2015年中共全會公報二胎政策，新生兒增長數據如下：
百度指數顯示搜索母嬰店的人數也在逐年增加
阿里指數顯示母嬰用品供不應求
母嬰用品如此一片藍海該如何搶佔屬於自己的市場？
分享一下自己的創業經歷，社會摸爬滾打多年上班上的心累，總想自己創業做點什麼，想過去越南發展、想過做產後修復、做過一番調查最後還是決定選擇開母嬰用品零售店比較好。
決定開母嬰店後思考店鋪得開在什麼地方？店鋪附近的客戶群體是什麼類型的？購買母嬰用品主要關注什麼？附近還有哪些同行，同行優勢和劣勢是什麼？為了深入瞭解客戶和同行前期調研花了不少時間，但是這一切都是值得的，只有知己知彼才能百戰百勝。
通過前期調研發現很多同行基本都是加盟為主，加盟雖然不用擔心供貨、裝修等問題但是成本特別高，利潤被壓的很薄，而且加盟一般都會要求做洗澡、按摩但是洗澡、按摩基本都是虧本運轉，能保持盈虧平衡就很好了，對於初創的創業者來說加盟資金投入太大如果不能快速回本就很難再經營下去。
客戶（媽媽們）逛街都是看顏值、看質量，最後才看價格
通過上述分析再結合自身實力最終還是決定開自營母嬰用品店，找貨源就成了第一件要解決的問題，在保證質量和價格的基礎上還得找一些有特點、顏值高的商品
如何找貨源？
1、母嬰展。最小的展位租金都要30萬，來參展的全是大公司，如果量多給的價格會很低
2、去人家進口店連鎖店裡看商品，商品上面會有一個貼紙，上面貼了哪哪哪個保稅倉出來的，掃碼還能找到源頭進口公司
3、阿里巴巴找。阿里巴巴裡面的貨源特別多，但是一定要了解清楚，很多都是偽廠家，質量也沒保障，我自己阿里巴巴上的供應商目前只合作了一家
找到這個大風車的供應商真的我覺得對於我這種初次創業的人來說感覺我上輩子肯定燒高香了。不單單幫我解決了貨的問題還幫我解決了裝修設計問題、產品知識熟悉問題、進貨還一不小心拿到了一輛車，第一次創業就這麼幸運也就只有我了吧。
創業是個艱辛的過程，一開始沒有客戶、沒有很好的貨源確實是一件很煩的事，曾經也一度懷疑要不要繼續，發傳單、微信朋友圈推廣、小區掃樓都做過，慶幸自己堅持下來了，新客戶變老客戶，老客戶介紹新客戶，一步步走上正軌。
分享個人的開店經驗希望可以讓也想開母嬰用品店的人少走一些彎路。
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