HR職業經理人明昊
僅代表個人觀點。
我們都聽過這麼一句話：“三個人做五個人的活，給四個人的工資。”這樣的好處是減少了成本：工資成本、培訓成本、內耗成本等等。從公司的角度來講，這麼做有一定的合理性。
可這樣的方式還需要考慮一個狀況：這五個人的活三個人能不能幹完？
這也是你提的問題：一個人幹三個人的活，能不能幹得完？
我覺得難以完成。一個人幹兩個人的活，勉強能接受，一個人幹三個人的活，這是什麼概念？如果我們按時間來平均：每天的有效工作時間為4-5個小時，三個人的有效時間是12-15小時，這還是很保守的計算方式。如果有效時間變長，一天24小時這個基數不會變，短時間內可能不會感覺到累，但長期這麼工作的話，身體容易吃不消。因為這不單是時間的增長，壓力和強度也是隨之增長的。
所以針對這個問題，你應該考慮的是你的身體和精力能不能撐得住。我們國家有一部分人正在用健康換錢，你是這類人嗎？
薪資是不是之前的兩倍？
如果說“三個人幹五個人的活，拿四個人的工資”，是不是意味著“一個人幹三個人的活，拿兩個人的工資”？
如果工資能夠翻倍的話，從這一點來講是合理的。
200人減到30人的規劃和方案是什麼？
200人減到100人，我覺得還比較可行。畢竟有些工作是必須要人去做的，比如物料清點、物品放入倉庫、與顧客的面談、售後服務等，這些工作都需要有人去做，而不是靠電話就能搞定的。
所以200人減到30人，除非這個公司的業績和銷量直線下降，否則我覺得這樣的分配風險太大。有沒有一種可能，真正裁減到30人，但後來發現30人根本無法將工作做完，又重新招聘。這樣的做法會導致員工的不服從，也側面反映了領導的方案本身是不可行的，跟這樣的老闆工作，壓力是不是很大？畢竟太隨性。
還有一種可能，就是公司的業績和銷量確實下降了，30個人也能維持公司正常運轉。這樣的公司也挺恐怖的，原來是200個人的中型公司，突然間減少到30人，這就證明競爭力急劇下滑，這樣的公司，東山再起的可能性有多大呢？
綜上所述，我的建議是：如果你是缺錢的人，你可以先幹著，看看能不能適應這個強度；如果你覺得工作不是人生的全部，那趕緊換公司吧。我的經驗告訴我，如果你覺得一到辦公室就不舒服，就意味著你在這個公司已經走到頭了。
希望能幫到你。
噬夜公爵
難說，要不要走你自己心裡大概已經有數了，你會問也就是想諮詢一下別人而已，但這是不必要的，你這個時候反而更應該問問你自己，你當初為什麼要來這個企業，在大家都走的時候你為什麼要留下，現在這些理由有沒有變，沒變的話何必走？變了的話，怎麼能不走？
翻譯哥布林
明年春節後，失業人員就是問題，找工作會難上加難
安靜思5678
首先要確定你們是志願留下工作，還是因為別的原因留下工作。如果是志願留下工作，公司也沒裁掉你。恭喜你！你一定是公司的骨幹分子，說明公司很器重你。工作雖然說累了點，裝修行業是多勞多得的單位，總比失業好些吧。
城鄉軼事
建議還是早點離開，越到最後看到的人性不堪越多。況且200人減到30人，最後也就是收尾的活，新業務也難以拓展。
高律師732
很可能你們公司就是跨掉了？不必要還留在那裡？天下之大，只要你有能力到別的單位也是可以的！可想只剩三十人？？？？
手機用戶6932161302
這種公司別看長期發展（除非老闆很牛），只看短期待遇
咕嚕咕嚕評品
呵呵，關鍵是你有沒有這個實力，看樣子你比那些人優秀，要不也不會留下你，覺得有發展潛力可以考慮繼續，半死不活不如趁早結束，早結束早創業，
站在未來看現在343
有工作不錯了，到哪裡都一樣。
臣妾有禮
你跟上級和老闆交流的多嗎，交流的不多那隻能準備撤退了！
