時蜂lelm9585
大疆創新在無人機市場是絕對的行業老大，佔據了超過80%的行業份額，不過為什麼大疆創新不像蘋果一樣不可一世？
主要原因還是市場規模不可同日而語。兩者產品的定位不同，手機、電腦可以說是人人都必須具備的必需品，但是無人機不是，無人機主要還是用在專業領域或者少數數碼、拍攝極客，普通用戶並不需要。
不過大疆創新依然是民族品牌的驕傲！而且大疆創新這家公司可謂是牛氣沖天，說是“小蘋果”不為過！
創始人背景好
以汪韜為首的大疆創新創始團隊，畢業於香港科技大學這所年輕的世界級著名學府，可以說創始人這樣的求學背景放到大環境中也是非常出類拔萃的。
成立以來屢創佳績，在技術、業務上都在不斷創造奇蹟，在專利積累方面也是行業頂尖。
低調的團隊
大疆創新這麼多年以來，以汪韜為首的管理團隊非常低調，基本上從不接受媒體採訪，從不主動尋求大規模的曝光度，也很少做商業廣告，就是一門心思做產品。
不得不說這樣的團隊真的很棒，我認為一家偉大的企業，應該這樣安心於做產品、做技術，如果有一天出名了，那一定是因為他實力足夠強，而不是創始人多麼會演講、企業多麼會做公關、團隊多麼會營銷。從不在輿論中心，但卻讓每一個用戶都記住。
高調的實力
第一點是團隊實力。汪韜從創立這個團隊那一天開始，就十分注重技術，如今大疆創新在全球已經擁有6000人的團隊，而專門從事研發的技術工程師就有接近2000人，對於技術不計成本的投入是成功的原因之一。
第二點是盈利實力。在去年大疆創新的年報中，大疆創新年營收達到173億元，而淨利潤更是高達43億人民幣，這樣的吸金實力不可謂不強大。
第三點品牌實力。大疆創新曾入選全球百大超級品牌之一，與蘋果、谷歌、微軟等企業一同入選，並且是唯一一個入選的中國品牌。
第四點融資實力。有的企業因為融資難最終倒閉，有的創始人因為缺錢創始人敲遍了幾乎每一個投資人、每一家投資機構的門，當然汪韜和他的大疆創新不需要！大疆創新需要融資的時候，消息放一下，我們要融資10億美金哈，你們來競標，誰符合我們的條件我們就找誰融資，就這樣資本搶著上，這本質上就是一種實力，大家都看好的實力。
總之，大疆創新是民族科技、民族品牌的驕傲，是少數真正實現了全球化、贏得了全球市場尊重的民族品牌，為汪韜和他的團隊點贊。
EmacserVimer
作為國內獨角獸陣營的重要代表，從2006年創立至今並迅速成長為全球領先的消費級無人機龍頭，大疆取得的成就值得稱讚。畢竟像比較近年來國內不少共享經濟獨角獸，大疆的含金量還是很高的，超170億的營業收入，40億的淨利潤，高達1500人的研發團隊，足以秒殺目前國內大多數科技類上市公司，和國內不少依託模式創新、燒錢補貼等方式建立護城河的公司也有質的差別。
最近大疆獨創的競標式“股+債”的融資也是從側面見證國內外資本對於其實力的認可。原計劃按照150億美元估值融資10億美元，結果各大資方認購額超30倍，結果只能再通過類似無息貸款方面，爭奪競爭份額。
在搞定國內外不少實力派對手後，大疆在消費級無人機領域已然是獨孤求敗。據統計，大疆無人機在國外的市場份額超65%，國內份額則高達85%。如果說，大疆和蘋果比的差距在哪兒。 首先，行業原因導致其難以取得像蘋果那樣的消費級市場。相比較而言，全球的手機和電腦市場巨大，以手機為例2017年全球的年銷售額近15億部，價值超5000億美元。蘋果2017年營收則高達2000億美元，淨利潤400多億，佔據全球手機廠商利潤的80%以上。而大疆的消費級無人機主要是國內外的一些拍客、運動愛好者等需求，大量普通群眾很難有購買需求。 
其次，蘋果一手打造以IOS系統的生態，大量的應用開發者從源頭上受制並依附於蘋果，因此這個強大的生態平臺奠定了其作為盟主的核心競爭力。相比較下，無人機生態的打造還在起步階段，尚需努力。 最後，行業的競爭情況差異導致大疆佔據絕對實力，缺乏競爭對手反而更加可怕。縱然蘋果佔據產業鏈的上游，但是業內依然有三星以及國內的華為、OV和小米等代表性廠商，並且活的也還滋潤。而消費級級無人機，曾經的四強在市場容量有限的情況下，要麼轉行要麼賣身，高處不勝寒。
相比較消費級，軍用和行業無人機市場反而有著更大的潛力，目前大疆在這一塊尚在佈局早期，對於這個朝氣蓬勃的企業，我們需要更多的時間和耐心。 科技向令說
這就要看怎麼理解“不可一世”了。如果說“不可一世”是指大疆對行業對手碾壓的話，其實大疆比之蘋果有過之而無不及，它並沒有想象中的溫良恭儉讓，畢竟商場如戰場嘛。
大疆在美國的市場份額，2015年就達到70%，其全球競爭對手比如PARROT、3DR和GoPro等，成為當之無愧的“other"。
千萬別以為這三家公司在美國擁有30%的市場份額也不錯，要知道，還有幾家中國品牌無人機在搶飯吃，而且也不是溫順的物種，像億航、零度智控等。
實際上，因為大疆的壓力，3家全球競爭對手改行的改行，苦苦掙扎的繼續苦苦掙扎：
PARROT推固定翼無人機，以差異化競爭尋找立足之地；
3DR乾脆放棄消費級無人機，不玩了，所以從上圖的十大品牌中消失；
GoPro也曾經雄心勃勃，推出KARMA準備大幹一把，結果遇到性能更加強大、價格更加便宜的MAVIC，結果KARMA項目……撲街。
而GoPro之所以搞KARMA項目，和它對大疆實力以及消費級無人機市場競爭烈度的誤判有關。
玩無人機的老鳥都知道，GoPro和大疆在phantom2時代合作十分緊密，甚至phantom2還有專門適配GoPro的雲臺。但準備進一步合作推出雲臺運動相機的時候，GoPro認為自己是運動相機市場的老大，並天真地以為大疆和富士康是一樣地企業，因此希望從合作項目中抽走絕大部分利潤，至於大疆，像富士康那樣掙點加工費好了。
結果雙方不歡而散，大疆自己開始做雲臺運動相機
而GoPro也開始自己做無人機，於是KARMA項目上馬。
最後的結局是，大疆成了，GoPro則一蹶不振，公司股票大跌，不得不大規模裁員。
消費級無人機市場有個顯著特點，用戶特別看重無人機的安全性和穩定性，品牌強勢的企業更受歡迎，因此相比手機市場，無人機市場”贏家通吃“現象更為明顯。
感覺iPhone貴的，大家可以有很多安卓機可選擇，所以蘋果儘管攫取了行業7成利潤，但好歹留下3成利潤給三星和國產手機。結果就是手機市場，蘋果不僅有三星作為對手，國產手機中華為、OPPO等也躍躍欲試，場面相當熱鬧。
相反，消費無人機市場則是大疆一家獨大，連個三星這樣的對手都找不到，老二、老三過的苦哈哈的。
這種情況下，蘋果和大疆到底誰更”不可一世“，答案不言自明吧。
魔鐵的世界
大疆是做什麼的
沒有接觸或者瞭解過的還真不知道大疆是什麼。首先大疆是一家公司，全稱是深圳大疆科技有限公司。大疆是全球領先的無人飛行器控制系統和無人機解決方案的生產商。
同時大疆也是全球頂尖的無人機飛行平臺和影像系統自主研發和製造商。是少數幾個能走出國門並在全球都能排上號的公司。
蘋果是什麼
蘋果是美國的一家高科技公司，主營電腦 消費類電子產品，現在的蘋果是智能手機行業標杆性公司。
大疆vs蘋果
大疆和蘋果都是各自領域的佼佼者，沒有可比性。就好比一家是賣海鮮的，另外一家是賣建材的，怎麼比？
天邊一朵雲
雖然無人機已經成為未來的趨勢，無人機技術也日趨成熟，可大疆無人機卻無法像蘋果一樣
從以下幾個點可以嘗試思考下
1 市場容量不同。你可以沒有無人機，但是你不能沒有手機，手機市場規模，遠比無人機市場大；
2 無人機的應用場景限制，你買一臺無人機，除非專業人士，否則一年使用的次數可能屈指可數；因為無人機的應用場景比較特殊，需要有相對空曠的地方。
3 無人機本身的功能性還不足，目前還是主要用於拍照，攝像。其他的功能還不能廣泛應用，其次其續航時間也是個大問題。
4價格很高，這就限制了無人機的應用前景。
5 市場還不成熟，技術也不夠成熟，其他配套的設施與制度還不規範，等等。
以股易金
首先這個問題很奇怪
大疆市場佔有率遠超蘋果，不知道數據哪裡來的。大疆和蘋果分別屬於兩個行業，他們都是各自行業內的獨角獸級別的存在。
蘋果是由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人於1976年4月1日創立，並命名為美國蘋果電腦公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。主要生產消費電子產品，產品包括iPhone手機，Mac電腦，iPod touch以及Apple watch手錶等等。
大疆是一款無人機的品牌，創立於2006年，由香港科技大學的在讀研究生汪滔創立。大疆佔據了全球民用小型無人機約七成的市場份額，主要市場集中在歐美國家。
蘋果不可一世？
從最近的降頻門來看，的確有點不可一世。
但是大疆為什麼要不可一世呢？難以理解提問者的邏輯。
阿登科技
這兩個東西的比較本身就很矛盾了！有兩個關鍵因數：
1：二者並不在同一領域，不競爭同一市場。
2：二者目前在文化底蘊和整體實力上相差不是一兩個等級。
第一點：市場等級差異.
蘋果是屬於科技公司產業鏈，而且又是屬於現在科技公司內的頭把交椅！所佔市場份額佔有的是全球科技類這個巨大的市場裡面的第一位，而大疆所在的市場只是科技類公司裡面的一個細小的分支，產品的客戶群並不像收集或蘋果其他移動設備那麼廣泛，簡單來說也就是大疆只能算是新疆的放羊的龍頭老大，羊並不是每個人每天都吃的東西，而蘋果則是全國賣米的龍頭老大。
第二點：底蘊不足
蘋果公司歷史悠久，技術與人才的積累與儲備無人可比，而且蘋果有自己最核心的價值，蘋果OS系統，此係統可以說目前無人能及，所以它有不可一世的資本，而大疆的產品只不過說目前在該領域還比較領先，競爭並不殘酷。小公司沒有大疆的技術與資金，大公司有技術有資金又嫌這塊肉小了。所以大疆自身也是不斷努力在前行，稍不努力也許就會被人輕易模仿與超越！但大疆自身也意識到了這一點，成立了大疆創新，從技術時限上遠超越對手！想和蘋果一樣用實力說話！
壹零創意
看來你對大疆還不夠了解，去翻翻大疆是怎麼對同行的，怎麼對投資人的，再來看看自己的提問就知道錯在哪裡了。
兩塊錢同學0207
總結一句話:賣硬件的永遠比不上賣軟件的！一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流企業做產品，大疆只做到了二流，蘋果憑個ios就可以卡供應商，經銷商，軟件開發者的脖子，騰訊憑著一個小企鵝就可以為所欲為！高通憑專利可以躺在家裡收錢，這就是差距！
無腦博負發家致富
簡單說就是市場不夠大，好比老乾媽佔有市場份額很高，但是辣醬的市場就那麼大十億美金的市場。無人機領悟只能說現在這個東西不是剛需，如果這個市場大到可以和手機市場相提並論那麼大疆就可以在整個世界年前狠狠地秀一把。同時此人提的這個問題說明不是對經濟這些東西很熟悉，甚至可以說是一個小白。
