作者：尚豔玲 華夏基石《洞察》雜誌執行總編
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企業家本人的思維模式、思想成長過程很大程度上影響著企業的行為方式。從企業家的思維模式和思想成長的視角去研究企業的成長史，既因富有人性溫度而變得有趣，也是一個行之有效的方法。
一般而言，每個人的思維模式都有一個“套路”，為了弄清楚馬雲究竟是怎麼思考問題的，“馬雲想”和“馬雲說”又是怎麼影響阿里的商業佈局和企業經營的，我買了市面上所有關於馬雲的傳記。
然後，我發現馬雲的思考模式，有一個很突出的方面，那就是他的未來思維。馬雲喜歡講未來，或者說，他是用未來思維建構現在的。“十年後需要什麼，我們今天就開始做！”這正是馬雲能夠走向巔峰的秘訣。
正如馬雲在回答“阿里巴巴為什麼能活著”這個問題時所講的，阿里巴巴這家公司有一個很重要的出發點，就是一直在思考，“我們是為了今天活著，還是為了未來活著？”“阿里巴巴在十多年的發展中，有些沒變的東西就是，我們一直在問自己這樣的問題：十年以後，中國會發生什麼？世界會發生什麼？會發生什麼問題，會有什麼災難，我們可以做些什麼？”
翻看馬雲的講話集，你會發現他很少講具體的商業經營問題，他喜歡從星空之遙、宇宙之廣的視角看未來，更慣於從30年甚至50年後的世界，佈局十年後的阿里。馬雲經常講，“今天做，明天就會成功的事情一定輪不到我們，今年做明年就會發財的事情也肯定輪不我們。我們只能做今年做十年以後可以成功的事情。”
馬雲關於“未來”的定義很多、想象很多，可以說，他是未來思維下的“務實的理想主義者”。理想了馬雲的未來思維，或許就能理解阿里的商業格局和縱深佈局背後的邏輯。
以下是我從馬雲傳記中，尤其是《馬雲：未來已來》中摘選的馬雲的未來觀，當你耐心看完，或許對阿里巴巴有宏觀而又清晰的認識。
關於未來三十年的世界
真正衝擊傳統行業，衝擊就業的是我們昨天的思想，是我們對未來的無知和恐懼，所以，我並不覺得今天我們每個人要擔心什麼，我真正擔心的是我們對昨天的依賴。世界的變化遠遠超過大家的想象，未來30年是人類社會天翻地覆的30年。
我們要為這個世界注入創新基因，注入創新的DNA，只有如此， 我們才有未來。所以我想說，未來30年，每個人都有機會，各國政府都應該為未來30年制定創新發展的政策，為自己國家30歲以下的年輕人制定獨特的政策，為30人以下的小企業制定獨特的政策。
……以前創業可能需要錢、資源，需要各種各樣的關係；未來只要利用技術、數據和創新，人人都將有機會。
……未來大企業的責任是建造一個適宜的生態環境，並幫助這個生態圈裡的其他企業活得更好。只有這個生態環境越好，大企業才會活得越好。
未來10年、20年，將沒有電子商務這一說法，只有“新零售”這一說法，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，誕生一種新的零售模式。
新零售、新制造、新金融、新技術、新能源，這“五個新”，將會衝擊很多行業，甚至產生巨大的摧毀性的影響。這不是危言聳聽的警示，而是改變自己的機遇。從現在開始，把握則勝，拒絕則亡。
關於DT時代
未來整個世界的趨勢，從知識驅動走向智慧驅動，從原來的規模驅動和標準化驅動走向定製驅動。過去20年或30年的發展，我們在一定程度上把人變成了機器；未來20年或30年，我們將會把機器變成“人”。……當機器比你聰明的時候，不要沮喪，我們比機器更厲害的地方在於我們對文化的把握、對願景的思考，想象力是人類巨大的機會所在。
DT時代是真正的智慧時代。我們正在從IT時代到DT(data technology)時代的轉型階段，IT時代和DT時代巨大的差異在於思想上差異。DT時代的宗旨在於，成功者必須有利他的思想。只有讓你的員工、客戶、合作伙伴比你強大，只有讓你的競爭對手比你強大，社會才會進步，你才有可能成功。
很多人在擔心中國的經濟問題，其實我個人覺得，中國經濟從來沒有遇到過這麼好的機遇，偉大的企業一定誕生在困難的時候。……今天我們可以用新的技術，用“雲”去激發內需，用“雲”去啟動內需，用雲計算、用互聯網去培養內需。我相信未來的20年，中國會進入真正的內需時代，這是所有創新者、創業者的巨大機會所在。……我們要走的路很長，未來的競爭不是3年的競爭，而是30年的競爭。
關於阿里的下一個十年
把握未來的最佳辦法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來，因為他們就是我們的未來。……阿里所有的“兵權”要全面移交給70後。經過幾年的努力，阿里巴巴的管理層中，70後佔45%，80後佔52%，而60後只佔3%。70後的阿里管理層將會帶領我們在未來10年裡，抓住互聯網+時代的機遇，全力進入雲計算和大數據時代。
我們相信，在2019-2024年的5年裡，阿里巴巴的商業生態體系將進一步全球化，通過雲計算和大數據技術，在全球範圍內建立起一個可以服務20億消費者和數千萬企業“全球買，全球賣”的商業生態平臺，全世界的中小企業可以通過創意、 創新和創造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿易。
我希望到2024年，阿里巴巴真正打造出一個強大的、讓天下沒有難做生意的生態系統。
If not me, then who ?If not now, then when? 這是阿里巴巴裡經常講的一句話，意思是：如果不是我，那是誰？如果不是現在，那是什麼時候。我們需要行動，我們需要現在就行動。
今天的你是你10年前的想法和行動造成的，10年後的你是你今天的想法和行動造就的。一定要思考10年以後的事情。今天開始做，明天就會贏的事情不多了。只有從實際出發，對未來進行預測，我們才有機會。
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