2018-12-12 16:29:38 佚名

九久03

在職場中，愛表現、什麼事情都要像領導彙報其實也並沒有什麼不對，至少比那些只知道悶頭做事情的人好多了。但是，做任何事情，都得有個度，否則會適得其反。那具體應該怎麼把握這個度呢？

第一、低調做人，用實際行動說服別人

有句話說的好，低調才是最牛逼的炫耀。一個有真材實料的人，根本不用他到處宣揚自己做了多麼偉大的事情，因為他的實際行動別人都看在眼裡，反而越是那些四處宣揚炫耀的人，越讓人覺得虛。

第二、彙報工作挑重點

彙報工作是一個員工必須做的事情，但彙報不等於所有大大小小的工作都要彙報，因為領導不需要知道每一件事情的細節，他們也沒那個時間和精力來關注。所以，選擇領導關注的重點事情來彙報比較穩妥，這樣不但能得到領導的信任，還能得到領導的重用。

第三、避免自吹自擂，誇誇其談

有些人自我感覺良好，喜歡自吹自擂，可是他們忘了領導也不是吃素的，領導的眼睛是明亮的。自己做了什麼事情，別人都看得一清二楚，過度的顯擺炫耀只會讓別人覺得你輕浮，不實在。

其實，我們可以先設想一下，如果你是領導，你的某個下屬每天不管大事小事都在你面前喋喋不休，你會怎麼想？要是我的話，我會覺得這人自高自大，居功自傲，不沉穩，太高調了。對於這種人，非但不會得到領導的重視，反而會引起領導對他的輕視。所以，想要在職場表現，得講究方法和技巧。

職場小可

每個人都有自己的性格，有自己的行為方式，有自己對生活的體悟。

有個愛表現的同事，沒什麼好大驚小怪的，因為這樣的人每個人身邊都有。愛表現，既是他們為人處事的方式，也是他們獲得領導認可乃至晉升的方法。

換種思維，他們的做法沒有絲毫的不妥，做了就要讓領導知道。俗話說，幹活不由東，累死也無功。還有人說，領導交辦的事要及時回覆，做到件件有迴音、事事有著落。所以做了事，讓領導知道並不是過錯。

如果這種愛表現，僅限於對他個人工作的報告真的無可厚非；如果他假他人之功為自己做嫁衣，那就另當別論，肯定是人品道德層面的問題了。

題主若對此人的作為反感，恐有心生嫉妒之嫌了。每個人有每個人的活法，堅定信念，走好自己的路。過分關注別人，往往影響自己，只有壞處，無分毫益處。共勉！

都市邊緣241

這個事情要一分為二去看待。工作上的事情向領導彙報是本分，應該的，但不能越級彙報，否則不但不能表現自己，反而會讓自己陷入被動，失信於自己的直接領導。每逢工作中的重大事件向直接領導彙報，爭取領導的支持和指導非常有必要。另一方面，日常工作中的瑣碎小事如果事事向領導彙報，會適得其反，顯得這個人沒有主見、能力和思路，只會誇誇其談而沒有真才實學。所以，遇到這樣的同事，沒必要嫉妒和生氣，做好自己的工作就行，領導也不是瞎子，誰踏實幹的好誰愛做面子活，英明的領導會分辨出來的。

生活麻辣

現實中聰明人很多，彙報工作是必須，但是工作中必須做到細心全面出色完成，一個單位、機構或公司這麼多人，想更進一步得到更好的發展，首先要了解領導的喜怒哀樂，怎麼讓領導賞識你，怎麼讓領導在安排重要工作中首選是你，放心把工作交給你做，這是個學問，多親近領導總沒錯，不讓同事妒忌的是庸才，同事私下說三道四的也不用理會，堅持自我用心做事出色完成領導交給的工作任務，雖然你能把工作很好地完成不需要領導參與，但是你必須讓領導幫助你一些有難度的事，顯領導在指揮工作安排的重要性，尊重領導你才有機會當領導。

上善守行

屬於好大喜功，愛出風頭之人，經不起風吹浪打。稍有挫折，立馬熄火。而且是眾人最厭惡的勢力小人。子系中山狼，得志便猖狂。

天馬909張冰河

我覺得這個同事並不是一個高手，真正到高手應該是不顯山不漏水，如果在眾目睽睽之下做這事，她將會引起眾怒和反感，她一個人的力量那抵得過大家的力量，想捧一個人不容易，如果想毀一個人那太容易了，如果他總是這樣過度到表現自己早晚會有人收拾他，致他與死地，會讓他永世不得翻身，這樣的表現太有點”小兒科”了，我相信領導也不會看好他，嫌他水太淺，不會用他好了，這種做法太單純了，早晚毀翻船的！