歡迎捧場照理說事，最近我發了一個微頭條，提到了海底撈要跟日本松下公司合作，在北京開設第一家智能化火鍋店，這本來就是個科技加娛樂的消息，結果沒想到在評論裡，湧現出大批的愛國網友。我簡單看了一下兩個吐槽點，第一你怎麼跟日本人合作，關於這個問題我就不聊了，有點理智的正常人心裡都明白，不明白我跟你廢話你還是不明白。
第二個吐槽點我覺得值得聊一聊，這第二個槽點是啥呢？跟我這微頭條沒關係，是被網友們給引申出來的，他們說這個海底撈已經上市了，在香港上的市，最關鍵的是創始人張勇夫婦已經加入了新加坡國籍，也就是說海底撈現在是外國公司，你咋還給它做宣傳呢？我們不吃海底撈，聽到這我覺得就有必要掰扯掰扯這個理了。
到底張勇夫婦有沒有加入新加坡國籍，我不清楚，我覺得加不加入都是人家的自由，咱們外人無權評論，我要講的是為什麼我們要如此在意一家在中國經營的企業，它是不是外國人擁有的呢？我想很多人在意這件事的出發點是非常好的，他們希望我們國家的民族產業能夠發展壯大，給民族產業更多的機會。
這種心情我完全理解，而且非常讚賞，但是我也必須指出，您的這種做法不一定就正確，比如說如果一家外資企業，它來我國建廠只是為了利用廉價勞動力，利用我們的自然資源，而核心技術和競爭力，並沒有放在我們國內。對於這種企業，我在做產品選擇的時候，在同等條件下，我會把它排在民族品牌的後面，我會把民族品牌置於優先選擇的位置，我想這也是多數人的選擇，這也是理智的愛國。
但是還有很多時候我們沒有選擇，外資企業的產品是獨一份，或者只有它們的產品，才能滿足消費者或者下游企業的需要，那麼當然要採購它的產品，因為只有買性價比最高的，買最合適的產品，才能保證下游企業產品的質量，才能滿足消費者的需要，如果不這麼做那簡直是愚蠢。
咱們說回海底撈，海底撈作為一家土生土長的中國企業，以自己精細化的管理，人性化的服務，贏得了全國消費者的青睞。現在實現上市，老闆賺得百億身家，這是理所應得的無可厚非，現在就算老闆本人移民國外了，但是海底撈的核心技術配方，它的管理經驗、它的團隊都在中國，它是我們中國服務業企業的驕傲，我們為什麼不應該支持它呢？
這種情況下，企業的股權在外國人手裡還是在中國人手裡有什麼區別？企業在中國經營，不管大股東是哪國人，它首先要在中國合法經營，要給中國照章納稅，要解決中國人的就業，如果做得再好一些，它還會肩負起一些社會責任，做到這我想對於一個企業來說，就已經足夠了，我們還要什麼呢？企業賺的利潤是股東的，無論這股東是哪國人，您也別惦記，肯定不給你。
另外我還想順便說一句，中國移動、中國電信、中國石油、中國石化，都在海外上市了，都有很多的外國股東怎麼著，你是不打電話了不上網了，還是以後改坐牛車。
節目中咱們提到了海底撈的成功，那麼這家企業有著一個什麼樣的傳奇經歷呢？我們特別給您準備了一篇文章，感興趣的朋友請到我們的頭條號《照理說事》中回覆“海底撈”三個字，我們推送給您瞭解一下。
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