陳雄斌:如何通過前端產品免費獲取用戶,後端盈利的商業模式解讀

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 每次分享的重點是開拓思維,而不是生搬硬套來使用。

陳雄斌:如何通過前端產品免費獲取用戶,後端盈利的商業模式解讀

萬元停車場設備免費送還能賺大錢,高手都在這麼幹

 其實不管你是賣產品還是做大項目,都離不開的是用戶,那麼很多人都問我,有什麼好的大量獲得用戶的方法啊。

 這個問題是很多人關心的問題,那麼有什麼方法能大量的獲取用戶呢?

  其實,方法非常多,每一個方法都有人使用,但是很多高手喜歡用的模式就是免費加後端,也可以說是前端加後端。

 前端的免費是為了獲得用戶鎖定用戶,通過後端賺錢,如果你的產品或者項目並沒有設計前端和後端,那麼你是比較難獲取用戶的。

  也就是說很多高手當他們決定做一個項目的時候,他們首先想的是我如何為這個項目設計一個前端產品,而且我還要把這個前端產品免費送給合作伙伴,這樣才能短時間大規模的搶佔市場。

 如果說你這個項目的後端盈利空間非常大,但是前端免費送產品給用戶是需要成本的,所以這個時候就會有資本方介入,投錢給你去佔領市場。

  反過來,如果說你的後端盈利空間不大,或者說市場空間不大,你也想前端免費的話,你是很難做到的。

 那麼今天就和大家分享兩個不同的案例,如何通過前端產品的免費去獲取用戶,通過後端來盈利的商業模式。但是後端的盈利大致相同,只是前端獲得用戶的手段不一樣。

 第一個是全年免費洗車,很多人更多接觸的是在洗車店充值會員卡的模式。這種模式更多的是汽車維修店乾的,但是今天要分享的是,全年免費洗車是一個平臺乾的。

陳雄斌:如何通過前端產品免費獲取用戶,後端盈利的商業模式解讀

 那麼這個平臺怎麼玩的呢?

  首先和洗車店合作,因為洗車都是在洗車店進行啊對吧,但是,如何獲取用戶呢?

  和洗車店合作,雖然全年免費洗車,但是這些一般都是洗車店的老顧客,獲取用戶也不明顯啊。對於洗車店來說也沒有什麼好處啊,洗車還要下載個APP麻煩。

  所以,他們是直接和企業合作,把這全年免費洗車作為贈品送給企業,然後通過企業直接送給員工。

  這樣企業也爽,員工也爽,洗車店也爽,為什麼?因為和他們合作的洗車店獲得了新的客戶啊,有錢賺啊。

  因為洗車店每洗一輛車有20塊,這個20塊是平臺支付的,也就是說,和他們合作,不花錢還可以賺錢。

 但是對於平臺來說,送一個就虧20塊,怎麼賺錢?所以,平臺又和銀行合作,如果你使用他們合作的銀行,銀行補貼10塊,這樣平臺再補貼10塊。

  但是這個成本也很高啊,一次10塊,一年也不少錢啊,所以,他們就會從其他的地方設計盈利的模式,比如還是保險,維修保養,車品市場等等,這樣有又把這個洗車的成本賺回來,當然,前期肯定是資本市場的介入來擴張市場。

 也就是說,他們是通過免費洗車的模式來進入汽車的後市場,通過汽車的後市場賺錢。

 那麼再和大家分享另一種通過汽車後市場賺錢的模式,但是他們的前端產品又不一樣。他們是直接把價值幾十萬的停車場設備免費送,也就是車輛進入停車場的那個,自動讀取車牌,然後手機付費的那個。

 他們直接把設備免費送給停車場,設備軟件維修全包全免費。對於停車場來說,很爽吧,省了十幾萬買別人的系統,還省了人工費。

 但是他們怎麼賺錢呢?也就是說他們把這套設備送給停車場,用戶停車肯定是要在手機上操作付費的是吧。所以,用戶會每天都在使用他們的手機APP軟件。

 所以,他們的賺錢模式,仍然是汽車的後市場,後市場有哪些賺錢的地方這裡就不再詳細說了。

 也就是說不管什麼樣的項目,基本都是有兩個產品相組合,一個是用來獲取用戶的,一個是用來賺錢的,也就是前端和後端。

陳雄斌:如何通過前端產品免費獲取用戶,後端盈利的商業模式解讀

 所以,如果說你還在為獲取用戶煩惱?請你思考一下,你是否有一個獲取用戶的前端產品呢?

 所以,建議大家,不管是項目也好還是賣產品也好,一定要設計一個引流產品。你能吸引多少的用戶,就看你的引流產品。這個也是很多高手做項目的法寶。

  今天分享的這個模式,超級NB,你悟到了嗎,你學會了嗎?

  你學會了,你可以靈活套用到任何行業,不再缺客源,而且客源都是免費獲得的。

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