後流量時代,如何用新媒體讓品牌價值翻倍?

隨小劉


不知因何而提出“後流量時代”,個人覺得目前是流量前所未有爆棚的時代,電視,廣播的用戶越來越少,人手一個智能手機,接觸全世界信息。尤其是當下的各種社交平臺,幾乎每個人都遊蕩在各種社交平臺。

而品牌的打造就是可以通過各種平臺傳播,這種粉絲經濟下,在有了一定的粉絲群體後一個信息裂變的速度非常驚人,抖音這種平臺就已經造就了不少草根網紅,打造了太多的爆紅商品,目前的新媒體玩法思路大體就是這種路數,有了人脈就是有了錢脈。


高成澤a


首先,何謂品牌價值?

品牌價值: 1、是指品牌在某一個時點的、用類似有形資產評估方法計算出來金額=市場價格。如果它是適當的,或者是可以確認的,則可出現於資產負債表。2、是指品牌在需求者心目中的綜合形象——包括其屬性、品質、檔次(品位)、文化、個性等,代表著該品牌可以為需求者帶來的價值。

那麼如何使用新媒體提升品牌價值,甚至價值翻倍呢?

拓展、提升一個品牌首先就要讓你的目標及潛在用戶經常見到你的品牌,因為品牌價值最終要歸結到用戶的購買行為上,而要使用戶完成購買行為就首先要降低實施這一行為的成本,這包括心理成本和行為成本,也就是說要讓用戶比較容易想到你、熟悉你、買你產品的時候少一些不信任和擔心,之後在想到你時比較容易地買到你。




而要達到這種效果就需要強有力的渠道支持,特別是要“密集”銷售終端,加大對區域市場的滲透,那麼新媒體就是一個強有力的渠道支持。

節約成本提高成效。依託大數據分析功能,使用新媒體宣傳、提升品牌知名度,投入更少,覆蓋面更廣泛,基本上各類型人群都能覆蓋到了。

提升服務質量。而新媒體的互動性,服務買家的功能,結合移動支付的方便快捷,物流業的發達,銷售變得更方便更快捷。


現在的環境,萬物皆媒體。依靠以網絡為載體的新媒體:覆蓋面廣,準確度高,互動性強的特點,投入較少的成本獲得更好的效果。提升品牌知名度,提高品牌服務質量,增強品牌效應,增漲品牌價值。


傳媒說


  • 第一,茫茫人海,我無法精準觸達。人雖然很多,可我的客戶在哪裡?

  • 第二,當前企業決策愈發理性,獲客成本過高,怎樣才能有效完成精準營銷?

  • 第三,借熱點做事件營銷的方法已被廣泛應用,單純複製粘貼已無新意,如何才能真正四兩撥千斤?

面對上述難題,企業需要知道新媒體營銷到底要怎麼做。

策略一:理清客戶屬性,找準營銷策略

當前的企業類似主要分為To B、To C兩類,二者由於訴求、對象、教育成本、用戶體量、購買因素等不同,導致各自的新媒體營銷手段也有很大的不同。

總結起來To B的購買者和使用者是分離的,所以要考量的因素更多;To C的購買者和使用者是同一個人,所以會更關注自己的感受。

C端可以讓廣告帶著走,但是對B端的客戶,則需要更為細緻、全面、成交時間更長的購買決策。

因此,企業在做新媒體營銷之前,一定要理清二者的區別,找到正確的營銷策略。

策略二:低預算策略,用好身邊的人

從0-1階段,不要忘記用“肉身”去承載內容

。所謂的肉身承載內容,就是要抓住我們核心夥伴的朋友圈。

某種程度上,投資人是和企業綁在一條船上的,上下游合作伙伴是穿一條褲子的兄弟,員工更應該跟我生死相依。如果每個人的朋友圈有四五百人,這些人的力量,就是企業強大的背書。

那麼,企業有沒有把海報、小視頻、新聞素材給到他們?有沒有讓他們幫忙分享、轉發?利用好這些低預算渠道,能為企業帶來巨大的流量。

舉例而言

杭州有一家公司,要求基層員工的微信必須有3500個好友,管理層5500個好友,而且公司的內容強制要求轉發,不轉發就扣十元,為此他們還做了APP專門檢查這件事情。

由於這家企業的體量比較大,員工比較多,並且強制要求轉發,因此每篇文章都能有上百萬的閱讀量,這給他們帶來了很多紅利。

那麼,你們的的企業有沒有這樣做?

還有,不管To B企業,還是To C企業,即便我們不是銷售一線,不是企業主,那我們的朋友圈要不要商務一點呢?

朋友圈的封面是一個非常重要的廣告位,特別是像知識產權、律師等很低頻的業務,如果你的形象老是出現在我面前,當我有需要的時候,能想到的第一個人一定是你。

為什麼?因為別人在我朋友圈裡總是遊山玩水,只有你特別專業,天天在分享這些內容。

當然總這麼做也會很沉悶,會顯得這個人無趣,像機器人一樣,過猶不及。所以我們也要不時分享一些不太商務的東西,展現一些輕鬆的內容。

策略三:樹立品牌,建立營銷全漏斗

在新媒體時代,如果我們的品牌剛起步,我們一定要對日常的管理進行一些優化。品牌要做的五件事:

  • 1.樹立形象,找好公司定位

如何顯得專業?優先就要做好公司的定位、Slogan、VI。

我們一般都認為VI是很虛的東西,一般的品牌都用不到,但事實上VI之外,還有很多觸點,包括工作人員的衣服等形象都很重要。Slogan也是比較重要,即如何讓消費者知道你的核心能力。

  • 2.利用一切形式,做好品牌公關

企業參加論壇、演講、戰略發佈、對外合作、公益活動、投融資發佈都是值得披露的公關事件。

維護好企業日常的官宣通道,比如官網、微信、微博、知乎、百科等,比如競爭對手寫了負面,就要刪除掉。

  • 3.將日常流量導入企業客戶池

當前,流量紅利已經逐漸消失,那如何把流量池變成客戶池?就需要我們準確找到真正的客戶流量。如果能夠找對品牌的精準受眾,就可以達到事半功倍的效果。

在這裡我們援引一下較為通用的 ISOOC 法則。

I:Interest,同好

同好是客戶池構成的第一要素,每個客戶池或社群都應該圍繞一個相同的愛好去構建,這是客戶池成立的前提。

S:Structure,結構

客戶池能否長期保持活力,取決於其結構內核。其中包括了組成成員、交流平臺、加入原則、管理規範等。而這四個組成結構做得越好,客戶池越能長期保持活躍狀態。

O:Output,輸出

所有客戶池或社群在成立之初都有一定的活躍度,若不能持續提供有價值的輸出,慢慢地客戶池的活躍度下降,最終會成為“雞肋”。

O:Operate,運營

運營決定了社群的壽命,運營最重要的是要建立四感:儀式感、參與感、組織感、歸屬感。

C:Copy,複製

複製決定了社群的規模,是ISOOC原則當中,最需要深思熟慮的一件事。執行前需要分析自己的時間、精力和能力,是否具備“同好、結構、輸出、運營”的條件。

  • 4.建立SaaS營銷全漏斗

品牌營銷就像一場球賽,有的人負責把球從消費者那裡傳過來,有的人負責把球傳出去。因此,打造一個SaaS營銷全漏斗極為重要。

通過營銷漏斗,我們可以清楚的看到新媒體營銷為企業帶來的推廣、集客、引流效果。基於漏斗,我們能夠更為清晰的優化我們的營銷流程。

策略四:企業要做內容場景化運營

新媒體運營一定要堅信“有IP,才會火,高顏值,才有生意”的法則

,一定要圍繞品牌和內容做場景化運營。

比如現在提到三隻松鼠,我們就會想到愛吃堅果零食的年輕人。提到江小白,我們知道它們賣的不是白酒而是情懷。海底撈賣的不是火鍋,而是服務。

因此,我們要持續為消費者提供這樣的產品,儘可能的把每一個場景都要營造出這個感覺。

我們為什麼都愛喝喜茶?我們喝喜茶的時候為什麼都愛發朋友圈?很顯然,喜茶的爆紅絕非偶然!

網上有太多分析喜茶爆紅原因的文章,其營銷手段無外乎在內容層面做足了文章。

僅從喜茶出眾的外表我們就能發現,喜茶的高顏值能直接提升用戶的優越感,把這樣的照片朋友圈肯定能得到大量關注。

喜茶真正抓住了“高顏值,才有生意”這一關鍵要素,從各方面提升產品與門店顏值,使喜茶在朋友圈的傳播效益越來越大,真正打造了會火的IP。

因此,在內容營銷時代,無論是ToC企業還是ToB企業,我們都需要製造出一些內容。

策略五:事件營銷——做你想不到的事情

不管營銷方式發生怎樣的變化,事件營銷永不過時。

  • 首先,事件營銷能夠迅速打開知名度,聚集關注;

  • 二是這種辦法能夠以小博大,節約大量媒體投放費用,獲取性價比更高的流量。

因此,這就要求企業,有事件就一定要蹭事件,沒有事件就要去製造事件。

我們曾幫一家成人用品企業在北京成人用品展做了一次事件營銷。因為這家成人用品公司的名稱很長,於是我們宣傳說“史上最長名稱公司”來參加了這場活動。

平時大家逛展就是漫無目的瀏覽,現在忽然拋出一個噱頭,大家就會有目的性看這家公司。於是這家公司第一天就獲得了1500萬訂單,而它的註冊和宣傳只花了幾千元。

當然,事件營銷並不意味著隨意製造時間,事件營銷一定要遵從以下幾項原則,即輕、快、爆。

有媒體曾對這三項要求做過拆分解讀:

“輕”指的是內容要輕、媒介選擇要輕。太複雜、太花哨的創意在事件營銷過程中不被提倡,而且媒介最好是選擇線上的投放形式。“輕”本身就是為事件營銷爭取最快的時間。

“快”指的是傳播速度、發力速度要快。當下的市場情況瞬息萬變,如果預熱準備期過長,等到創意出街,市場和競爭環境可能已經出現了巨大的調整和改變。一個好的廣告作品可以打磨3個月甚至半年以上,但是一個性價比高的事件營銷,首先要求速度要快,要超過大眾預期。

“爆”是指事件營銷的爆點要強而有力。現在的事件營銷爆發的核心路徑普遍都在互聯網的社交媒體上,所以不論是創意設計還是媒介組合,都要圍繞著社交媒體來設計。

希望能幫到你!


方垚AI楊怡文卿


新媒體的優勢就是在於傳播的多樣化,以及內容傳播的快速化。利用新媒體做品牌宣傳,優勢就是可以快速的下沉到用戶的心中,可以通過一系列的營銷手段,快速的裂變到目標用戶的群體中;可以利用豐富內容的形式,通過新媒體平臺讓客戶記住品牌的特點以及文化;但同樣也會存在著缺點,新媒體平臺的不穩定性以及可持續性(大多在做新媒體平臺時無法保證運營的持續性和目標的統一性)上不能保證,因此品牌價值認知快,遺忘也會很快。隨著產品更新的頻率越來越快,品牌之間的競爭也越來越激烈,單純通過新媒體來做品牌價值,也會存在著很多不穩定性和模糊性。另外持續的單一化投入對於品牌的擴散也是不利的;

所以說要想做好品牌價值的持續增長甚至價值翻倍,新媒體是一個很不錯的傳播渠道,但也需要通過資源優勢以及全渠道模式做好品牌的溢價能力以及口口相傳的口碑模式。品牌的發展是多向性的,任何單一的渠道都不能支撐起品牌的擴散和傳播;

做品牌和做銷售不一樣,要想真的打造一個知名品牌,除了固定的投入不能少以外,持續的發展和市場佔有率也是品牌存活的根本。


楊斐互聯網運營那些事


首先說下你這個問題可以稱作為偽命題了。

如果說你是新媒體的從業人員,那什麼叫做後流量時代?

如果不是新媒體從業人員,這個後流量時代的概念是否理解?

網絡就好比商業,每個板塊都會有一些大咖在站位,不是他們要站,而是他們不自覺的就佔到了那個位置,所有新媒體也是這樣,一些大咖會將這些板塊分開,然後形成流量壁壘。

至於如何翻倍,那就要看你是如何做了,如果你能夠在你的領域裡面做的比較好,那麼你成為裡面的佔位人員也沒問題,如果你做的不好,那就要借勢,那些大咖是可以使用的,只不過你需要付出一些使用費罷了。

至於怎麼做,如果你做過新媒體,就應該知道了

不知道的,推薦這本書給你《讓微信成為你的金礦》,新媒體人必讀。


我是鑠源文玩


品牌價值如果就靠媒體效應能翻出倍,無疑就是吹牛(騙人)唬出來的!人們買到手的東西~物所不值~撈人們的血汗錢!要想獲得更高品牌的價值…只有創新!別國外較先進的東西一拿到國內…就美其名曰~創新!到國際上比…那才是公認的創新!別腦子用在媒體上吹牛…撈昧心錢!


山山其土567


用新媒體讓品牌價值翻倍,可以考慮做微信社群,通過一個個微信社群將品牌的粉絲留住,並通過在社群裡的價值輸出,將粉絲獲得足夠的存在感和參與感,讓粉絲擁有歸屬感,就能做到更好的宣傳,使價值翻倍。當品牌社群數量逐步上升之後,可能人工就管理不過來了,需要新型的社群管理方式,例如使用紫豆助手,幫我們來管理社群。


bigdateboys


迴歸傳統媒體網絡?


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