點餐營銷技巧:1分鐘裡,你已經被麥當勞“套路”了4次

客流量有限、餐位數有限,想要提高營業額?服務員的點餐“套路”必不可少。

今天大魚君為大家拆解快餐的點餐環節中,點餐員如何發揮“以一當十”的營銷作用......

點餐營銷技巧:1分鐘裡,你已經被麥當勞“套路”了4次

1、變小份為大份?

全靠點餐員問出來

最近肯德基推出了經典的迴歸產品——十翅一桶。前幾天,大魚君去肯德基點餐,跟肯德基小姐姐發生瞭如下對話:

我:麻煩要一份十翅一桶。肯德基小姐姐:超級翅桶79元,再加兩份漢堡飲料的套餐89元,您需要點哪個?我:我怎麼記得好像是39元?肯德基小姐姐:那是單獨的十翅一桶,兩位的話,點套餐比較划算,您需要嗎?


看了看同行的夥伴,想著也挺好。本來只是心血來潮去吃雞,經點餐員一提醒,最終點了套餐,多消費50元。

如果點餐員有經驗或者接受過培訓,像這樣顧客“被安排了”的場景時常發生。比如,有的門店點餐員會在點餐前詢問是否需要飲品,點餐結束時會重複詢問一遍......這些看似可有可無餐前溝通,用得好,客單價就默默提高了。

2、
快推式營銷:

麥肯點餐4連問

每一句都為提高營業額而講

因為快餐屬於櫃檯式服務,很難有二次營銷的機會,點餐原則就是要流程順暢、提高利潤,一分鐘內多次營銷。小杯變大杯,漢堡搭個派,兩人餐變購全家桶,基本要靠點餐員的提問技巧。

前不久結束的《連鎖餐飲營銷實戰營》課堂上,王冬明老師總結了麥當勞、肯德基門店點餐時常問的4個經典話術,簡單直接進行快推式產品營銷:

> 1、您是否要加一包薯條,這樣可以湊成一個套餐,節省2元?(實際上多花5元)> 2、您要不要加3元把可樂換成大杯,可以多一半哦?(實際上3元可以買到600毫升)> 3、您要不要加10元買個玩具給小朋友呢?> 4、結賬前總要問一句:“您還需要點什麼?”


前三句話讓你多消費了18元,最後一句“您還需要點什麼”,因為多說這一句話,快餐業巨頭每年多賺回幾個億。其中的奧妙在於:

不要讓顧客選擇A或者B,先推A再推B。當你讓顧客選擇兩款不同的漢堡時,選擇困難症的顧客會直接放棄,落單率很低,所以正確的方式應該是抓住一個或幾個產品“死磕”,失敗換下一個。

點餐營銷技巧:1分鐘裡,你已經被麥當勞“套路”了4次


❷ 讓顧客連續陷入回答“是”的可能中。推薦產品的時候可以借鑑前三種閉合式問法,加上對優惠力度的解釋,只給顧客思考要不要“以更優惠的價格買更多產品”的時間。往往櫃檯前排隊的壓力和連續“是是是”的“陷阱”,很容易讓人多點東西。

❸ 升級產品、升級套餐、加購周邊,都可以成為提高客單價的引導方向。主食搭配小吃、飲品,針對帶孩子的顧客推薦兒童產品,重要的是根據顧客屬性和點餐需要進行搭配推薦。

結束追加開放性問題。“您還需要點什麼”,會加購的人群雖然只佔10%,但是部分回到餐位的顧客會一邊就餐一邊思考。

3、點餐推薦前

準備好工具輔助營銷

有的老闆會抱怨員工不能把營銷方案和話術發揮出效果,我們先請老闆們自問:你的門店給員工提供發揮的保障條件了嗎?

《連鎖餐飲營銷實戰營》課堂上王冬明老師就糾正過這一誤區:作為執行層的員工,需要掌握的越多,越難高效落地。最好簡化執行流程,讓員工能夠照著做。想達到來店7天的新員工和工作3年的老員工上手都是一個效果,就要儘可能用工具去解決營銷落地的問題。

- ➊ -

把提示放在點餐員可看到的地方


麥當勞曾用過這樣的營銷培訓工具——一張粘貼在收銀機後的提示單,正面則是新品展示。這樣一來,即使更換員工,也能自然報出當天優惠和主推產品。

點餐營銷技巧:1分鐘裡,你已經被麥當勞“套路”了4次


△ 麥當勞點單話術提示

一般大家會認為,對方說話時看向我是表示尊重,點餐時同理。這樣的提詞器巧妙的地方更在於,粘貼在對向顧客視線的位置,就不會妨礙到服務員和顧客之前的“眼神交流”。

- ❷ -

設置不同距離的產品視覺衝擊


當我們想推新品或者招牌產品的時候,可以設計模型或者展示圖把產品元素放到顧客視線可及的位置,而且產品形象可以在門店裡重複出現,悄無聲息地影響顧客。

正如一家主打“現烤現滷”的品牌店,把主打產品——烤豬蹄重複進行視覺展示,從顧客進店離櫃檯10米開外到排隊3米的距離,再到點餐前的半米距離,由遠及近都在用主推的產品形象對顧客進行視覺刺激。

顧客心中已經植入了產品信息,點餐員加以推薦時,就不再是言之無物了。

- ❸ -

把待售產品放在顧客可帶走的地方


拋開圖片、電子菜單屏幕,看著方便可挑選的實物展示更能促進銷售。

比如在7-11便利店結賬時可以發現,櫃檯處擺放了很多體積較小的產品和當天需要促銷的產品。每有人結賬,櫃檯員工都會迅速問上一句:“這個產品今天有活動,買一送一,要不要帶一份?”顧客低頭能看到,順手能拿走,銷售效果很容易達到。

這樣的營銷思路同樣適用於櫃檯點餐的餐飲店,甜品、飲品、小吃等可展示產品,都可以放在顧客點餐時可見的陳列櫃中。

4、所有推薦的前提

是要培訓員工充分了解產品


除了上面這些在點餐處設置輔助營銷落地的道具,提前對員工進行產品培訓同樣很重要。

顧客在不瞭解產品的情況下問出“這個菜味道怎麼樣”的問題後,試想,“我也沒吃過”和能夠大致形容出產品特點的回答哪個更能促進售賣呢?

在此方面,有的門店會在培訓期間抽出時間讓員工參與試菜,並且寫出試菜點評,員工對產品口味如何、分量大小心裡有數,推薦產品時就能更好拿捏準度。

說到底,想借點餐員之口推進產品營銷,也需要清晰的流程和各部門的配合。中層要做好產品、菜單設計,再確定好營銷的框架和原則,這樣才能讓負責落地的員工有產品可推,有套路可依並且運用出效果。


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