律回春暉漸，萬象始更新。告別成績斐然的2018年，迎來充滿希望的2019年！
2018年，對溫和酒業來說，是很不平凡的一年，是各項工作紮實推進的一年。2018年，全體溫和人直面挑戰、同心協力、勇於創新，取得了一個又一個新的成績，勾勒出溫和酒業集團未來發展的宏偉藍圖！
關鍵詞一：新舊動能轉換
2018年1月10日，國務院正式批覆《山東新舊動能轉換綜合實驗區建設總體方案》，成為中國第一個以新舊動能轉換為主題的區域發展戰略。
2月10日，在溫和酒業集團2017—2018年度總結表彰大會上，四川省政協委員、四川省山東商會會長、四川蒙頂投資集團董事長、臨沂市人大代表、山東溫和酒業集團董事長韓東提出以“品牌溫和、品質溫和”，再為大美臨沂建設立新功的新年目標。
借新舊動能轉換東風，溫和酒業集團對原糧發酵、釀造技藝、窖池培育、窖池發酵、酒體設計、包裝設計等進行了全面系統的升級。充分運用大數據、標準化、規範化生產，提高了原酒品質和出酒率；對五糧釀造配比進行了科研攻關，實現了五糧精釀，增加了酒中香味物質前體含量、提高了酒醅的酒濃度，使得基酒香味物質含量明顯提高。
關鍵詞二：升級
隨著飲酒人群消費觀念的變化，產品品類多樣性選擇的增加，不僅導致消費市場的分流，而且對產品也提出了更高要求：低醉酒度、多風味、多樣化、多層次、健康性、時尚性、個性化需求越來越成為消費者白酒消費的新需求。
溫和酒業集團總經理肖竹青認為，酒類產品從生產端開始，它的設計、釀造、質檢、銷售、物流、銷售、售後的整個生命週期閉環，都包括著品質的因素，因此，溫和酒業集團終身技術顧問、中國白酒大師李克明老師在釀酒技藝上具有獨到的技能，對溫和產品最終形成“不口乾、不上頭、飲用順口、飲後愉悅”的特性，是溫和產品品質化最大的讚揚。
溫和產品從簡裝溫河王、10年溫河大王、20年溫河大王、溫河大王1940、30年溫河大王等各款產品，從無到有、從有到好，是溫和酒業在消費升級下，對產品低醉酒度、高品質追求的最好表達，是溫和酒業在品類創新的動力。
關鍵詞三：格局
溫和酒業集團董事長韓東認為：“格局決定佈局，佈局決定格局”！
溫和酒業一路走來，歷經風雨，砥礪奮進。韓東說：“我們始終順應國家產業發展政策，搶抓機遇，創新進取，實現了企業持續快速的發展。如果沒有黨和國家的好政策，沒有社會各界的鼎力支持，就沒有溫和酒業集團生存和發展的土壤。”
溫和酒業集團秉承“為人民釀好酒”的企業理念，堅守“綠色釀造，責任發展”的企業價值觀，始終“立足實業、產業報國”是韓東的“家國情懷”投資哲學的企業家精神的演繹。
投資漢諾莊園，為溫和酒業集團葡萄酒生產奠定基礎，打造“中國白蘭地第一酒莊”的雄心，引來著名影視明星張光北的鼎力加盟；興建溫和酒儀文創產業園，形成工業旅遊、文創基地4A景區，成為新舊動能轉換的臨沂重點在建產業園區。
關鍵詞四：智能化
2015年5月8日，中國正式發佈《中國製造2015》！“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”的基本方針，成為中國各行業由低端製造業向高端製造業的全球價值鏈高端轉變，從產業鏈末端的“加工產”向自主創新的“中國智造”邁進！
4月30日，溫和酒業集團與中國薩沃特機器人有限公司合作，引進國內白酒業第一條灌裝機器人生產線，將生產變為標準化、可控化、品質化的流水作業，確保了每一瓶溫河酒的產品品質。
溫和酒業集團總經理肖竹青表示：中國白酒機械化、智能化並非始於今日，很多白酒企業在機械生產、智能化生產的技改工作，早已應用多年。傳統的白酒釀造是重體力勞動，現在很多90後的年輕人不願意從事重體力勞動，招人難、用人成本高居不下是擺在中國酒企面前的現實問題。
機械化、智能化生產出來的白酒在產品穩定性、標準性上更易於把控，成本也大大降低。在白酒生產的某些環節，完全沒必要為了傳統而傳統，未來機械化、智能化生產是白酒釀造不可避免的升級，實現傳統釀造工藝與現代科技的融合，是中國白酒釀造實現現代化，努力追趕世界先進製造水平，實現中國白酒企業和中國白酒行業可持續發展的使命。
時代在進步，傳統也並非固守。堅守傳統，一定要在傳承上去發揚，才能讓古老的技藝永綻光芒；堅守傳統，也不是固步自封。既然我們已經擁有了比牛車、汽車更快、更舒適的高鐵、動車、飛機，誰還趕著牛車出差？
關鍵詞五：基石
他們的名字在中國白酒界默默無聞，但他們是溫和酒業集團騰飛的基石！他們是溫和酒業集團的三八紅旗手、先進工作者、勞動模範、銷售幹部、優秀業務員、傑出經銷商，他們，只有他們！才能托起溫和明天的輝煌！
關鍵詞六：封藏
封藏（封壇）成為白酒行業復甦裡最強的“春風”。2018年，是溫和酒業集團首次舉行封壇活動，引領了區域消費新主張。
黃道吉日、良辰吉時、登山祈願，成為了下半年溫和酒業集團最熱烈、最隆重、最持久、最受歡迎的企業活動之一。國師密釀、黃道吉日、周易八卦首創中國酒業活動應用，中國第一瓶生辰八字酒產品發售。儀式創新、產品創新、金融創新，在今年的6月19日和10月17日，分別在廠區和雲蒙景區內舉辦了兩次浩大的封壇儀式。累計封壇金額高達2千萬，到訪人數上萬人。封壇現場新聞宣傳遍佈全國各地，引起了白酒行業的熱議。
以匠人之心打磨產品，心懷敬畏；以匠人之行雕琢品牌，匠心堅守；把時光和感情釀造入美酒，將歲月沉澱的痕跡與文化傳承的風韻融入美酒，最終成就每一瓶溫河佳釀，成為見證溫河酒成長的見證，靜待時光，成就美好。
關鍵詞7：公益
多年來，溫和酒業集團傾力投入公益活動，極大的提升了溫和酒業的品牌形象。西部溫暖計劃、關注農村留守兒童、貧困學生群體、關注環衛工人、第一書記、教職工等等，九九歸一初心不改，精準扶貧、產業扶貧、創業扶貧、慈心一日捐、更是成為了溫和酒業集團公益活動的常態。
致力公益，發展臨沂，溫和酒業集團努力踐行企業社會責任。贈人玫瑰，手留餘香。
2019年，“溫河大王杯”超級童星少兒才藝大賽，為每一個臨沂的孩子創造夢想成真的機會，為臨沂1000萬人民美好生活增加幸福感。溫和酒業集團總經理肖竹青表示，溫河大王的成長與臨沂人民的辛福感緊緊結合，溫和酒業根植於臨沂大地，有使命，更有責任承擔起臨沂人民的幸福生活建設工作。
關鍵詞八：12345戰略
溫和酒業集團成立伊始，就伴隨著先進的營銷管理思維。從聯合到跨界，從合作到聯手，從營銷模式到“肖氏營銷”，溫和酒業集團總經理肖竹青作為中國十大營銷策劃總監之一、中國食品飲料行業十大經理人之一、中國營銷團隊25強領軍人物之一，擁有前瞻的思維模式、先進的管理理念、優秀的團隊運營經驗，操控溫和酒業，恰似“絕學無憂，道蒞天下……治大國若烹小鮮。”
一個領導者，只有擁有放眼全球的眼光，特別是當下新時代背景下，思維高度的高低，決定了企業的氣運，特別是企業領導者的意識層次，關係到整個企業的發展方向和決定性的力量焦點。
如今的溫和酒業在韓東、肖竹青等高層團隊的帶領下，正昂首闊步邁向新徵程。2020年是中國“十三五”計劃的最後一年，也是四川蒙頂集團控股溫和酒業第一個“五年計劃”的收官年，未來的2019年，對“肖氏營銷”和他的團隊是至關重要的一年，能否順利完成溫和酒業第一個“五年計劃”，是考量未來溫和酒業集團如發展的重要指標。
努力打造健康、創新、領先的中國白酒知名企業，實現高品質，可持續的穩步發展，做強主業、做優多元化、做大平臺，發力品牌價值迴歸、品質迴歸和品牌形象提升，力求品牌戰略創新、營銷戰略創新和工藝技術創新，12345戰略，是支撐溫和酒業實現跨越式發展的重要節點。
關鍵詞九：榮耀
布魯塞爾烈酒大獎賽金獎、2018社會責任百強企業、食品安全承諾獎、國家級放心酒工程示範企業、魯酒標誌性產品、山東省優質產品、山東省名牌產品、山東省白酒十大品牌、中國馳名商標、突出貢獻品牌等等諸多榮譽，達到了企業發展史上一個巔峰，也為溫和酒業集團的發展歷程留下濃墨重彩的一筆寶貴財富。
一切輝煌與榮耀，只代表過去，未來溫和酒業的絢麗篇章，還需要所有的溫和人共同譜寫。 讓我們期待，2019年，所有溫和人心懷夢想，腳踏實地；再接再厲，再鑄輝煌！
關鍵詞十：致敬
2018年，是中國改革開放40週年。
致敬，是向偉大的祖國致敬！也是向為祖國富強建設而努力的全國人民致敬！向為溫和酒業集團穩定發展的董事長韓東，總經理肖竹青，終身技術顧問李克明，營銷總經理田英,釀酒大師呂月明等全體溫和人致敬，也是他們為溫和酒業輝煌的2018書寫了絢麗詩章。
2018年，是"十九大"精神的開局之年，是改革開放40週年，也是溫和酒業實施"五年"規劃了承上啟下的關鍵一年，也是溫和酒業集團聚全力衝刺十億目標的重要一年。
成績屬於過去，未來任重道遠。新的一年，我們將聚合全體溫和人的力量，推出股份制“醬香酒”項目，打造屬於臨沂本土品牌的“茅臺”酒。同時，山東溫和酒業集團攜手山東康發食品聯合研發的利用水果皮烘乾與五糧續糟發酵——“果香味溫和香型”白酒即將上市。
2019年，山東溫和酒業將投入更多的事件營銷，開展“溫河大王杯”超級童星大賽，讓每一個有明星夢想的孩子在童年時期就有登上夢想舞臺的機會。我們期待2019年溫和酒業發展的更好，期待每個臨沂人民、每個家庭2019夢想成真。
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