敬而遠之672
小為利，大為民。即得利又揚名。
1，先說“小為利”。
花唄是信用卡的一種表現形式，根據每個人信用不同（支付寶自己的評定標準為主），賦予每個人一定的額度。讓消費者提前消費，超過一定的時間要收利息的，這就是花唄的“利”所在。
餘額寶，是眾籌模式，把大家的錢聚集在一起，去銀行或基金公司做大額存單，賺取利潤，適當分給存款人，賺取利息差。這就是餘額寶的“利”所在。
2，再說“大為民”
花唄既然是信用消費，這樣幾乎所有人都可以獲取一部分信用貸款，可以解決一些小的燃眉之急。同時是電子支付，減少紙張浪費和減少接觸紙幣（某種程度上可以減少病毒的傳染），既環保又衛生，這就是花唄的大為民。也就是全民信用消費。
餘額寶，利息收入比銀行等金融機構高，可以增加人民的收入。第二餘額寶可以用來還信用卡和個人銀行卡轉帳，方便快捷，一定額度還沒有費用，減少人民的雜費支持，是其它金融工具無法比擬的。這就是餘額寶的大為民。
3，還有就是花唄和餘額寶在人民日常生活中扮演的支付功能，都是具有“小為利”和“大為民”的表現。
4，花唄和餘額寶的支付功能某種程度上是金融創新，有利於促進社會經濟發展，有力促進金融服務水平提高。
5，花唄的信用廣闊的賦予範圍，惠及了廣大人民，一定程度上彌補了大型金融機構做不到的地方，是對傳統金融機構的業務彌補。
得利揚名，利國利民的事，所以花唄和餘額寶要推廣應用。
期貨老闆
一句話，賺錢！
知道花唄去年賺了多少錢嗎？全年營收近60億元，淨利潤34億元，看看這利潤率，差不多達到了50%，是不是很賺錢。
餘額寶也一樣是賺錢項目，先看看天弘基金這2年的營收和利潤：2016年營收57.83億元，淨利15.34億元；2017年營收95.36億元，淨利26.5億元。而在這個其中來至餘額寶的收益佔了7成，2017年則達到了77.44%，按這個比例算，2017年餘額寶的淨利潤就是20.5億元。
怎麼樣？是不是很賺錢？花唄+餘額寶這兩項合起來的淨利潤在2017年就超過了50億元。
對任何企業來說，賺錢盈利是第一位的，因為他們要生存下去，同時也面對來至同行的競爭。這點對阿里來說，也是一樣的。
花唄和餘額寶這兩項產品，的確很創新，但不要將他們說的很高尚，生意就是生意，最終還是為了賺錢而來。
餘額寶說白了就是將用戶的閒散資金收集起來，然後自己拿出去投資，賺取自己的收益。花唄的本質就是圍繞淘寶進行的賒賬消費，為了促進淘寶消費而產生的。
花唄未來是支付寶的一大賺錢項目，今年的推廣力度很大，其市場份額還會增加，畢竟這塊只要收商家的手續費就能躺著賺錢了。
