和阿里巴巴同年誕生的當當,為什麼沒落得如此之快?

12月24日,當所有人都在期待平安夜早一點的到來時,專注圖書類的電商平臺噹噹卻變得一點都不平安,因其創始人李國慶點評“劉強東性侵事件”,出現言語不當被京東發出警告,緊接著神奇的一幕出現了,噹噹官微竟上演了一場“手撕”自家老闆的大戲。

原來李國慶離開管理層已經有段日子了,換句話說,噹噹把創始人給“開除”了,現在真正的當家人不是他,他的言論僅代表個人,不代表公司。

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李國慶是誰,對於很多關注互聯網發展的應該如雷貫耳,但並非所有的人都知曉他。《消費電子》就帶你走進李國慶與噹噹的故事,一睹這位電商大佬的起浮人生吧!

李國慶——他的名字叫“學霸”

李國慶1964年10月1日出生於北京,也許因為出生日的緣故,為了紀念這一天,父母就給了他一個“國慶”的名字。

李國慶的家庭條件在北京城雖然不是大富大貴,但至少達到了小康家庭,溫飽不愁。從小的時候就能看出“學霸”的氣質,因為當其他孩子還在玩玻璃球、騎馬打仗等兒童遊戲時,他卻成了一名圖書管理員。

那一年他上小學六年級,在街道處發現了一家名為“少年之家”的圖書室,為了可以閱讀到更多的書籍,他勇敢地毛遂自薦,最終獲得了“圖書管理員”到職位。而他的工作時間為每週去兩個半天,工作內容主要負責登記借還書信息,到了初二初三階段還晉升為“採購顧問”。

在圖書室工作的日子雖然不長,但他卻做到了閱讀四十多本外國名著,每本足足二十萬字,只需要三天就能讀完,把圖書室裡的老師們都嚇了一跳。

1983年,他以第一名的成績考進了北京大學社會學系,在大學期間,他曾發誓四年時間一定要把圖書館裡的書讀完,但因為喜歡在書上塗塗改改,竟上了北大圖書館的“黑名單”,借書的權利被剝奪了。

“天無絕人之路”,後來李國慶成為了北大學生會的副主席,憑藉職務的關係,讓一同工作的同學幫助他借了不少書籍,嗜書如命得到了進一步的升級。

更能展現李國慶學霸氣質一點的是,讀大二的時候就把自己寫書的計劃給實現了,完成了一部理論專著《中國社會改造之我見》,當時北大社會學系主任袁方教授和臺灣社會學界的泰斗楊國樞教授看完之後對他說:“你就做學術吧,我包你30歲成名成家。”

在大學最後一年,他又做了一件震驚整個北大的大事,從國外引進了一套類似於《心靈雞湯》的勵志書籍,並且首印就是90萬冊,由於不懂市場,僅僅只賣了4萬套,這下全校都知道一個大學生欠下了100多萬的債務。感到震驚之餘,北大並沒有選擇漠視,而是儘量給他提供方便,為圖書的銷售出謀劃策,用校車搬運書籍免費,就連食堂吃飯都不要錢。

不到一年時間,李國慶拜訪了全國各地的新華書店,甚至四川省每個縣城都拜訪了一遍,舉辦徵文比賽、召開書友會、報紙上做廣告,能用的手段都用了一遍,經過千辛萬苦的努力,不但債務還上了,還扭虧為盈賺了一大筆。

再往後,學習成績優異、各項能力突出的李國慶被國務院相中,進入國務院農村政策研究室從事編書、出書工作,學術的頂峰階段是在中共中央書記處農村政策研究室。但他覺得這不是自己想要的生活,“下海”賣書漸漸排上了他的人生規劃表上。


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“夫妻開店”——噹噹網來了

李國慶的人生真像是開了掛一樣,日子過得順風順水,不僅僅從過政,還擔任北京科文經貿總公司總裁。

但在李國慶看來最讓他感到驕傲的便是遇到了自己的妻子,紐約商學院高才生俞渝女士。那是美國的一次考察中,兩個人在飯局中相識,經過聊天發現共同話題原來如此之多,飯局結束之後,又去咖啡店聊。三個月後,所有人都沒想到,他們兩人竟然選擇了閃婚。

李國慶說,對這場婚姻是有“預謀”的,由於自己畢業時父母年歲已高便放棄了出國留學,沒有海外生活經驗就成了人生一大遺憾,為了彌補上,就特別想娶個海歸,沒想到和俞渝一見鍾情了。

妻子俞渝後來談起這段愛情經歷也說,在他身上有很多吸引點,甚至讓自己崇拜的地方,對於新鮮事物保有強烈好奇心,嫁給這樣的男人感到很有拼勁兒。

1999年,馬雲在杭州創立了阿里巴巴;同樣是在這一年,李國慶和俞渝一同創立的當當網正式上線了。

2000年,當馬雲還在為四處找投資、處處碰壁焦頭爛額時,當劉強東還在為線下店鋪被關閉悶悶不樂時,李國慶的當當網卻獲得了風險投資,並且在次年開通了網上音像店,被當時的文化部、新聞出版署等四家政府部門推為“網上購物”首選優秀網站。

2004年,噹噹網再次獲得投資,老虎基金願意風投750萬美元。也是在那一年,亞馬遜願意拿出1.5億元收購噹噹網七成的股份。也是在這個時候,噹噹網發現老虎基金遲遲不結尾款,於是為了逼老虎基金一把,就拿亞馬遜的投資意向作為籌碼,最終完成了那筆750萬美元的風投,很多媒體表示,李國慶的這種作風讓老虎基金很不滿,也為後期噹噹的沒落埋下了伏筆。

亞馬遜投資失敗後,選擇了雷軍的卓越,老虎基金為了報復李國慶,不但把更多資金投給了還很弱小的京東,更是把許多核心資料給了劉強東,強大對手的扶持,真的就成了懸在噹噹網頭上的“達摩克利斯之劍”,什麼時候會落下誰也不知道。

2005年起,噹噹網的發展進入到了快車道,開通時尚百貨頻道、迎來第三輪融資,與300多家品牌實現合作,建立物流中心,成為國內第一家獲此殊榮的B2C電子商務企業。

真正讓噹噹網成為中國的“亞馬遜商城”是在2010年,那一年,噹噹在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城。


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2010年,噹噹在美國紐交所上市

上市之後的當當網迎來了更多的輝煌,不僅有了自己的電子書平臺,還開發起了自有品牌的電子書閱讀器。

2014年,噹噹網改名為噹噹,換了新LOGO,口號也變成了“敢做敢當當”,有人說2014年是噹噹的分水嶺,一場和京東的價格戰讓拼命擴充產品的當當開始吃不消了,同時人們還發現2012年——2014年曾陷入過幾年的虧損。

噹噹網來了,但15年後卻變得有些疲憊,有點力不從心了。

“曾經王者”——為何沒落如此之快

互聯網的世界裡沒有先來後到,只有弱肉強食。誰也沒有想到,2016年曾經風光一時的當當卻選擇了退出紐交所,走向了私有化的道路,成為了一傢俬人控股公司,更讓人難以想到的是,當時公司整體價值已跌到5億多美元。

談起上市和退市,李國慶曾對媒體說:“從現在來看,當初上市是一個失誤。上市之後會有各種對盈利的要求,經不起虧損,於是就捆住了手腳,而在高速爆發的行業中必要的虧損是需要的”

時任長江商學院電子商務研究專家蔣德嵩卻不同意這個觀點,他認為:“俞渝和李國慶做事太理想化了,他們學習一套美國電商的模式,但是在戰略和執行層面上‘不接地氣’。中國與美國的國情不同,美國有龐大的中等收入階層,而中國的經濟結構是城鄉二元制的,像淘寶這樣的電商正是符合了中國城鄉二元制的現實情況才發展成巨頭。另外,隨著閱讀習慣的改變,噹噹主打的圖書業務在過去這些年裡受眾越來越少,圖書行業出身的當當註定會遇到相當大的困難。”

2016年,已經完全私有化的當當開始自己的“拯救計劃”,線上,李國慶夫婦希望可以打造成大文娛的發展模式,線下走誠品文化的道路,一年時間在全國各地開了143家的書店,並希望到2019年年底可以達到1000家的線下書店。

但夢想是美好的,現實卻是殘酷的,2018年4月,海航科技宣佈擬以換股+定增的方式,作價75億元收購北京噹噹科文電子商務有限公司、北京噹噹網信息技術有限公司100%股權。要求創始人李國慶、俞渝夫婦逐步退出對公司層面實際業務管理。

但“接盤俠”並不是那麼好當的,海航科技早在2017年1至9月總負債就達到974.91億元,就算一年後開始盈利,想要收購經濟壓力也是很大的。

李國慶更是直言:“這兩年,大家知道海航的變化太大了。第一,外界看來海航集團在整體降低負債率,去槓桿。這麼大的戰略調整帶來的資金壓力不言自明;第二,又趕上海航重要的創始人、管理者王健(在2018年7月3日)意外去世,這個變動也很大。所以走到這一步,交易就沒做成。”

雖然李國慶躲過被完全收購的一劫,但並不代表噹噹就會迎來好日子,因為李國慶、俞渝夫婦之間關於經營的矛盾並不少。李國慶長期以來的主張是獨立上市運營,而俞渝卻認為應該走繼續融資、入股,甚至可以賣掉公司的道路,兩個人在這個問題上長時間無法形成統一意見,也讓噹噹網失去了資本的助力機會。

很多內部文件都需要夫婦二人一起簽字才能落實到行動上,但內部員工卻表示:常會出現一方簽字另外一方不籤的情況,這些問題讓內部發展遭到諸多阻礙。

被海航收購失敗後,從虎嗅得到的最新消息是公司的大股東還是李國慶的妻子俞渝(佔股64.2%),而李國慶只佔股27.51%,從而也可以看出俞渝大權在握,李國慶只負責公共事業部。


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截圖來自天眼查

有人猜測,噹噹之所以通過微博發佈一篇言語如此激烈的博文,可能也和這對夫妻關係不融洽有關。

2013中國商界木蘭年會上,俞渝就說過:“假如我有選擇,我絕不會和我的老公李國慶一起創業。”

李國慶也對媒體抱怨過:“我們弄了一堆規則,回到臥室不談工作,結果沒說完,又回到廚房重新談。談得激烈的時候又回臥室睡覺,我倒頭就睡,她半夜三更還在翻來覆去。有時候,我一翻身,她以為我醒了,又和我談。”

再加上書籍市場日益萎縮,物流和售後都出現了種種問題,許多網友表示:噹噹別說超越京東了,即使面對後期之秀的拼多多也會心有餘悸。

“成為路人”——噹噹還有未來嗎

也是在12月24日,《消費電子》記者打開李國慶的個人微博,發現他的頭像已經由“噹噹”的logo換成了自己的照片。


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12月25日,在輿論的圍剿中,李國慶終於為自己的“大嘴巴”選擇了道歉,在致歉信中他寫道:“我的表達給大家尤其是女性帶來了困擾,深表歉意”,緊接著又說“懇請大家把焦點繼續放在噹噹產品,尤其是俞渝領導下的重大進步。我的個人觀點與噹噹無關”。

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致歉信的最後,還對造成誤會的原因給了自己的解釋,說“我本意是踐行理性,不人云亦云,獨立思考,並剖析自我”。

有些網友卻認為解釋居多、誠意不足,也有網友表示,李國慶的誠懇道歉,足以顯示了一個企業家的胸懷和膽量,大家應用一顆包容的心對待企業家們!

一路學霸、順風順水,並當上當當CEO的李國慶最終卻被自己創立的公司“開除”,成為了“路人一枚”,在大眾看來多多少少有些黑色幽默。但這卻一點都不好笑。

2019年,面對複雜多變的國內外經濟形勢,甚至會影響到更多互聯網企業,噹噹的掌舵人如果繼續內耗下去,未來恐怕令人堪憂。

李國慶上個月說:“推動整個圖書、出版、文化產業發展的金融槓桿還不夠,我在想怎麼讓更多的大眾參與到這個金融槓桿,讓大眾獲得金融的收益,所以我在想區塊鏈跟文創產業的結合。”

噹噹能否藉助區塊鏈再現輝煌,只能讓時間回答了......


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