从百亿到千亿,业绩是一场没有终点的马拉松

告别了那个《基业长青》《百年企业》的诺基亚年代,整个市场的竞争格局从大鱼吃小鱼,到快鱼吃慢鱼,最后到猫不知道就把鱼吃了的降维打击时代。你所要做的并不是要超越你的对手,而是关注对手的同时,主要把握好自己的跑步节奏,争取笑到最后,那才是一场马拉松式的竞赛胜利。

旧同事从外地归来郑州,我去高铁站迎着接风洗尘,沿着金水大道自东一路向西,他看着各色地产户外一路咨询近况,一路感慨万千,从2008年到2018年间,各路地产公司此起彼伏,有一些风生水起,有一些销声匿迹,有一些声名狼藉,有一些失魂落魄。

而在聊到近期全国一线品牌进驻与本土TOP品牌的正面PK时,他说在08年的时候他绝对没有想到康桥18年会走到今天,思前想后,的确,办企业也真的是一场马拉松,而结合着康桥集团即将来临的与郑开国际马拉松数年来的合作,我也想到了很多,有一些品牌,不仅是短时间爆发的炒作,长时间的积淀也才能使得品牌在各式大风中屹立不倒。

从百亿到千亿,业绩是一场没有终点的马拉松

联想到前一段时间从其他的渠道上得到他们的项目分布图,稳扎稳打的进行区域深耕,当然,在他们的媒体晚宴上也得到了他们全国化布局的内幕信息,比如说在武汉、西安、廊坊、肇庆、等十几个城市都有了土地,将会以武汉知园,武林林溪湾,廊坊知园等产品系列进行前期入市,我只能表示我很期待。

从百亿到千亿,业绩是一场没有终点的马拉松

再回来康桥品牌,从前一段时间他们宣传的52届康桥论坛,到12届郑开马拉松的合作,再到人文形象的设立,康桥品牌更注重与企业自身特质匹配的活动,从国之重器到郑开马拉松,均是如此。所以,康桥品牌应该是去中原化房企做得最好的了,虽然有其优质的产品、景观、建材以及服务做支撑,但关键还是用心。如何做好企业品牌?钱当然重要,但很显然,比钱更重要的是脑子!

言归正传。郑开马拉松是一场在“郑开大道上奔跑”的国际赛事,对于郑州而言,是靠郑开大道向国际展示郑州的魅力。为什么郑州选择了郑开大道?不仅仅是因为它是郑州最美的道路,更多的是它的象征意义。

从百亿到千亿,业绩是一场没有终点的马拉松

郑开大道如此精彩,我们如何一览?

机会就是马上要举办的的2018年的郑开国际马拉松!在你享受51公里郑开风景的同时,也能享受到体贴入微的“康式服务”。

郑开十二年,作为世界唯一连接两座古都的马拉松赛事,不仅聚焦了世界的目光,更是马拉松文化与东方文化精髓的完美融合。然而,在关注赛事的同时,我们也应将目光聚焦到郑开马拉松身后的那些不断给予支持的各界人士。十二年来,郑开马拉松每一个坚实的脚步都离不开社会各界的鼎力支持。因此,从另一种角度来讲,在赛场之外,还有一场囊括社会各界的“公益马拉松”。

从百亿到千亿,业绩是一场没有终点的马拉松

而作为品牌房企之一,康桥集团始终以勇于承担社会责任享誉业界。十六年康桥集团,同时伴随着十六年康桥人的公益之路。正所谓,一个懂得感恩的企业是值得尊重的。十六年间,康桥集团在公益事业上的投入与坚守不仅展现了企业的担当,同时也见证了一个品牌房企对于普通百姓的深厚情谊。十六年来,康桥地产积极参与为贫困学校儿童助建爱心图书馆,帮助孤寡老人,捐助校车、市内公交车,抗震救灾,扶贫救弱等民生公益活动,长期向省市红十字会等相关机构捐款捐物。2018年,郑开马拉松十二岁了。因为健康、绿色、低碳、环保的共同理念,康桥集团与郑开国际马拉松赛再一次为公益联合起跑。从2016年郑开马拉松官网可查的唯一房地产企业品牌,到全城招募“绿色家庭”,用实际行动倡议绿色、健康的生活方式,再到以“康桥有爱”为名组织参赛选手、业主、义工人员捐赠体育用品,康桥集团继续用公益的方式,与郑开一起奔跑。做公益,康桥集团始终在路上,一直在前行,为了这场“公益马拉松”,康桥人已经奔跑了十六年。正如罗马不是一天建成的,公益事业是整个社会的事情,期待能有更多像康桥集团这样的品牌企业加入,壮大公益的队伍,将公益事业不断传承。

从百亿到千亿,业绩是一场没有终点的马拉松

最后说一句:文化是推广的最核心最有效法宝。郑开国际马拉松火了郑开大道,每一次举办都是对东区的一次文化推广。北龙湖也在2017年开始举办摩托艇比赛。而3月28日,则是滨河国际新城一年一度的“中原国际友谊林植树活动”,邀请相关全球气候专家、2位诺贝尔和平奖得主以及50余名外国环境专家和康桥中建的40余名业主,而这个活动每年都会形成实时热点。

区域的文化活动不一定能够全程热议,但一定可以最大范围内影响到区域即将置业的客户,这不就够了吗?

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