行業現狀
主題公園是一個綜合性、系統性、複雜性、多層次、複合型的生態體系。主題公園運營主要收入來源於門票、餐飲、住宿等增值收入以及旅遊項目所在地溢價收入、衍生品收入。收入提升、休閒娛樂需求加劇是催生主題公園增多的的主要因素。2017年中國主題樂園市場的零售額預計將達到395.45億元人民幣，比2016年增長27%。在“十三五”旅遊業發展規劃中明確提出，到2020年，全國旅遊直接投資年均增長20%，實現旅遊投資總額達到2萬億元，旅遊業對國民經濟增長的綜合貢獻超過10%。由此可見，整體旅遊業的大發展將為主題公園未來發展帶來強大動力。隨著消費群體的偏好變化，國內的主題公園還缺乏真正IP，以及原生場景化、網生場景化、沉浸式全方位體驗的升級。隨著國外主題公園品牌進駐中國，國內主題公園也逐漸認識到IP的重要性。長隆、華僑城等較早進入主題公園領域的品牌在發展中積累了自己的IP，未來重點在於IP的優化和持續運營。同樣，具有IP資源的傳媒企業也開始參與到主題公園領域。
市場容量
經過30餘年發展，我國目前大大小小的主題公園將近2700個。在中國，主題公園的觀光人次規模節節攀升，接待量超過2億人次/年，隨著經濟發展，國民出遊率不斷提高，旅遊消費形式逐步邁向休閒度假旅遊。主題公園具備觀賞、運動、教育、娛樂與休閒等特點，比傳統、單一的旅遊場所更具吸引力，因而正受到市場青睞。2016年全球主題公園行業穩中有升，全球前十大主題公園集團中，中國主題公園集團佔據了1/3的席位，並且集團總體接待量擴張速度快。主題公園是現代旅遊業發展的主體內容之一，也是未來旅遊業發展的重要趨勢。“十三五”中國文化旅遊業發展規劃要求，到2020年國民旅遊消費要達到7萬億元，國民旅遊人數的增幅要達到12%，旅遊供需結構性的變化仍有待提高，預計2025年國內主題公園遊客接待規模有望達到3.6億人次。
2020年中國將成為世界第一大旅遊目的地，每年吸引1.4億之多的國際遊客，佔全球國際遊客總量的8.6%。主題公園作為旅遊資源的一個重要補充和現代旅遊產品中的一個重要類型，我國主題公園的發展將跟隨世界潮流，不斷的發展創新，中國已進入到一個大型主題公園發展的新時期。
格局分析
我國正進入主題公園發展黃金窗口期，優質供給少與需求日益旺盛的錯配，將進一步觸發外資巨頭與國內龍頭快速擴張。外資加速主題市場開發，提出挑戰的同時也帶來機遇：自迪斯尼落地上海以來，環球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準中國主題公園市場的廣闊空間，加速佈局。外資的進入一方面對國內市場提出了新的挑戰：如何發展有效的循環投資提升持續的成長性、擺脫單一門票依賴以及差異化競爭等等；但也帶來了市場新的機會：提升了遊客對主題公園的關注及消費熱情、提高了國內遊客對主題公園門票價格的接受上限，也帶來了一定的溢出效應。輕資產模式的拓展、多元化盈利的追求、增開新項目等都成為主題公園市場的新嘗試，也是主題公園在黃金時代的運營之術。將現實環境與虛擬世界相結合，對融合場景、原生場景、網生場景的營造，結合現代科技（VR、 AR、5D、全息技術），打造場景化、沉浸式的震撼體驗；遊樂方式都在朝著夜遊的方向發展，文化演藝業態在主題公園中的重要性不斷提升；隨著主題公園建設越來越多，在主題的選擇上注重文化性和多元化的發展。
投資趨勢
經濟的快速發展和消費需求的升級，正在推動中國旅遊業進入全新的時代。其中，主題公園成為美好休閒遊中的重要一環在中國快速發展，具有特色的主題公園是展現城市文化和特色的好方式。2017年國內主題公園行業投資加速，眾多新項目落地。預測在2017-2022年間，主題公園的零售額將以17.7%的年均複合增長率增長，到2022年將達到892.39億元人民幣。其中，到2020年，中國主題公園市場規模將達120億美元；相比之下，美國主題公園市場規模到2020年則為90億元。此外，主題公園投資政策也在逐步“鬆綁”，促進了國際化主題公園進入中國的發展進程。預計到2020年包括59個主題公園、5個水上樂園將建成運營，總投資額達238億美元。在業內看來，如此大規模投資來源於旅遊企業對於中國旅遊消費前景的看好。
面臨問題
由於缺少對國內旅遊客源市場的正確認識，部分投資者往往過高估計客流量，忽視了主題公園的專業性和特殊性，從而導致決策失誤，不能正確把握投資回報期；在遊樂園、文化園、影視基地等類型的主題公園中，遊樂園投資金額最大，佔比高達48%；國內主題公園投資回報期至少在5-10年，單一的盈利模式也增加了項目本身的投資風險，由於缺少衍生附加價值，其他收入未能對盈利提供有力支撐。如今的主題樂園領域，從一代產品景觀觀光型、二代產品器械遊樂型想具有IP內容體驗消費的產品模式轉變。10%盈利、70%虧損、20%經營效益基本持平，是目前國內主題公園發展的一個顯著特點，也是業內近幾年一直要突破的地方。而在國外，主題公園的收入30%是門票，30%是零售，40%是餐飲住宿。公開數據顯示，按照迪士尼的普遍經營來看，樂園1元的門票能拉動8元的消費，其70%左右收益來自衍生品等二次消費。除此之外，國內主題公園基本都有自己的衍生品，但真正打響品牌的缺寥寥無幾。產品缺乏創意、沒有文化支撐，甚至出現製作粗糙的現象。
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