大，養老院的作業因受苦受累受氣，所以即使較高的工資水平也留不住人，人手短缺是常態。
二、阻遏養老工業打開的幾大要素
1 )方針危險。儘管現在國家鼓舞打開養老工業，尤其是關於社會本錢的參與，給予了各項優惠鼓舞方針，但隨著作業的打開，未來可能會出現供大於求、惡性競爭等，屆時國家可能對已有方針進行調整，然後帶來必定的危險。
2)商場危險。儘管進入的企業越來越多，可是叫好不叫座，因為“未富先老”問題的困擾，大都人購買養老效能的才幹偏低，不少養老住區項目收費過高，月租過萬元、交納數十萬元會費等，都超出大都晚年人的承受才幹，這就形成公辦養老組織一床難求，民辦養老組織床位擱置。
3)本錢危險。關於養老組織的出資，現在大都養老項目的土地都是寓居、商業、醫療用地，土地本錢高昂，並且因為養老地產配套設備多、出資金額高、運營維護標準高，因而先期投入資金要求高。與此一起，養老組織要想回收出資速度卻很緩慢。這會檢測出資者集體的耐性。
4)運營危險。現在國內養老工業處於起步階段，項目運營首要方法仍停留在供應休閒、文娛、醫療配套設備等，短少養老工業中心的人文關懷和全面效能照顧。一起，養老地產的房地產開發商短少攝生、護理和醫治等技能資源，做物業管理力不從心。
三、怎樣打破阻遏養老工業打開重重阻力?
在養老工業的初級打開階段，首要進入養老工業的本錢有保險業、地工業、民間醫療業等三大作業，但廣泛反映運營本錢較高，前期投入巨大，且出資回收速度緩慢，那麼，怎樣能夠打破阻遏，讓養老工業更好更健康的打開呢?
首要，出資者要把養老工業當成一份公益作業去做，少一些短期出資酬報的訴求，多一些向養老作業傾瀉人文關愛的熱心，而只要這樣你才會覺得養老工業真實值得出資的工業。
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